Содержание
1. Проблемы обеспеченности
предприятия рабочей силой. Планирование численности работников………………………………………………………………………………………… 3
2. Сущность и значение фактора
«рабочей силы»……………………………….. 10
3. Планирование производительности
труда. Методика расчета………….. 17
Список литературы…………………………………………………………………………… 21
					







1. Проблемы обеспеченности предприятия рабочей силой.
Планирование численности работников

Рациональное использование персонала
предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность
производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для
целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и
непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП)
относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью
предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений
культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.
Работники ППП подразделяются на
рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и
других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на
основных и вспомогательных. В анализе трудовых ресурсов предприятия можно
выделить три направления:
1. Анализ использования рабочей силы.
1.1. Анализ обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами.
1.2. Анализ уровня квалификации
персонала.
1.3. Анализ форм, динамики и причин
движения персонала.
1.4. Анализ использования рабочего
времени.
2. Анализ производительности труда.
2.1. Анализ выполнения плана по росту
производительности труда и определение прироста продукции за счёт этого
фактора.
2.2. Факторный анализ
производительности труда.
2.3. Резервы роста производительности
труда.
3. Анализ оплаты труда.
3.1. Анализ состава и динамики фонда
заработной платы.
3.2. Факторный анализ фонда
заработной платы.
В ходе анализа обеспеченности
трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с
предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем
классификационным группам. В процессе анализе изучается соотношение между
группами и тенденции изменения этого соотношения.
Влияние изменения удельного веса
основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим
определяется по формуле
  где УД1,
УД0 – удельный вес основных
рабочих в общей их численности по плану (базисному периоду) и отчёту; СВ0 – среднегодовая выработка одного работающего
по плану.
Сокращение вспомогательных рабочих
может быть достигнуто за счёт концентрации и специализации вспомогательных
работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и
совершенствованию труда этих рабочих.
Численность рабочих Чр определяют исходя из нормы
трудоёмкости работ планируемого периода (Т), эффективного (действительного)
годового фонда времени рабочего (Тэф)
и планируемого коэффициента выполнения норм Кnn по формуле
  Численность рабочих, занятых на аппаратурных,
агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в основном в управлении
механизированными или автоматизированными процессами, определяют по рабочим
местам и нормам обслуживания:
  
где ni – количество агрегатов на i-й операции;
ЧPi – количество рабочих,
необходимое для обслуживания i-го рабочего места;
kЗi – коэффициент загрузки
рабочих на i-й операции при совпадении профессий;
i – наименование операций.
Численность служащих определяется
исходя из организационной структуры предприятия и рациональной численности,
необходимой для обеспечения функций управления.
Численность непромышленного персонала
определяется по типовым отраслевым нормативам, по нормам обслуживания.
Анализ профессионального и
квалификационного уровня рабочих производится путём сопоставления наличной
численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого
вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется
излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.
   Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности
выполняемых работ по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные
разряды работ и рабочих , которые можно определить по средневзвешенной
арифметической формуле:
  
где Тр – тарифный разряд,
Чp – общая численность (количество) рабочих,
Чpi – численность рабочих i-го разряда,
Vрi – объём работ i-го вида,
V — общий объем работ.
Если фактический средний тарифный
разряд рабочих ниже планового ниже среднего тарифного разряда работ, то это
может привести к снижению качества выпускаемой продукции и следовательно,
необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний разряд
рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить
доплату за использование их на менее квалифицированных работах.
В ходе анализа
квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня
образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные
с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Квалификационный
уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и
т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по
возрасту, стажу работы, образованию.
Ответственным
этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения
рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих
коэффициентов. 
В ходе анализа тщательному изучению
подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. к.
это часто связано с нерешёнными социальными проблемами.
Для примера можно привести
исследование структуры затрат рабочего времени управленческих работников(УР)
группы машиностроительных предприятий проводилось на основе самофотографии
рабочего дня. Поэтому для изучения рабочего времени выбирались срединные дни
недели (вторник, среда, четверг), чаще всего среда, так как этот день
соответствует среднему показателю использования рабочего времени. В течение
недели структура затрат времени существенно изменяется: в начале недели рабочее
время используется наиболее рационально; к концу рабочей недели увеличиваются
потери и сокращается время, используемое на выполнение основных функций. 
Для проверки
результатов самофотографии рабочего дня проводились контрольные
моментно-выборочные наблюдения, подтвердившие основные закономерности
использования времени. На основании карт самофотографий, заполненных УР, были
получены сводные данные о затратах времени на выполнение основных и дополнительных
работ, непроизводительные затраты и потери времени, время регламентированных
перерывов. 
Время
оперативной работы можно разделить на основное и дополнительное. Основное время
— это время активной работы УР, время, используемое на выполнение непосредственных
должностных обязанностей. Для всех заводов время основной работы у УР занимает
менее половины рабочего дня, для мастеров оно не превышает 1/3. При правильной
организации труда основное время работы должно занимать 60-70%. 
Нужно отметить
большой удельный вес малоэффективных дополнительных работ, связанных с
согласованием производственных вопросов, подготовкой материалов к
производственным совещаниям и участием в них, что свидетельствует о слабой
согласованности служб, цехов, отделов, о малой эффективности производственных и
диспетчерских совещаний, отсутствии на предприятиях четкой регламентации
служебных обязанностей. Во многих случаях дополнительное время равно или даже
превышает основное. Такое соотношение, которое нельзя признать рациональным, характерно
прежде всего для бюджета времени мастеров, которые много времени используют на
решение производственных вопросов с различными службами как внутри цеха, так и
за его пределами. На обсуждение производственных вопросов каждый мастер тратит
более часа, от 3 до 6% рабочего дня мастера уходит на составление отчетов,
графиков, получение подписей на документах, 4-6% — на производственные
совещания. 
Большой
удельный вес дополнительного времени (26-45%) наблюдается у конструкторов.
Среди дополнительных работ, которые выполняются конструкторами, существенную
роль играют обсуждение производственных вопросов (3-14%), проверка и
ознакомление с каталогами, ГОСТами (до 12%), наблюдение за техпроцессом в цехах
и участие в производстве (до 15%). Те же дополнительные функции выполняют и
технологи всех АО и заводов. Кроме того, значительную часть времени (3-9%)
технологи заняты работой по обеспечению цехов документацией. Их дополнительное
время колеблется от 22,7 до 51,8%. 
На наличие у УР
малоэффективных видов затрат времени указывают многие исследователи. В целом на
обследованных предприятиях подобные операции составляют немногим более 1/4
всего рабочего дня, что говорит о наличии целого ряда нерешенных
организационных и технико-экономических вопросов. 
Оперативное время
(основное плюс дополнительное) по всем подгруппам УР колеблется от 51,9 до 90%,
в том числе у конструкторов оно составляет в среднем 85% дневного бюджета, у
технологов 84, у экономистов — 74,5, у мастеров — 80%. 
Таким образом,
анализ использования рабочего времени УР показал, что значительная часть его
используется нерационально. Прежде всего велик удельный вес непроизводительных
затрат в бюджете времени. Можно указать некоторые общие тенденции использования
УР: 
1.        
рабочее время
конструкторов используется, как правило, более рационально на всех
предприятиях, чем время УР других должностных групп. Конструкторы реже
отвлекаются на выполнение несвойственных функций, преобладающая часть
обследованных работников придерживается установленной продолжительности
рабочего дня. Более половины рабочего дня конструкторы затрачивают на
выполнение основных операций; 
2.        
наименее
рационально используется рабочее время мастеров. Их основное время составляет
около 1/3 рабочего дня. Мастерам приходится выполнять много разнообразных
случайных работ, не предусмотренных должностными функциями. Они чаще других
указывали на наличие сверхурочных работ. Выполнение большого числа случайных
операций привело к тому, что только 2% обследованных мастеров смогли расписать
по операциям от 160 до 340 мин. своего рабочего дня; 
3.        
для всех
профессиональных должностных групп обследованных УР чрезмерно большой удельный
вес занимают малоэффективные элементы затрат времени: согласование вопросов с
другими службами, подготовка материалов к производственным совещаниям и участие
в них. 
2. Сущность и значение фактора «рабочей силы»
Рабочая сила представляет собой товар
особого рода, производственные созидательные качества которого целиком
определяют эффективность конкурентной экономики, ее возможности создания
высокосортных товаров и комфортных услуг, масштабы и темпы научно-технических и
организационных преобразований. 
Поэтому подготовка и выпуск на рынок
труда образованной и творчески активной рабочей силы, обеспечение ее
квалификационной и территориальной мобильности является одной из первооснов
жизнедеятельности народного хозяйства. И чем выше общий уровень развития
экономики, чем более сложные задачи ей приходится решать, тем значительнее
потребность в рабочей силе высшей квалификации. 
Подобной рабочей силе в развитых
странах мира в эпоху НТР абсолютное большинство работодателей и государственные
органы стремятся создать наилучшие производственные и жизненные условия,
гарантируя по возможности и социальную защищенность на рынке труда.
Рабочая сила — товар особого рода еще
и потому, что она сама в первую очередь является, как правило, наиболее
заинтересованной стороной в развитии своих созидательных возможностей,
реализуемых в народном хозяйстве и выражающих индивидуальные, особенно
творческие, способности личности. 
Преобладающая общность интересов
“товара” рабочей силы и ее потребителей — экономики и государства — является
важнейшей социально — экономической чертой рыночной экономики, создающей
прочную гуманистическую основу развития народного хозяйства и всего общества.
Несомненно, что организованный, во многом управляемый государством и
поддерживаемый предприятиями товарной экономики, постоянно совершенствуемый по
мере развития народного хозяйства рынок рабочей силы является одним из
ключевых, жизненно важных звеньев социально — экономической системы любой
страны.
Конечной
целью рынка труда является, во-первых, удовлетворение профессионально —
трудовых и жизненных интересов экономически активного населения, включая социальную
защиту, и обеспечение народного хозяйства нужными ему кадрами; во-вторых,
достижение максимально полной и минимально прерывной занятости, с учетом
потребности в частичной рабочей неделе, скользящем графике рабочего дня и т.п.
Одной из принципиальных особенностей
современного западного рынка труда является значительная распространенность
предпринимательской деятельности. Примерно каждый десятый работающий в США,
Франции, Великобритании, каждый седьмой в Японии, каждый пятый в Италии
является предпринимателем. Почти 2/3 из них возглавляют средние и мелкие
предприятия, а каждый четвертый ведет дело, в котором занято 20 и менее
человек.
Труд в условиях частной
собственности, когда она является не враждебным и противостоящим человеку
понятием, а  полным или частичным личным достоянием, формирует особо важные
качества рабочей силы, которые высоко ценятся на рынке труда и быстрее всего
закрепляются в людях, облаченных ответственностью предпринимателя. 
Личное владение утверждает в человеке
сознание и чувство ответственности за принадлежащую ему частицу национального
богатства, развивает в нем социальный инстинкт сбережения материальных и
духовных ценностей, желание их развивать и укреплять. Около 80 %  занятых в
западных странах в той или иной форме выступают владельцами или совладельцами
семейного дела, мелких, средних и крупных предприятий, обладателями акций фирм
и корпораций.
Общий уровень квалификации трудовых
ресурсов сегодня таков, что предпринимательством успешно занимаются
представители практически всех профессий, причем рабочие в данном отношении
держат пальму первенства. В 2006 году в США 23 % предпринимателей имели рабочие
профессии, 18 % — обладали опытом управленческой работы, 18 % — были связаны с
торговлей, 15 % — с услугами, 16% — имели высшее или научное образование
различного профиля, 10 %  — были фермерами.
Появление теории человеческого капитала отразило возросшую в последние
годы роль невещественного накопления в развитии человечества. Под человеческим
капиталом понимается совокупность всех производитель­ных качеств работника, то
есть это понятие включает приобретенные знания, навыки, а также мотивацию и
энергию, используемые для производства эко­номических благ. 
К основным формам «инвестиций в человека» обычно от­носят:
образование, воспитание, здравоохранение, а также весь комплекс затрат,
связанных с подготовкой человека к производству (включая поиск необ­ходимой
информации, миграцию в поисках занятости и т.д.). 
Подобно физи­ческому капиталу, его формирование требует как от самого человека,
так и от общества в целом значительных издержек. Они были бы невозможны, если
бы не обеспечивали его обладателю получение более высокого дохода. 
Таким образом, человеческий капитал рассматривается как запас, который
может накапливаться и быть источником более высокого дохода в будущем. Поэтому
стремительный рост вложений в человека не в последнюю очередь связан с высоким
ожидаемым доходом.
Расходы
на развитие трудовых ресурсов, поступающие из государственного бюджета,
непосредственно от фирм, корпораций и отдельных предпринимателей, не облагаются
налогами, не имеют особых экономических, производственных оценок и не ставят
трудящихся в связи с этим в юридическую или фактическую зависимость от
предпринимателей, государства, общества в целом. Ни государство, ни частный
капитал не предъявляют в какой бы то ни было форме трудящимся счета за
вложенные ими в трудовые ресурсы средства, не требуют их компенсации­.
Осуществляется, таким образом своего рода безвозмездное субсидирование, и что
еще важнее, фактическое развитие и подготовка к использованию рабочей силы как
элемента национальных производительных сил будущими покупателями ее рабочего
времени. 
Ни
капитал, ни государство при этом не являются ни изначальными владельцами
трудовых ресурсов, ни полными или частичными собственниками созданного ими по
существу товарного потенциала рынка труда. Не ставится никаких политических
условий, закрепляющих подготовленную рабочую силу за национальным рынком труда.
Она имеет практически неограниченные возможности международного трудоустройства
в интересах наилучшей для себя реализации профессиональных знаний, ибо
национальный рынок труда является неотделимой частью мирового рынка и
подчиняется общим законам международного разделения труда.
Осознанная еще в 60-е годы важность человеческого капитала обусловила
широкое распространение инвестиционных программ по его ускоренному
формированию. По мере того как в развитых странах наука и образование станови­лись
одним из принципов долгосрочной государственной политики, соответствующие
затраты включались в производство.
Весьма нелегко
оценить потенциал человека на рынке труда. Это связано с тем, что в процессе
труда основной вклад достигается путём не индивидуальных, а коллективных
усилий. Таким образом, рабочая сила как товар по многим принципам своего
функционирования представляет собой нечто специфическое, имеющий ряд
существенных отличий. Здесь регуляторами являются факторы не только макро- и
микроэкономические, но и социальные и социально-психологические, отнюдь не
всегда имеющие отношение к цене рабочей силы – заработной плате. В реальной
экономической жизни на  динамику рынка труда оказывает влияние целый ряд
факторов. 
Использование
рабочего времени делится на следующие категории:
1.
Подготовительно-заключительное время-это знакомство с заданием, получение
инструментов, материалов, их раскладка в начале смены или в начале обработки
партии и все это же в конце смены;
2.
Оперативная работа время но преобразованию предметов труда, которое делится на
основное и вспомогательное.
3.
0рганизация обслуживания рабочего места — время, которое рабочий тратит на
поддержание рабочего места в состоянии готовности, для производительной работы;
4. Отдых и
личные надобности, зависят от условий труда;
5.
Непроизводительная работа время-время, которое рабочий тратит на работу,
которая не является его основной операцией;
6. Нарушение
трудовой дисциплины;
7. Перерывы
по оргтехпричинам, т.е. не зависящие от работника
8.
Регламентированные перерывы, обусловленные технологиями
С целью
систематизации и учета всех категорий затрат рабочего времени и для дальнейшего
сокращения потерь рабочее время принято классифицировать.
Продолжительность
рабочего времени величина изменчивая, но и она имеет определенные границы. Его
максимальная продолжительность определяемся двумя факторами: во-первых, человек
не может работать двадцать четыре часа в сутки, поскольку ему необходимо время
для сна, отдых, принятия пищи, т.е. на восстановление способности трудиться.
Во-вторых, граница рабочего времени определяется требованиями морального и
социального характера, ведь человеку необходимо не только физическое
восстановление сил, но и удовлетворение каких- то духовных потребностей. На
фактическую продолжительность рабочего времени оказывают влияние такие факторы,
как интенсивность труда, движение фаз промышленного цикла, уровень безработицы.
Продолжительность рабочего времени наемных работников определяется соглашениями
между предпринимателями и профсоюзами. [5,c.118]
Затраты
классифицируют по отношению к:
1.
производственному процессу 
2.
оборудованию 
3.
исполнителю 
Все потери
рабочего времени подразделяются на целодневные и внутрисменные.
Данные о
величине и причинах возникновения целодневных потерь рабочего времени можно
получить и табеля (первичной документации) или из отчетов предприятия о
величине целодневных потерь посредством сопоставления фактических невыходов с
плановым балансом рабочего времени.
К целодневным
потерям рабочего времени относят:
— праздничные
дни
— выходные
— очередные
отпуска
— учебные
отпуска
— отпуска
подросткам
— отпуск по
беременности и родам
— неявки по
болезни
— отпуска в
связи с условиями труда
— отвлечения
на сельхоз. работы
— прогулы
— выполнение
государственных, общественных обязанностей
— неявка по
разрешению администрации и т.д.
Внутрисменные
потери рабочего времени
Определение
величины внутрисменных потерь рабочего времени и причин их возникновения
проводится с помощью фотографий рабочего времени.
Наблюдения за
использованием бригадой сменного времени по участку, рекомендуется проводить
неоднократно, на протяжении всей смены с максимальным охватом количества
наблюдаемых.
Внутрисменные
потери рабочего времени состоят из потерь не зависимых от рабочего и потерь
зависимых от рабочего.
3.
Планирование производительности труда. Методика расчета
В новых условиях хозяйствования особенно остро стоит
проблема значительного улучшения качества и совершенствования разработки плана
по повышению производительности труда. Это является  важнейшим условием
обеспечения  экономически правильного соотношения между темпами прироста
производительности труда и  заработной платы.
В планах по росту производительности труда 
рассчитываются, как  правило, два показателя: 
1.        
выработка —
количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени;
2.        
трудоемкость —
количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции. 
Выработка является наиболее распространенным
показателем учета  уровня производительности труда. В зависимости от того, в
каких единицах измеряется объем выполненных работ и отработанное время,
различают несколько методов расчета уровня выработки.
При натуральном методе исчисления выработки объем
выполненных работ выражается в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах).
Этот метод наиболее наглядно характеризует уровень производительности труда,
однако он применим только для однородной продукции.
При условно-натуральном методе исчисления выработки
объем выполненных работ выражается в условно-натуральных единицах (в тоннах
условного топлива). Условно-натуральный метод применим для расчета показателя
уровня производительности труда при выпуске неоднородной, но аналогичной
продукции.
Трудовой метод измерения производительности труда
предполагает, что объем выполненных работ, измеряется в отработанных нормо-часах.
Трудовой метод применим ко всем видам продукции, независимо от степени ее
готовности и широко используется при изучении относительного изменения
производительности труда. Однако данный метод требует стабильности применяемых
норм, в то время как последние по мере совершенствования
организационно-технических условий труда постоянно изменяются.
На практике наиболее распространенным является 
стоимостной  метод измерения производительности труда, основанный на
использовании стоимостных показателей объема произведенной продукции.
Преимущество этого метода состоит в возможности соизмерения разнородной
продукции с затратами на ее изготовление как в рамках одного предприятия,
отрасли, так и в масштабах всей страны.
При стоимостном методе производительность труда
рассчитывается путем деления объема произведенной продукции (в рублях) на
среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.
Стоимостной метод измерения производительности труда
имеет ряд разновидностей в зависимости от различных стоимостных выражений
произведенной продукции (товарная, валовая, реализованная, чистая,
нормативно-чистая продукция, нормативная стоимость обработки).
Показатели производительности труда, рассчитываемые по
валовой, товарной, реализованной продукции, имеют сходные достоинства и
недостатки. Главный их недостаток состоит в том, что эти показатели не свободны
оттого, что: при изменении ассортимента выпускаемой продукции, стоимости сырья
и материалов, изменении удельного веса полуфабрикатов, комплектующих изделий, полученных
от других предприятий, показатель выработки может возрастать или снижаться.
Изменения уровня производительности труда могут в таких случаях оказаться не
связанными с улучшением или ухудшением деятельности данного предприятия.
Сущность метода измерения производительности труда на
основе нормативной стоимости обработки состоит в том, что для оценки объема
выпускаемой продукции принимается не оптовая цена, а только та ее часть,
которая условно характеризует лишь затраты живого труда. Показатель нормативной
стоимости обработки не включает стоимость материалов, полуфабрикатов,
общехозяйственные и общепроизводственные расходы, то есть ту часть материальных
затрат, величина которых в основном зависит от деятельности данного
предприятия.
Недостаток показателя нормативной стоимости обработки
состоит в том. Что он не учитывает прибавочного продукта.
В настоящее время большое значение придается измерению
производительности труда по условно-чистой продукции, что обеспечивает более
полное отражение работы данного предприятия, так как этот показатель исключает
искажающее влияние ассортиментных сдвигов, кооперированных поставок, устраняет
повторный счет.
Для расчета выработки этим способом определяется,
прежде всего, объем условно-чистой продукции по формулам:
Му-ч = Цо ­­– Мз
+ А;                                             (1)
Му-ч = З ­­+П +
А,                                                (2)
 где Му-ч – масса условно-чистой продукции
(в руб.);
Цо –  отпускная оптовая цена продукции (в
руб.);
Мз –  материальные затраты (в руб.);
А  –    сумма амортизации (в руб.);
З  –    заработная плата персонала с начислениями   (в
руб.);
П  –   прибыль предприятия (в руб.).
Измерение производительности труда может
осуществляться также по нормативно- чистой продукции.
Нормативно-чистая продукция определяется как сумма
заработной платы рабочих с начислениями плюс сумма заработной платы с
начислениями других категорий промышленно-производственного персонала плюс
нормативная прибыль, устанавливаемая по коэффициенту рентабельности. На
основании этого расчет уровня производительности труда находится отношением
объема производства нормативно-чистой продукции к численности
промышленно-производственного персонала предприятия.
Величина затрат труда на производство определенного
объема продукции может быть измерена количеством отработанных человеко-часов,
человеко-дней, а также среднесписочной численностью работающих в месяц,
квартал, год. Рассчитывают часовую, дневную (месячную, квартальную, годовую)
производительность труда.
Часовая выработка характеризует производительность
труда в течение  каждого часа работы.
Дневная выработка зависит от уровня часовой выработки
и фактической  продолжительности рабочего дня. Уровень месячной (годовой)
выработки зависит  не только от часовой выработки и продолжительности рабочего
дня, но и  от того, сколько рабочих дней приходится в среднем на одного
работника в месяц (год).
В качестве второго показателя производительности труда
используют трудоемкость, которую рассчитывают на единицу продукции и на весь
товарный выпуск. Различают  нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.
Под нормативной трудоемкостью понимаются затраты труда
на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ по
действующим нормам.
Плановая трудоемкость отражает затраты труда на
единицу продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с
учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения
организационно-технических мероприятий.
Фактическая трудоемкость определяется по фактически
сложившимся затратам труда.
По видам затрат труда, включаемым в трудоемкость,
различают:
·          
технологическую
(Ттех),
·          
производственную
(Тпроизв),
·          
полную (Тполн)
трудоемкость,
·          
трудоемкость
обслуживания (Тобсл),
·          
управления
производством (Тупр).
Показатели производительности труда (выработка и
трудоемкость) связаны обратной зависимостью: если растет производительность
труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо
пропорционально:  выработка увеличивается в большей степени, чем  уменьшается
трудоемкость. 
Их взаимосвязь можно выразить следующим образом:
ПВ = 100 х СТ / 100 — СТ       и      СТ = 100 х ПВ /
100 + ПВ,          (3)
где ПВ — повышение выработки (в %);
СТ — снижение трудоемкости (в %).
Снижение трудоемкости  обеспечивается внедрением новых
технологий, модернизацией существующего оборудования, рационализацией
производства и т.д.
Основным планируемым показателем на предприятии
является годовая выработка, остальные показатели используются для анализа. При
внутрипроизводственном планировании роста производительности труда широко
применяется показатель трудоемкости продукции.
Список литературы
1.           
Абрюшина М.С.,
Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: ИКП
«ДИС», 2003. –400 с.
2.         
Артеменко В.Г.,
Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М.: ИКП «ДИС», 2004. –314 с.
3.         
Бороненкова С.А.,
Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятия. Учебное пособие. –
Екатеринбург: Урал, 2004 –200 с.
4.         
Ефимова О.В.
Финансовый анализ. — М.: Бухгалтерский учет, 2004. — 319 с.
5.         
Ковалева А.М.
Финансы: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. — с.479 
6.         
Негашев Е. В.
Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Высшая школа, 2004. — 315с.
7.         
Савицкая Г. В.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.: Инфра-М, 2005. – 247с.
8.         
Шеремет А. Д.,
Баканов М. И. Теория экономического анализа.- М.: Финансы и Статистика, 2006. —
698с.