Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО "Деко-Мастер"

Дата: 21.05.2016

		

Введение

Рыночная экономика предлагает становление и
развитие предприятий различных организационно – правовых форм, основанных на
разных видах частной собственности, появление новых собственников, – как отдельных
граждан, так и трудовых коллективов предприятий.

Появился такой вид экономической деятельности,
как предпринимательство – это хозяйственная деятельность, т.е. деятельность,
связанная с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием
услуг или же продажей товаров, необходимых потребителю. Она имеет регулярных
характер и отличается, во-первых, свободой в выборе направлений и методов
деятельности, самостоятельностью в принятии решений (разумеется, в рамках
закона и направленных норм), во-вторых, ответственностью за принимаемые решения
и их использования. В-третьих, этот вид деятельности не исключает риска,
убытков и банкротства. Наконец, предпринимательство четко ориентировано на получение
прибыли, чем в условиях развитой конкуренции достигается и удовлетворение
общественных потребностей. Это важнейшая предпосылка и причина заинтересованности
в результатах финансово – хозяйственной деятельности. Реализация этого принципа
на деле зависит не только от предоставленной предприятием самостоятельности и
необходимости финансировать свои расходы без государственной поддержки, но и от
той доли прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты
налогов. Кроме того, необходимо создать такую экономическую среду, в условиях
которой выгодно производить товары, получать прибыль, снижать издержки.

Поэтому, для принятия тех или иных решений в
управлении предприятием немаловажным становится проведение различных видов
экономического анализа. Анализ связан с повседневной экономической
деятельностью предприятия, их коллективов, менеджеров, собственников.

Следует отметить, что «экономика» – в переводе с
греческого означает «законы хозяйства». T.е. экономическая
деятельность на микро уровне – это не что иное, как хозяйственная деятельность
предприятия.

Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в
современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь
реально оценить финансовое состояние предприятия, как своего, так и существующих
конкурентов.

Основным инструментом для оценки финансового
состояния предприятия является финансовый анализ, который характеризует итоги финансово
– экономической деятельности предприятия. Для принятия того или иного решения
необходимо проанализировать обеспеченность предприятия финансовыми ресурсами,
целесообразность и эффективность их использования, платежеспособность
предприятия и его финансовое взаимоотношения с партнерами. Анализ и оценка
финансовых показателей необходим для эффективного управления предприятием. С
его помощью руководители предприятием могут осуществлять планирование,
контроль, улучшать и совершенствовать направления своей деятельности.

Итак, успешное финансовое управление направлено
на:

— 
выживания
предприятия в условиях конкурентной борьбы;

— 
избежать
банкротства и кредитных финансовых неудач;

— 
лидерство
в борьбе с конкурентами;

— 
приемлемые
темпы роста экономического потенциала предприятия;

— 
рост
объемов и реализации в сфере услуг;

— 
максимизация
прибыли;

— 
минимизация
расходов;

— 
обеспечение
рентабельной работы предприятия.

Все явления и процессы
хозяйственной деятельности предприятий находятся во взаимосвязи,
взаимозависимости и обусловленности. Одни из них непосредственно связаны между
собой, другие – косвенно. Например, на величину валовой продукции
непосредственное влияние оказывают такие факторы, как численность рабочих и
уровень производительности их труда. Все другие факторы воздействуют на этот
показатель косвенно.

Каждое явление можно
рассматривать как причину и как результат. Например, производительность труда
можно рассматривать, с одной стороны, как причину изменения объема
производства, уровня ее себестоимости, а с другой – как результат изменения
степени механизации и автоматизации производства, усовершенствования
организации труда и т.д.

Каждый результативный
показатель зависит от многочисленных и разнообразных факторов. Чем более
детально исследуется влияние факторов на величину результативного показателя,
тем точнее результаты анализа и оценка качества работы предприятий. Отсюда
важным методологическим вопросом в анализе хозяйственной деятельности является
изучение и измерение влияния факторов на величину исследуемых экономических
показателей. Без глубокого и всестороннего изучения факторов нельзя сделать
обоснованные выводы о результатах деятельности, выявить резервы производства,
обосновать планы и управленческие решения.

Под факторным
анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения
воздействия факторов на величину результативных показателей. Одним из
перспективных типов факторного анализа в экономике, несомненно, следует считать
теорию игр и стохастическое моделирование. Их роль возрастает с совершенствованием
электронно-вычислительных машин. Переработка все больших объемов статистической
информации позволит выявлять более глубокие вероятностные закономерности
экономических явлений. Развитие же такого специфического рода вычислительных
систем, как самообучающиеся системы или так называемый «искусственный интеллект»
возможно, позволит широко использовать моделирование экономических взаимоотношений
с помощью деловых компьютерных игр. Играя, самообучающиеся системы будут
приобретать опыт принятия оптимальных решений в самых сложных ситуациях, не
теряя при этом преимущества вычислительной техники перед человеком – большой
объем памяти, прямой доступ к ней, быстродействие.

Данная дипломная работа на тему «Проект повышения
экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»
актуальна, т. к. ее целью является изучение и применение на практике теоретических
знаний, современных методов экономических исследований финансового состояния
предприятия и анализа результатов экономической деятельности. А также,
использование данных анализа для рекомендации принятия практических
мероприятий, с целью повышения эффективности деятельности предприятия.

Объектом дипломного исследования является
предприятие ООО «Деко-Мастер». Основной задачей предприятия является ремонт,
в том числе и капитальный, различного рода зданий и сооружений.

Предметом исследования является сама методика
анализа хозяйственной деятельности и практика применения ее в управленческой
деятельности предприятием.

Основными задачами настоящей дипломной работы
являются:

1. 
Проведение
анализа экономической деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер».

2. Оценка финансово-экономического состояния
предприятия, и оценка финансовых результатов деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер».

3. Разработка на основе полученных результатов
деятельности предприятия мероприятий по повышению эффективности его работы.

4. Оценка эффективности рекомендуемых
мероприятий.

В данной дипломной работе использованы материалы
бухгалтерской отчетности за 2002–2004 годы и различные методические источники.

Материал в данной дипломной работе изложен по
трем направлениям:

1. 
Изложение
теоретических основ анализа экономической деятельности предприятия как системы
общественных знаний о предмете.

2. 
Проведение
анализа и оценка финансового состояния предприятия, деловой активности и
рентабельности предприятия ООО «Деко-Мастер».

3. 
Описание
предложенных мероприятий по повышению эффективности экономической деятельности
предприятия ООО «Деко-Мастер». Проведен анализ и дана оценка экономической
деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» на основе прогнозного баланса
на 2004 год.

1. Характеристика базовых условий

1.1 Проблемы и перспективы развития строительной отрасли

Единственный аутсайдер
российской экономики, выявленный еще в отчете за первое полугодие 2004 г.,
– строительная отрасль, прибыль компаний которой сократилась на 13%.

По сравнению с 2003 г.
прибыль компаний, занимающихся строительством, снизилась на 13%, до 33 млрд.
руб. При этом почти 35% строительных компаний являются убыточными.

Кризис в строительной
отрасли статистики заметили еще летом 2004 г. По итогам первого полугодия
2004 г. прибыль строителей упала на 18,5%.

Строители соглашаются с
данными Росстата и называют прошлый год аномальным. Прибыльность на 1 кв. м
стала на 10–15% меньше из-за роста стоимости энергоносителей и материалов. Свой
отпечаток наложил и летний банковский кризис, когда многим компаниям пришлось
кредитоваться под высокий процент и меньшие сроки. К тому же в первой половине
2004 г. распространялась информация о скором удешевлении жилья «чуть ли не
в разы», из-за чего многие откладывали покупки, усугубляя проблемы строителей.

Во втором полугодии
ситуация в строительной отрасли значительно улучшилась.

Выполненный объем работ
по договорам строительного подряда в 2004 г. составил 1468 млрд. руб., или
110,1% к уровню 2003 г., в декабре 2004 г. – 170 млрд. руб., или 110,6%
к уровню декабря 2003 г.

Таблица 1.1. Динамика
объема работ, выполненных по договорам строительного подряда в 2004 г.

Млрд. руб. В% к
соответствующему
периоду предыдущего года
предыдущему периоду
Январь 69,6 113,3 53,6
Февраль 78,6 113,8 111,2
Март 95,3 114,2 121,1
I квартал 243,5 113,8 71,7
Апрель 99,1 115,8 103
Май 112,2 114,9 111,4
Июнь 131,8 113,3 115,8
II квартал 343,1 114,6 137,7
I полугодие 586,6 114,2
Июль 134,6 107,5 100,2
Август 145,3 107,1 106
Сентябрь 149,4 105,9 101
III квартал 429,3 106,8 113,6
Январь-сентябрь 1015,9 111,1
Октябрь 139,5 103,4 90,5
Ноябрь 142,6 108,8 100,5
Декабрь 170 110,6 118,4
IV квартал 452,1 107,8 96,1
Год 1468 110,1

Таблица 1.2. Динамика
общего объема заключенных договоров строительного подряда и прочих заказов
(контрактов) в 2004 г.

Объем заключенных
договоров строительного подряда и прочих заказов, млрд. руб.
Обеспеченность
производственной программы договорами и заказами, месяцев
Январь 65,5 0,9
Февраль 153,4 3,8
Март 144,7 3,1
Апрель 149 2,6
Май 148,2 2,5
Июнь 136,3 2,3
Июль 142,5 2
Август 123,6 1,7
Сентябрь 115,5 1,6
Октябрь 117,2 1,5
Ноябрь 91,9 1,3
Декабрь 76,8 1,1

В 2004 г.
организациями, осуществляющими проектирование и инженерные изыскания для
строительства, выполнено работ, услуг на 55,7 млрд. руб., из них проектно-изыскательских
работ – на 51,7 млрд. руб. (в 2003 г. – соответственно на 45,5 млрд. руб.
и на 41,6 млрд. руб.). На 1 января 2005 г. проектно-изыскательскими
организациями заключено договоров с заказчиками на проектирование, инженерные
изыскания и прочих заказов (контрактов) на 15,9 млрд. руб., что при
существующем уровне загрузки мощностей обеспечит формирование производственной
программы на 1,7 месяца.

Из числа введенных в
действие в 2004 г. зданий 94,8% составляют здания жилого назначения.

Таблица 1.3. Ввод в
действие (в эксплуатацию) зданий по их видам в 2004 г.

Количество зданий,
единиц
Общий строительный
объем зданий, куб. м.
Общая площадь зданий, кв.
м.
Введено в действие
зданий,
128607 225799 57133,3
в том числе: жилого
назначения
121968 188405 50378,8
нежилого назначения 6639 37394 6754,5
из них: промышленных 1032 9411,6 1221
сельскохозяйственных 321 1249,2 270,5
коммерческих 2730 10416,5 1983,3
учебных 427 5921,8 1125
здравоохранения 485 4496,7 925,2
других 1644 5898,1 1229,5

В 2004 г.
организациями всех форм собственности построено 476,1 тыс. новых квартир, в том
числе в декабре 2004 г. – 168,6 тыс. квартир.

Таблица 1.4. Динамика
ввода в действие жилых домов в 2004 г.

Млн.кв. м. общей
площади
В% к
соответствующему
периоду предыдущего года
предыдущему периоду
Январь 1,8 103,3
Февраль 1,7 112,4 93,8
Март 2,5 103,2 146,9
I квартал 6 105,7 36,9
Апрель 1,8 103 71,8
Май 1,8 107,5 100,8
Июнь 3,6 99 204
II квартал 7,2 102 121,2
I полугодие 13,2 103,6
Июль 2,2 108,6 60,8
Август 2,4 130 108,3
Сентябрь 4 106,5 165,4
III квартал 8,6 112,8 119,2
Январь-сентябрь 21,8 107
Октябрь 2,8 113,4 70,9
Ноябрь 3,4 131,1 122,3
Декабрь 13 117,9 в 3,8 р.
IV квартал 19,2 119,3 224
Год 41 112,5

Объем работ по
строительной деятельности в апреле 2005 г. составил 112,1 млрд. руб., или
106,1% к уровню соответствующего периода предыдущего года, в январе – апреле 2005 г.
– 385,3 млрд. руб. и 105,3%.

Таблица 1.5. Динамика
объема работ по строительной деятельности с января по апрель 2005 г.

Млрд. руб. В % к
соответствующему
периоду предыдущего года
предыдущему периоду
Январь 78,9 105,9 51,3
Февраль 87,7 104,6 109,8
Март 106,6 104,7 121,1
I квартал 273,2 105 69,8
Апрель 112,1 106,1 104,3
Январь – апрель 385,3 105,3

Таблица 1.6. Динамика
общего объема заключенных договоров строительного подряда и прочих заказов
(контрактов) с января по май в 2005 г.

Объем заключенных
договоров строительного подряда и прочих заказов, млрд. руб.
Обеспеченность
производственной программы договорами и заказами, месяцев
Январь 53,9 0,7
Февраль 100,1 2,5
Март 109,6 2,5
Апрель 127,2 2,3
Май 122,2 2,1

В 2004 г. в 58
субъектах Российской Федерации объемы построенного жилья превысили уровень 2003 г.,
среди них высокие темпы жилищного строительства достигнуты в Волгоградской
области.

В Волгограде прошел VI
архитектурно-строительный форум «Весенняя неделя строительства и архитектуры»,
в рамках которого состоялись XVIII специализированная выставка архитектурного
дизайна, строительных технологий, оборудования и материалов «Современный дом» и
другие значительные мероприятия. 80 компаний из 13 регионов заявили о своем
участии в выставке. Очевидный интерес многочисленных гостей к региону имеет под
собой серьезную основу. Уже краткого знакомства с экспозицией было достаточно
для того, чтобы убедиться в справедливости оптимистических оценок состояния
строительной отрасли региона, высказанных на церемонии открытия выставки ее
организаторами. Тот факт, что Волгоградская область находится на пороге
значительного увеличения объемов строительства и жилья, подтвердил и
председатель областного союза строителей.

Устойчивая
социально-экономическая ситуация в Волгоградской области привлекает иностранные
компании, желающие осваивать потребительский рынок России. Глава администрации
области провел встречу с представителями строительных компаний Канады и
Германии.

Зарубежные компании
предлагают построить в нашей области завод по производству современных
строительных материалов, который станет базой для развертывания строительства
коттеджей по «канадской технологии». «Канадские» дома возводятся всего за 5
дней из экологически чистых материалов, выдерживают морозы до – 40 градусов и
сейчас очень популярны в Европе. Иностранцев не смущает, что пока расчетная
стоимость одного квадратного метра предлагаемого ими жилья несколько выше, чем
цена на кирпичные коттеджи, широко распространенные в России. Если будет
построен завод, то продажная цена домиков заметно снизится.

Глава администрации г. Волжского
уже предложил этим компаниям несколько площадок, на которых можно будет
развернуть строительство коттеджей для малоимущих волжан.

Губернатор одобрил планы
строительных компаний Канады и Германии и предложил подготовить Протокол о
намерениях, который подпишут обе заинтересованные стороны – строительные
компании «САХМ» (Германия), «КОСС Канада» и администрация Волгоградской
области.

Строительство в нашей
стране характеризуется не только высокими количественными показателями, за
исключением 2004 г., но изменяется и качественно, структурно: улучшается
планировка квартир, совершенствуются строительные конструкции, системы
инженерного оборудования, повышается комфортность жилищного фонда. Достаточно
сказать, что на отопление, вентиляцию и горячее водоснабжение городов
расходуется 1/6 всех видов топливно-энергетических ресурсов. Экономия только 1%
этих ресурсов сбережет ежегодно около 2 млрд. руб. эксплуатационных расходов и
капитальных вложений. Практика эксплуатации зданий показывает, что
автоматические методы регулирования расходования тепла позволяют довести экономию
до 10%.

Следует также учитывать,
что здания, строящиеся в настоящее время, будут служить в XXI веке, когда уровень
комфорта станет еще выше.

Проектируемые и
возводимые здания, согласно определяющим эксплуатационным требованиям, должны:

– обладать высокой
надежностью, т.е. выполнять заданные им функции в определенных условиях
эксплуатации в течение заданного времени, при сохранении значений своих
основных параметров в установленных пределах;

– быть удобными и
безопасными в эксплуатации, что достигается рациональными планировкой помещений
и расположением входов, лестниц, лифтов, средств пожаротушения, причем для
ремонта и замены крупногабаритного технологического оборудования в зданиях
должны быть предусмотрены люки, проемы и крепления;

– быть удобными и
простыми в техническом обслуживании и ремонте, т.е. позволять осуществлять его
на возможно большем числе участков, иметь удобные подходы к конструкциям,
вводам инженерных сетей без демонтажа и разборки для осмотров и обслуживания с
предельно низкими затратами на вспомогательные операции, должны позволять
применять передовые методы труда, современные средства автоматизации и
механизации, сборно-разборные устройства для обслуживания труднодоступных
конструкций, а также иметь приспособления для крепления люлек, источники тока и
др.:

– быть
ремонтопригодными, т.е. их конструкции должны быть приспособлены к выполнению
всех видов технического обслуживания и ремонта без разрушения смежных элементов
и с минимальными затратами труда, времени, материалов;

– иметь максимально
возможный и близкий эквивалентный для всех конструкций межремонтный срок
службы;

– быть экономичными
в процессе эксплуатации, что достигается применением материалов и конструкций с
повышенным сроком службы, а также минимальными затратами на отопление,
вентиляцию, кондиционирование, освещение и водоснабжение;

– иметь внешний
архитектурный облик, соответствующий их назначению, расположению в застройке, а
также приятный для обозрения, причем внутренняя покраска зданий не должна утомлять
людей, по возможности не загрязняться и легко поддаваться очистке,
восстановлению.

В зависимости от
назначения здания в его проекте соответственно нормам предусматривают
необходимые размеры, прочность, герметичность, теплозащитные и другие
эксплуатационные качества, которые потом материализуют в ходе строительства и
поддерживают в процессе эксплуатации.

Техническое обслуживание
и ремонт (техническая эксплуатация) зданий представляют собой непрерывный
динамичный процесс, реализацию определенного комплекса организационных и
технических мер по надзору, уходу и всем видам ремонта для поддержания их в
исправном, пригодном к использованию по назначению состоянии в течение
заданного срока службы.

По характеру задач и
методам их решения техническое обслуживание и ремонт существенно отличаются от
проектирования и возведения, хотя и входят в состав строительной отрасли, так
как они:

– осуществляются
весьма длительное время по сравнению с продолжительностью проектирования и
возведения – десятки, сотни лет, что требует четкого предвидения перспективы и
преемственности в деятельности эксплуатационной службы;

– имеют циклический
характер с периодичностью разных мероприятий от одного года до трех лет для
текущего ремонта и от шести до тридцати лет для капитального, что осложняет планирование
и производство работ;

– носят (в
частности, ремонт) во многом случайный, вероятностный характер по месту, объему
и времени выполнения работ, что затрудняет их планирование, требует от
руководителей и исполнителей оперативности при корректировке планов в ходе их
производства;

– затрагивают
интересы всего населения и каждого человека в отдельности у себя дома и на
службе, требуют их участия в ремонте (внутри квартир), т.е. носят социальный
характер, оказывают влияние на настроение людей; связаны с большими затратами
сил и средств, увеличивающимися с течением времени, что обусловлено, с одной
стороны, старением строительного фонда и все возрастающими затратами на ремонт,
а с другой – ежегодным его пополнением, что требует привлечения новых сил и
средств для его технического обслуживания и ремонта;

– для особо
ответственных зданий, сооружений отличаются жесткой системой профилактики
износа, исключающей выход их из строя в установленный период, что связано с
умением рассчитывать износ и планировать профилактические работы по месту,
объему и времени, обеспечивая их производство материалами, механизмами и
трудовыми ресурсами.

Все это подтверждает
важность и сложность задач технического обслуживания и ремонта зданий и
сооружений.

Эксплуатация зданий в
масштабе страны регламентирована Положениями о системах
планово-предупредительного ремонта, готовится новая редакция Положения о
техническом обслуживании и ремонте зданий. В них определены принципы
организации эксплуатации основных типов зданий и сооружений, все они
классифицированы по группам и для них установлены средние сроки службы, виды,
периодичность осмотров и ремонтов, а также работы, относящиеся к текущему и
капитальному ремонтам.

Первостепенное значение в
эксплуатации зданий имеет своевременный контроль их технического состояния,
проверка исправности строительных конструкций и инженерного оборудования. Такой
регулярный, причем не только визуальный, но (при необходимости) и
инструментальный контроль предотвращает преждевременный выход зданий из строя,
позволяет обоснованно планировать и проводить профилактические мероприятия по
их сбережению.

Каждое здание или
сооружение проектируется и возводится для осуществления в нем определенного
процесса и поэтому должно обладать заданными эксплуатационными качествами.
Именно конкретные эксплуатационные качества отличают жилой дом от столовой,
механических мастерских, клуба, гаража и т.п.

Широкое понятие
«строительство зданий» включает их проектирование, возведение и техническую
эксплуатацию. Каждому из этих трех этапов присущ свой круг задач, но все они
имеют общую цель – обеспечение эксплуатационных качеств конкретного здания.
Решение задач на каждом этапе взаимосвязано – как запроектировано и построено
здание, таковы условия и проблемы его эксплуатации. В свою очередь опыт
использования и содержания построенных зданий, т.е. опыт их эксплуатации,
должен быть обязательно изучен для совершенствования проектирования и
строительства новых зданий.

Существенным моментом в
повышении эффективности технического обслуживания и ремонта зданий является
перевод их на проектную основу: теперь их решают на стадии проектирования в
специальном разделе проекта и сметы.

Проектирование,
возведение и эксплуатацию каждого здания объединяет применение единых
параметров эксплуатационных качеств; они являются стержнем, вокруг которого
ведется вся научная и практическая работа в области строительства зданий и
сооружений.

При проектировании здания
эксплуатационные качества определяются выбором материалов, расчетом
конструкций, объемно-планировочным решением, инженерным оборудованием в
соответствии с назначением здания, Строительными нормами и правилами (СНиП) и
выделенными ассигнованиями.

При возведении зданий
принятые в проекте значения параметров эксплуатационных качеств материализуются,
их достоверность проверяется приборами и по их числовым значениям здания
принимаются в эксплуатацию. Именно таким путем можно подтвердить, что
построенное здание отвечает задуманному в проекте.

При эксплуатации зданий
главная задача состоит в поддержании предусмотренных проектом и
материализованных при строительстве эксплуатационных качеств на заданном
уровне. Они должны полностью соответствовать назначению здания, что
обеспечивается определенными строительными конструкциями и инженерным
оборудованием.

Эффективность
эксплуатации и ее экономичность зависят от многих факторов, в частности в
значительной мере от профессиональной подготовки лиц, ее осуществляющих, от их
умения построить эксплуатацию на научной основе.

Техническое обслуживание
и особенно ремонт зданий, хотя и относятся к широкой отрасли строительства,
обладают специфическими чертами. Особенно сложен комплексный капитальный
ремонт, отличающийся прежде всего технологией работ – новое строительство
начинается с нулевого цикла и обычно ведется снизу вверх путем монтажа готовых
конструкций, а ремонтные работы производятся в стесненных условиях существующей
застройки, когда трудно разместить подсобные предприятия, краны, склады
материалов. Стремление полнее использовать при ремонте старые материалы и
конструкции, сопряжено с трудоемкой оценкой их технического состояния, ибо в
разных частях износ их различен. Планировать такой ремонт весьма сложно, так
как неизвестны итоги разборки сооружения, полезный выход материалов и пр.

Лица, занятые эксплуатацией
и ремонтом зданий, должны хорошо знать их устройство, условия работы
конструкций, технические нормативы на материалы и конструкции, требуемые для
ремонта. Они с помощью приборов, а также по внешнему виду и признакам должны
уметь хотя бы приближенно оценивать техническое состояние здания и отдельных
его конструкций, уметь выявлять уязвимые места, с которых может начаться его
разрушение, выбирать наиболее эффективные способы и средства его предупреждения
и устранения, не нарушая по возможности, использование здания по назначению.

Современные сложные
здания и сооружения могут хорошо и эффективно эксплуатировать только
профессионально теоретически и практически подготовленные специалисты; таким
специалистам требуются знания в трех основных областях:

– знание устройства
эксплуатируемых зданий и их конструкций, условий их работы, эксплуатационных
требований к ним, их конструкциям соответственно их назначению, а также
назначению и размерам здания; умение находить уязвимые места, в которых может
начаться разрушение конструкций;

– понимание
механизма износа, коррозии и разрушения строительных конструкций под
воздействием различных факторов и на этой основе эффективное использование
методов и средств рациональной их защиты:

– владение
практическими приемами и навыками использования различных материалов и
устройств, позволяющих успешно решать каждодневные задачи по содержанию в
исправном состоянии эксплуатируемых зданий.

1.2
Х
арактеристика деятельности ООО «Деко-Мастер»

Производственно-коммерческая
фирма ООО «Деко-Мастер» создана в марте 2002 года. По организационно-правовой
форме это общество с ограниченной ответственностью.

ООО «Деко-Мастер»
является коммерческой организацией, целью деятельности которой является
получение прибыли путем осуществления производственно-коммерческой деятельности.

Лицензия – Д 164576 от 22 марта 2002 г., регистрационный
номер – ГС — 3–34–02–22–0–3435039337–000998–1.

Вид деятельности: строительство зданий и сооружений I и II уровней
ответственности в соответствии с государственным стандартом. Дополнения к
составу деятельности:

– строительство зданий и сооружений II уровня ответственности;

– общестроительные работы;

– геодезические работы, выполняемые на строительных
площадках;

– подготовительные работы;

– земляные работы;

– каменные работы;

– устройство бетонных и железобетонных конструкций;

– монтаж бетонных и железобетонных конструкций;

– монтаж деревянных конструкций;

– монтаж легких ограждающих конструкций;

– изоляционные работы;

– кровельные работы;

– благоустройство территории;

– отделочные работы;

– устройство полов;

– работы по устройству наружных инженерных сетей и
коммуникаций;

– работы по устройству внутренних инженерных систем и
оборудования;

– монтаж стальных конструкций;

– защита конструкций, технологического оборудования и
трубопроводов;

– пусконаладочные работы.

Разрешается осуществление деятельности по строительству зданий и
сооружений высотой до 40 м.

Предприятие является малым, со среднесписочной численностью 55
человек. Учетная политика предприятия определена по оплате. Основной целью
общества является получение прибыли, а основным видом деятельности –
всевозможный ремонт зданий и сооружений, в основном торговых помещений и
площадей. Современные технологии дают преимущество в выполнении работ, которые
в прошлом просто не делались. Реконструкция старых подвальных помещении под
офисы или магазины. Многие старые подвалы – сырые. Применение новых
гидроизоляционных составов, дает возможность решить такие проблемы. Делать из
сырых и затопленных – комфортабельные административные и производственные
помещения. Применение различных химических составов позволяет качественнее
ремонтировать любые оштукатуренные поверхности, грунтовка при ремонте старой
штукатурки позволяет без дополнительных затрат на новую штукатурку, провести
отделку помещения. А при правильной подборке грунтовок для фасадных работ можно
выполнить ремонт качественнее и на более продолжительный срок.

Очень важным показателем солидности организации является квалификация
рабочих. В современных условиях собрать коллектив квалифицированных рабочих
способных качественно и в срок выполнить заказ это задача нашего предприятия.
Так как все ИТР имеют строительное образование, и большой опыт работы, то при
подборе кадров исключена возможность работы не специалиста. Стабильные условия
работы и хороший заработок позволил нам сформировать надежный работоспособный
коллектив.

2. Изучение экономической
деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

2.1 Исследование показателей производственной деятельности предприятия

2.1.1 Техническая
оснащенность производства

Уровень технической оснащенности предприятия
определяет эффективность изготовления продукции основным производством,
обуславливает возможность ритмичности ее выпуска с заданными потребительскими
свойствами.

Техническую оснащенность предприятия можно
рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже
существующего или с точки зрения организации нового производства.

Решение экономических, социальных и других задач
предприятия непосредственно связано с быстрым техническим прогрессом
производства и использования его достижений во всех областях хозяйственной
деятельности. На предприятии он осуществляется тем эффективней, чем совершеннее
на нем техническая оснащенность производства, под которой понимается комплекс
конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих
разработку и освоение производства различных видов продукции, а так же
совершенствование выпускаемых изделий.

Техническая оснащенность предприятия – это комплекс
нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую,
технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на
производство.

Эти мероприятия обеспечивают полную готовность
предприятия к производству изделий высокого качества.

В свою очередь техническая оснащенность
предприятия составляет часть жизненного цикла изделия, включающего техническую
подготовку, собственно производство и реализацию изделия.

Уровень технической подготовки производства
зависит от многих факторов. Их можно подразделить на группы. Включающие
технические, экономические, организационные и социальные аспекты.

Основные
средства промышленных предприятий составляют основу их материально-технической
базы, рост и совершенствование которых является важнейшим условием повышения
качества и конкурентоспособности продукции.

Под структурой основных
средств понимается удельный вес отдельных видов основных фондов в общей их
стоимости. В зависимости от характера участия в процессе производства основные
фонды подразделяются на производственные и непроизводственные. В состав
производственных основных фондов включаются средства непосредственно
участвующие в отраслях сферы материального производства для получения
продукции, товаров и услуг. Наряду с основными производственными фондами
используются основные непроизводственные фонды, которые служат для получения
нематериальных услуг. К ним относятся основные фонды жилищно-коммунального
хозяйства и культурно-бытового обслуживания: жилые дома, клубы, школы, бани,
прачечные и другие объекты, принадлежащие хозяйству.

Итак, рассмотрим состав и
структуру основных фондов, который выполнен в табл. 2.1.

Таблица 2.1. Состав и структура основных фондов

Основные фонды 2002 2003 2004
всего, тыс. руб.

уд. вес,

%

всего, тыс. руб.

уд. вес,

%

всего, тыс. руб.

уд. вес,

%

1. Основные фонды по составу 185 100 1087 100 882 100
1.1. Машины и оборудование 95 51,35 327 30,08 330 37,41
1.2. Здания и
сооружения
5 2,7 1 0,1 12 1,36
1.3. Транспортные
средства
43 23,25 752 69,18 521 59,07
1.4. Другие виды
основных фондов
42 22,7 7 0,64 19 2,16

Как видно из таблицы
самый большой удельный вес основных фондов, представляют – транспортные
средства, главным образом это связано с тем, что организация выполняет
всевозможные ремонты сразу в нескольких точках города, поэтому нужна
мобильность различных структур организации, которые, заканчивая работу на одном
объекте, переезжают на другой вместе со своими инструментами. На втором месте
стоят – машины и оборудование, для ремонта без этого не обойтись. Далее следуют
– здания и сооружения, удельный вес их очень мал, это объясняется спецификой
исследуемой организации, она не занимается капитальным строительством, а только
ремонтом, поэтому организация ведет более кочевой образ жизни.

В процессе производства
продукции все виды основных фондов изнашиваются, утрачивают свои первоначальные
качества. Постепенно они становятся непригодными для дальнейшего использования
и нуждаются в замене. По мере изнашивания основных фондов осуществляется
процесс перенесения их стоимости на созданный продукт. Износ основных фондов
бывает двух видов: физический и моральный.

Эффективность
использования основных средств оценивается такими обобщающими показателями, как
фондоотдача, фондоемкость и фондовооруженность.

Анализ степени износа и годности, выбытия и
обновления основных фондов и анализ эффективности использования основных фондов
выполнен в табл. 2.2.

Таблица 2.2. Анализ
степени износа и годности, выбытия и обновления основных фондов и эффективности
использования основных фондов

Наименование
показателей
2002 2003 2004

1. Коэффициенты:

– износ основных фондов

0,61 0,29 0,46
– годность основных
фондов
0,39 0,71 0,54
– обновление
основных фондов
0,46 0,75 0,07
– выбытия основных
фондов
0,13 0,19 0,01
– прирост основных
фондов
0,82 2,2 0,07

2. Показатели:

– фондоемкость

0,1 0,17 0,28
– фондоотдача 10 5,9 3,63
– фондовооруженность,
тыс. руб.                                       
5 13,54 17,9

На
протяжении 2002–2003 гг. можно наблюдать достаточный прирост основных
фондов, а в 2004 г. сильное падание, это можно объяснить очень маленьким
обновлением основных фондов (коэф.=0,07). Как мы видим из таблицы, на
протяжении всех периодов основные фонды больше обновляются, нежели выбывают. В
2003 году на один рубль основных фондов количество выполненных работ
уменьшилось на 4,1 рубля по сравнению с 2002 годом, это связано с большим
ростом объёма выполненных работ и незначительной среднегодовой стоимостью
основных производственных фондов предприятия в 2002 г., тогда как в 2003 г.
среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия сильно
возросла. А в 2004 г. количество выполненных работ на один рубль основных
фондов уменьшилось на 2,27 рубля по сравнению с 2003 г. Эти изменения
произошли из-за того, что стоимость основных фондов на предприятии в 2003 г.
была ниже, чем в 2004 г., а также уменьшился объём выполненных работ в 2004 г.

2.1.2 Показатели производственной программы
и управление
объемом продаж
и производства

Производственная
программа предприятия – представляет собой систему плановых заданий по выпуску
продукции, установленной номенклатуры, ассортимента и качества, предназначенной
для удовлетворения потребности народного хозяйства.

Разработка
производственной программы начинается обычно с определения наименований и
количества продукции (готовые изделия, полуфабрикаты, услуги и т.п.), которые
нужны народному хозяйству и индивидуальным потребителям. Это предрешает необходимость
начинать составление производственной программы с расчета номенклатуры,
количества и объема реализуемой продукции.

В плане реализации
продукции предприятия (объединения) устанавливаются объем и структура поставок
выпускаемой продукции, а также сумма выручки и прибыли от реализации продукции.

Основными источниками для
составления плана реализации продукции являются: централизованное задание по
поставке важнейших видов продукции, портфель заказов и заключенные на этой
основе хозяйственные договора по поставкам; нормативные и отчетные данные о
запасах продукции на складах предприятия па начало и конец планового года;
оптовые цены и себестоимость (отчетная и плановая) изделий, подлежащих
реализации. План реализации продукции разрабатывается в натуральном и
ценностном выражении.

Спрос определяется
платежеспособной потребностью покупателей (потребителей). С этой целью изучения
спроса на производимую фирмой продукцию рассмотрена производственная программа по
территориальным зонам реализации продукции и анализ отклонения фактически
выполненных объемов работ от плановых по отчетным периодам (табл. 2.3).


Таблица 2.3. Производственная программа по
территориальным зонам выполнения работ

ООО «Деко-Мастер» 2002 2003 2004
всего, тыс. руб. уд. вес, всего, тыс. руб. уд. вес, всего, тыс. руб. уд. вес,
% % %
1. Выручка от
выполненных работ – всего (фактически выполнено за отчетный период)
2068 100 3754 100 3574 100
1.1. По территориям:
г. Волгоград 1261 61 1727 46 1179 33
г. Волжский 807 39 2027 54 2395 67
1.2. По заказчикам:
Розничная сеть
магазинов «Эконом»
455 22 1502 40 2252 63
Розничная сеть
магазинов «Радеж»
352 17 600 16 0 0
Прочие заказчики 1261 61 1652 44 1322 37
2. План отчетного
периода, тыс. руб.
2200 106,4 4000 106,55 3800 106,3
3. Отклонение от плана (+,
-)
— 132 6,4 — 246 6,55 — 226 6,3
4. Порог
рентабельности, тыс. руб.
985,73 47,67 2965,47 79 3206,36 89,7

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Рисунок 2.1. Производственная
программа по периодам

Как мы видим из таблицы, план по
реализации продукции не довыполнен на 6,4%
в 2002 г., в 2003 г. – на 6,55%, в 2004 г. – на 6,3%. Темп
ее прироста в 2003 г. к 2002 г. составил 81,5%. А вот в 2004 г.
по отношению к 2003 г. темп прироста выполненных работ немного сократился
на 4,8%.

2.1.3
Анализ затрат на производство продукции

Анализ производственных затрат, основанный на
данных оперативного учета, занимает одно из важнейших мест в анализе
экономической деятельности предприятия, т. к. является основой для
контроля за эффективностью деятельности предприятия и эффективностью
использования производственных ресурсов.

Анализ уровня затрат на
рубль выполненной работы включает оценку затрат в целом по фирме за анализируемый
период (табл. 2.4).

Таблица 2.4. Анализ уровня затрат на рубль выполненной
работы

Наименование показателей 2002 2003 2004
1.
Уровень затрат на рубль продукции по плану на выполненный объем работ по
фирме, коп.
90 93 95
2.
Уровень затрат на рубль продукции фактически по фирме, коп.
89 97 98
3.
Отклонение (экономия «–», перерасход «+») фактического уровня затрат на рубль
продукции от планового уровня, коп.
— 1 4 3

Затраты на производство
продукции являются текущими и включаются в затраты на производство продукции
того отчетного периода, к которому они относятся, независимо от времени оплаты.

Затраты, связанные с
капитальными вложениями, учитываются отдельно от текущих затрат – например,
затраты на приобретение основных средств возмещаются постепенно путем включения
в затраты на производство проданной продукции части их стоимости в виде
амортизационных отчислений.

Статьи затрат по
экономическим элементам охватывают производственное использование всех
хозяйственных ресурсов организации и является единой для всех отраслей
экономики. При формировании расходов по обычным видам деятельности должна быть
обеспечена группировка по следующим элементам:

1) материальные затраты
(за вычетом возвратных отходов);

2) затраты на оплату
труда;

3) отчисления на
социальные нужды;

4) амортизация;

5) прочие затраты.

Структура затрат на
производство характеризует долю отдельных элементов затрат в общем итоге
затрат.

С точки зрения структуры
затрат, различают производства:

– материалоемкие,

– трудоемкие,

– фондоемкие.

Информация о затратах
содержится в форме 5 годового бухгалтерского отчета. Там приводятся сведения о
затратах на производство в разрезе экономических элементов и в целом по итогу
затрат за 2 года (отчетный и аналогичный предыдущий период).

Таблица 2.5. Структура затрат на выполнение работ

Наименование

статей и элементов
затрат

2002 2003 2004
всего, тыс. руб. уд. вес, % всего, тыс. руб. уд. вес, % Всего, тыс. руб. уд. вес, %
1. Материалы 923 50 1994,85 55 1834,04 52
2. Оплата труда рабочих 221,52 12 544,05 15 458,51 13
3. Затраты на
содержание и эксплуатацию оборудования
332,28 18 362,7 10 529,05 15
4. Прямые затраты 1476,8 80 2901,6 80 2821,6 80
5. Накладные расходы 369,2 20 725,4 20 705,4 20
6. Затраты на
выполнение работ
1846 100 3627 100 3527 100
1. Материалы 923 50 1994,85 55 1834,04 52

2. Оплата труда рабочих
и

ИТР

369,2 20 797,94 22 705,4 20
3. Отчисления на соц. нужды 184,6 10 362,7 10 352,7 10
4. Прочие затраты 350,74 19 435,24 12 599,59 17
5. Амортизация основных
фондов
18,46 1 36,27 1 35,27 1
6. Затраты на выполнение
работ
1846 100 3627 100 3527 100

Как мы видим из таблицы большая доля затрат на выполнение работ
приходится на материалы – 50%, 55% и 52% соответственно по периодам, как, в
принципе, и должно быть, затем на накладные расходы – 20% по всем периодам,
из-за сокращения которых можно получить экономический эффект.

Заметным резервом
снижения себестоимости СМР при сокращении продолжительности строительства
является экономия средств (затрат), расходуемых пропорционально времени
осуществления работ. Такого рода издержки сосредоточены главным образом в
накладных расходах строительной организации. Подобные затраты принято называть
условно-переменными. При сокращении продолжительности строительства их экономия
составит:

Эн.р. = Кп Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» Нр Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» (1 – ф / tпл),

где Кп – коэффициент,
учитывающий удельный вес условно-переменной части накладных расходов в их общей
величине;

Нр – сумма накладных
расходов по смете строящегося объекта (комплекса);

ф/tпл – фактическая и
плановая продолжительность строительства объекта (комплекса).

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Рис. 2.2. Затраты на производство продукции по периодам

Затраты на производство и
реализацию продукции определяют уровень и структуру ее себестоимости.

Состав и структура затрат
зависят от характера и условий производства при той или иной форме
собственности, от соотношения материальных и трудовых затрат и других факторов.

Затраты на производство и
реализацию продукции, формирующие ее себестоимость, один из важнейших
качественных показателей коммерческой деятельности предприятий.

Они в целом, формирующие
себестоимость продукции, являются важнейшим многофакторным компонентом,
определяющим величину прибыли предприятия.

Проанализируем
соотношения постоянных и переменных затрат, а также темп изменения затрат по
сравнению с темпом изменения объема продукции, которые представлены в табл. 2.6.

Таблица 2.6. Анализ соотношения
затрат на выполнение работ и темп изменения объема продукции и затрат (в базисных ценах)

Наименование
показателей
2002 2003 2004
1. Затраты на выполнение
работ, тыс. руб.
1846 3627 3527
2. Затраты на выполнение
работ в базисных ценах, тыс. руб.
1846 3073,73 2519,3
3. Объем выполненных
работ в действующих ценах, тыс. руб.
2068 3754 3574
4. Объем выполненных
работ в базисных ценах, тыс. руб.
2068 3181,36 2552,86
5. Условно-постоянные
накладные расходы, тыс. руб.
184,6 435,24 387,97
6. Амортизация основных
фондов, тыс. руб.
18,46 36,27 35,27
I. Соотношение прямых и
косвенных затрат
7. Прямые затраты, тыс.
руб.
1476,8 2901,6 2821,6
8. Косвенные
(накладные) расходы, тыс. руб.
369,2 725,4 705,4
9. Соотношение прямых
затрат на единицу косвенных
1:4 1:4 1:4
II. Соотношение
постоянных и переменных затрат
10. Постоянные затраты,
тыс. руб.
203,06 471,51 423,24
11. Переменные затраты,
тыс. руб.
1642,94 3155,49 3103,76
12. Соотношение переменных
затрат на единицу постоянных
1:8,1 1:6,7 1:7,33
13. Удельный вес
переменных затрат в объеме производства
0,794 0,841 0,868
14. Темп изменения
объема выполненных работ в базисных ценах, %
100 153,84 123,45
15. Темп изменения
затрат на выполнение работ в базисных ценах, %
100 166,5 136,47
16. Темп инфляции к
базисному периоду, %
100 118 140

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Рис. 2.3. Темп изменения объема выполненных работ и затрат

Как видно из рисунка темп изменения объема продукции заметно ниже,
чем темп изменения затрат. Удельный вес переменных затрат в объеме производства
постоянно растет, на протяжении всех периодов.


2.2
Исследование показателей финансово-экономической
деятельности
предприятия

2.2.1
Анализ эффективности использования оборотных средств

Оборотные средства предприятий призваны обеспечивать непрерывное
движение денег на всех стадиях кругооборота с тем, чтобы удовлетворять
потребности производства в денежных и материальных ресурсах, обеспечивать
своевременность и полноту расчетов, повышать эффективность использования
оборотных средств.

Наличие у предприятия
достаточных оборотных средств является необходимой предпосылкой для его
нормального функционирования в условиях рыночной экономики.

Основное место в оборотных средствах занимают средства, авансированные
в товарно-материальные ценности: товары, производственные запасы и другие
товарно-материальные ценности.

Некоторая часть оборотных средств торговых предприятий может находиться
в расчетах. Это задолженность покупателей за реализованные им товары (по
расчетным документам, переданным в банк); задолженность населения за товары,
проданные им в кредит; суммы по претензиям; различная дебиторская задолженность
(покупатели по неоплаченным расчетным документам, расчеты по возмещению
материального ущерба и др.).

Оборотные средства являются одной из
составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их
использования – одно из главных условий успешной деятельности предприятия.
Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Высокая инфляция,
неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою
политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения,
изучать проблему эффективности их использования.

Под эффективным использованием оборотных средств понимается такое
их функционирование, при котором обеспечивается устойчивое состояние финансов,
строго соблюдается финансово-сметная дисциплина, достигаются наивысшие
результаты при наименьших затратах.

Уровень эффективности использования общей величины оборотных
средств и отдельных их видов характеризуется системой стоимостных и
натуральных, количественных и качественных показателей.

Источниками информации для
анализа использования оборотных средств являются: план
производственно-финансовой деятельности; данные бухгалтерского учета; бухгалтерская
отчетность: «Бухгалтерский баланс» (форма №1); «Приложение к бухгалтерскому
балансу» (форма №5). Наличие, состав, структура рассмотрены в табл. 2.7.

Таблица 2.7. Вертикальный анализ оборотных средств

Оборотные средства 2002 2003 2004
всего, тыс. руб.

уд. вес,

%

всего, тыс. руб.

уд. вес,

%

всего, тыс. руб.

уд. вес,

%

1. Запасы 647 40,21 171 7,24 152 8,85
2. Дебиторская задолженность 949 58,98 1873 79,26 1557 90,68
3. Краткосрочные
финансовые вложения
0 0 168 7,11 0 0
4. Денежные средства 4 0,25 1 0,04 1 0,06
5. Прочие оборотные
средства
9 0,56 150 6,35 7 0,41
Итого 1609 100 2363 100 1717 100

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Рис. 2.4. Состав и структура оборотных средств по периодам

Наибольший удельный вес
оборотных средств составляет дебиторская задолженность, причем по нарастающей с
2002 г. по 2004 г. Далее – запасы, их удельный вес, наоборот,
уменьшается с каждым годом.

В процессе анализа
изучают состояние и динамику оборотных средств, их размер, структуру, причины
изменения, эффективность использования, источники формирования. Показатели
обеспеченности собственными оборотными средствами сравниваются с нормальными
значениями. Все это приведено в табл. 2.8.

Таблица 2.8. Анализ использования оборотных средств и обеспеченности
собственными оборотными средствами

Наименование
показателей
2002 2003 2004
1. Собственные оборотные
средства в капитале, %
83,79 9,72 26,62
2. Собственные оборотные
средства в активе баланса, %
53,29 3,39 12,31
3. Собственные оборотные
средства в оборотных активах, %
59,42 4,95 18,64
4. Собственные оборотные
средств в запасах, %
147,76 68,42 210,53
5. Число оборотов 1,14 1,89 1,75
6. Время обращения, дни 316 190 206
7. Ускорение (–), замедление
(+) оборачиваемости, дни
7.1. Сравнивая с
базисным периодом
0 — 126 — 110
8. Экономия (–),
перерасход (+) оборотных средств, тыс. руб.
8.1. Потребность на
каждый день в оборотных средствах
5,74 10,43 9,93
8.2. Сравнивая с
базисным периодом
0 — 314,18 — 1092,3
9. Коэффициент загрузки
средств в обороте
87,55 52,92 57,08

Доля собственных
оборотных средств в активах организации в 2003–2004 гг. очень резко
снизилась, тогда когда ее порог не должен падать ниже 30%. А вот доля
собственных оборотных средств в запасах, наоборот, очень велика.

Дебиторская задолженность
образуется в результате несовпадения момента отгрузки и оплаты продукции,
оказания услуги, выполнения работы. К сожалению, в российской экономической
действительности нередки случаи не исполнения обязательства по оплате за
поставленную продукцию (оказанные услуги, выполненные работы) в оговоренные
договором сроки вследствие неплатежеспособности, реорганизации или ликвидации
покупателя.

Дебиторская задолженность
– важный компонент оборотного капитала. Когда одно предприятие продаёт товары
другому предприятию, совсем не значит, что стоимость проданного товара будет
оплачена немедленно.

Дебиторская задолженность
является активом предприятия, который связан с юридическими правами, включая
право на владение.

Анализ состояния
дебиторской задолженности следует начинать с анализа материалов инвентаризации
расчетов с дебиторами. Анализ расчетов с покупателями, подотчетными лицами,
работниками предприятия и другими дебиторами осуществляется в выявлении по
соответствующим документам остатков и тщательной проверке обоснованности сумм,
числящихся на счетах. Устанавливаются причины и виновники образования
дебиторской задолженности, давность её возникновения, реальность получения (т.е.
имеются ли акты сверки расчетов либо письма, в которых дебиторы признают свою
задолженность); не пропущены ли сроки исковой давности (3 года), какие меры
принимаются для взыскания задолженности. Организуются и проводятся встречные
проверки в торговых и снабженческих организациях.

Рассмотрим показатели оборота и движения дебиторской
задолженности, который выполнен табл. 2.9.

Таблица 2.9. Показатели оборота дебиторской
задолженности

Наименование
показателей
2002 2003 2004
1. Дебиторская
задолженность на конец периода, тыс. руб.
949 1873 1557
2. Дебиторская
задолженность по отношению к выручке, %
65,06 37,6 48
3. Остаток задолженности
на конец периода к возникшей за отчетный период, %
100 80,3 82
4. Число оборотов 1,54 2,66 2,08
5. Время обращения, дни 234 136 174
6. Ускорение (–), замедление
(+) оборачиваемости, дни
6.1. По сравнению с
базисным периодом
0 — 98 — 60
7. Темп прироста задолженности за отчетный период, % 100 197,37 83,13

Проанализировав данные таблицы можно сделать выводы, что
дебиторская задолженность увеличилась на 924 тыс. руб. или на 49,33% в 2003 г.,
по сравнению с 2002 г., а в 2004 г. уменьшилась на 316 тыс. руб. или
на 17%. Существенные изменения произошли в структуре дебиторской задолженности.
Как мы видим, время обращения сначала уменьшилось на 98 дней в 2003 г., а
затем увеличилось на 38 дней в 2004 г., сравнивая с 2003 г.

На финансовое положение предприятия влияет не само наличие
дебиторской задолженности, а её размер, движение и форма, т.е. то, чем вызвана
эта задолженность. Возникновение дебиторской задолженности представляет собой
объективный процесс в хозяйственной деятельности при системе безналичных
расчетов, так же как и появление дебиторской задолженности. Дебиторская
задолженность не всегда образуется в результате нарушения порядка расчетов и не
всегда ухудшает финансовое положение. Поэтому её нельзя в полной сумме считать
отвлечением собственных средств из оборота, т. к. она служит объектом
банковского кредитования и не влияет на платежеспособность предприятия.

Выявление резервов
мобилизации оборотных средств организации выполнено на основе анализа списания запасов
в затраты на производство продукции.

Состав и структура
оборотных средств в запасах представлены в табл. 2.10.

Таблица 2.10. Анализ использования оборотных
средств в запасах

Наименование
показателей
2002 2003 2004
1. Затраты на выполнение
работ, тыс. руб.
1846 3627 3527
2. Запасы на конец
периода, тыс. руб.
647 171 152
2.1. Сырье, материалы и
др. аналогичные ценности
615 144 103
2.2. Расходы будущих
периодов
32 27 49
3. Средняя величина
запасов, тыс. руб.
435 409 161,5
4. Число оборотов,
обороты
4,24 8,87 21,84
5. Срок хранения
запасов, дни
85 41 17
6. Ускорение (–), замедление
(+) сроков хранения запасов, дни
6.1. По сравнению с
базисным периодом
0 — 44 — 68
7. Запасы по отношению
к затратам на выполнение работ
0,24 0,11 0,05
8. Списано запасов в
затраты на выполнение работ в течение отчетного периода, тыс. руб.
923 1994,85 1834,04
9. Отношение остатка
запасов на конец отчетного периода к сумме запасов, списанных в затраты на выполнение
работ в течение отчетного периода
70,1 8,57 8,29

Анализируя данные таблицы, видим увеличение
затрат в 2003 и 2004 гг. по сравнению с 2002 г. на 96,5% и 91%
соответственно, а вот запасы, наоборот, уменьшаются на протяжении всех периодов
на 476 тыс. руб. (2003 г.) и на 495 тыс. руб. (2004 г.), сравнивая с 2002 г.
Уменьшение остатка запасов на конец отчетного периода к сумме запасов,
списанных в затраты на выполнение работ в течение отчетного периода,
свидетельствует об уменьшении отвлечения оборотных средств в излишние запасы,
это видно из пункта 9 таблицы 2.2.14. В течение всех периодов заметно
уменьшается срок хранения запасов, на 41 день в 2003 г., а затем еще и на
24 дня в 2004 г.


2.2.2 Использование
заемных средств

Источниками информации для
анализа являются: план производственно-финансовой деятельности; данные
бухгалтерского учета; бухгалтерская отчетность: «Бухгалтерский баланс» (форма
№1), «Приложение к бухгалтерскому балансу» (форма №5).

С целью изучения наличия,
состава и структуры заемных средств по отчетным периодам выполнен вертикальный
анализ заемных средств (табл. 2.11).

Таблица 2.11. Вертикальный анализ заемных
средств

Заемные средства 2002 2003 2004
всего, тыс. руб. уд. вес, % всего, тыс. руб.

уд.

вес, %

всего, тыс. руб. уд. вес, %
1. Краткосрочные
обязательства
653 100 2246 100 1397 100
1.1. Займы и кредиты 0 0 822 36,6 275 19,7
1.2. Кредиторская
задолженность
653 100 1424 63,4 1122 80,3
2. Кредиторская задолженность 653 100 1424 100 1122 100
2.1. Поставщикам и подрядчикам 247 37,82 901 63,27 635 56,6
2.2. Перед персоналом 45 6,9 69 4,85 53 4,72

2.3. Перед государственными

внебюджетными фондами

16 2,45 28 1,97 26 2,32
2.4. По налогам и
сборам
198 30,32 96 6,74 169 15,06
2.5. Прочим кредиторы 147 22,51 330 23,17 239 21,3

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Рис. 2.5. Вертикальный анализ кредиторской
задолженности по периодам

Увеличение кредиторской
задолженности произошло за счет увеличения задолженности поставщикам и
подрядчикам – 37,82% в 2002 г., которая в 2003 г. увеличилась на 25,45%
и уменьшилась в 2004 г. на 6,67% по сравнению с 2003 г. Достаточно
большой вес имеет задолженность перед прочими кредиторами и по налогам и
сборам. Самый большой рост кредиторской задолженности наблюдался в 2003 г.
– 1424 тыс. руб. Отметим, что в 2003 г. – кредит на 822 тыс. руб., который
уменьшился на 547 тыс. руб. в 2004 г.

С целью выявления возможностей организации по
своевременному возврату заемных средств рассчитаем коэффициенты задолженности и проанализируем показатели оборота
кредиторской задолженности (табл. 2.12).

Таблица 2.12. Показатели оборота кредиторской задолженности и
коэффициенты задолженности

Наименование
показателей
2002 2003 2004
1. Средняя кредиторская
задолженность, тыс. руб.
930,5 1041,5 1273,5
2. Кредиторская
задолженность по отношению к затратам
50,5 28,7 36,1
3. Число оборотов 1,98 3,48 2,77
4. Время обращения, дни 182 104 130
5. Ускорение (–),
замедление (+) оборачиваемости по сравнению с базисным периодом, дни
0 — 78 — 52

6.
Коэффициенты:

– задолженность
по кредитам, займам

0 0,22 0,08
– задолженность
другим организациям
0,19 0,33 0,24
– задолженность
фискальной системе
0,1 0,03 0,05
– внутренний
долг
0,09 0,1 0,08

Как мы видим, время обращения сначала уменьшилось на 78 дней в 2003 г.,
а затем увеличилось на 26 дней в 2004 г., сравнивая с 2003 г.
Продолжительность исчезновения у предприятия кредиторской задолженности при
реализации продукции равна 182 дня в 2002 г., т.е. половина периода
реализации, в 2003 г. – 104 дня, в 2004 г. – 130 дней, сравнивая с 2002 г.
она заметно сократилась. Достаточно высокий показатель коэффициента задолженности другим организациям, по всем периодам.

Большую роль в финансировании текущих активов играют заемные
средства и основную роль в финансировании играла кредиторская задолженность на
протяжении всех периодов. Причем в 2003 г. покрытие текущих активов за
счет кредиторской задолженности возросло.

2.2.3 Анализ
прибыли и рентабельности предприятия

Финансовые результаты
деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем
рентабельности. Прибыль предприятие получает главным образом от реализации
продукции, а также от других видов деятельности (сдача в аренду основных
фондов, коммерческая деятельность на фондовых и валютных биржах и т.д.).

Прибыль – это денежное
выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой
формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый
результат предпринимательской деятельности предприятия. Прибыль является
показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и
качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень
себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на
укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме
собственности.

Прибыль – один из
основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности
предприятий. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по
научно-техническому и социально-экономическому развитию предприятий, увеличение
фонда оплаты труда их работников. Она является не только источником обеспечения
внутрихозяйственных потребностей предприятия, но приобретает все большее
значение в формировании бюджетных ресурсов, внебюджетных и благотворительных
фондов.

Многоаспектное значение
прибыли усиливается с переходом экономики государства на основы рыночного
хозяйства. Дело в том, что предприятие любой формы собственности, получив
финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать на какие цели и в
каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и
других обязательных платежей и отчислений.

В условиях рыночных
отношений предприятие должно стремиться к получению максимальной прибыли, то
есть к такому ее объему, который позволял бы предприятию не только прочно
удерживать позиции сбыта на рынке своей продукции, но и обеспечивать динамичное
развитие его производства в условиях конкуренции. Поэтому каждое предприятие,
прежде чем начать производство продукции, определяет какую прибыль, какой доход
оно сможет получить. Отсюда прибыль является основной целью предпринимательской
деятельности, ее конечным результатом.

Важной задачей каждого
хозяйствующего субъекта – получить больше прибыли при наименьших затратах путем
соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее
эффективного их использования.

Прибыль как
результирующий показатель хозяйственной деятельности предприятия зависит от
цены продукции и затрат на ее производство. Поэтому прибыль теснейшим образом
связана с неопределенностью будущих экономических явлений, которые нельзя
предсказать с достоверностью, а только с той или иной степенью вероятности.

Основной источник
денежных накоплений предприятия – выручка от реализации продукции, а именно та
ее часть, которая остается за вычетом на производство и реализацию этой
продукции.

Ведущее значение прибыли
в качестве финансового показателя предпринимательской деятельности предприятия
вместе с тем не означает его уникальности. Анализ стимулирующей роли прибыли
показывает, что в отдельных хозяйствующих субъектах преобладает стремление
извлечь высокую прибыль в целях увеличения фонда оплаты труда в ущерб
производственному и социальному развитию коллектива.

Более того, выявлены
факты получения «незаработанной» прибыли, то есть образующейся не в результате
эффективной хозяйственной деятельности, а путем изменения, например, структуры
выпускаемой продукции отнюдь не в интересах потребителей. Вместо производства
низкорентабельной, но имеющей большой спрос продукции, предприятия увеличивают
производство более выгодной для них и более дорогой высокорентабельной
продукции. В ряде случаев рост прибыли обусловлен необоснованным повышением цен
на продукцию.

Стремление любыми путями
получить высокую прибыль с целью увеличения фонда оплаты труда приводит к росту
объема денежной массы в обращении, не обеспеченной товарными ресурсами. Отсюда
– дальнейший рост цен, инфляция, а, следовательно, эмиссия денег.

Таким образом, абсолютное
увеличение прибыли предприятия не всегда объективно отражает повышение
эффективности производства в результате трудовых достижений коллектива.

Рассмотрим вертикальный
анализ показателей отчета о прибылях и убытках и анализ распределения прибыли,
которые представлены в табл. 2.13.

Таблица 2.13. Вертикальный анализ показателей отчета о прибылях и
убытках и анализ распределения прибыли

Наименование показателей 2002 2003 2004
всего, тыс. руб. уд. вес, % всего, тыс. руб. уд. вес, % всего, тыс. руб. уд. вес, %
1. Выручка от выполненных
работ
2068 100 3754 100 3574 100
2. Затраты на выполнение
работ (себестоимость, коммерческие и управленческие расходы)
1846 89,26 3627 96,62 3527 98,68
3. Прибыль от выполненных
работ
222 10,74 127 3,38 47 1,32
4. Прочие доходы 62 3 0 0 0 0
5. Прочие расходы 154 7,45 32 0,85 37 1,04
6. Прибыль (убыток) до
налогообложения
130 6,29 95 2,53 10 0,28
7. Текущий налог на прибыль 16 0,77 23 0,61 8 0,22
8. Чистая прибыль
(убыток) отчетного периода
114 5,51 72 1,92 2 0,06
Анализ распределения
прибыли
9. Прибыль, подлежащая
распределению В т.ч.:
40 35,09 20 27,78 2 100
9.1. Выплата дивидендов
акционерам (участникам)
25 21,93 20 27,78 2 100
9.2. Погашение убытков
прошлых лет
15 13,16 0 0 0 0
10. Нераспределенная прибыль 74 64,91 52 72,22 0 0
Итого: 114 100 72 100 2 100

Наибольшую долю в
балансовой прибыли занимает прибыль от выполненных работ – 78,2% в 2002 г.,
в 2003 г. и 2004 г. – 100%. Удельный вес прочих доходов в 2002 г.
составил 21,8%.

Удельный вес прибыли от выполненных
работ в общей сумме балансовой прибыли в 2003 г. и 2004 г. по
сравнению с 2002 г. увеличился на 21,8%.

Распределение прибыли по всем периодам, в
основном пошло на выплату дивидендов акционерам.

Показатель, характеризующий доходность, прибыльность,
эффективность производства – это рентабельность. Общая рентабельность
рассчитывается как отношение прибыли отчетного периода к общим затратам на
производство.

Трендовый анализ дает ключ к пониманию того, улучшается ли
финансовое положение фирмы, остается неизменным или ухудшается. Посмотрим на
трендовый анализ отчета о прибылях и убытках; взаимосвязь прибыли, объема
производства продукции и затрат, которые представлены в табл. 2.14.

Таблица 2.14. Трендовый анализ отчета о прибылях и убытках

Наименование показателей 2002 2003 2004
всего, тыс. руб. темп роста, % всего, тыс. руб. темп роста, % всего, тыс. руб. темп роста, %
1. Выручка от выполненных
работ
2068 100 3181,36 153,84 2552,86 123,45
2. Затраты на выполнение
работ
1846 100 3073,73 166,5 2519,3 136,47

3. Прибыль от продаж

222 100 107,63 48,48 33,57 15,12
4. Чистая прибыль отчетного
периода
114 100 61 53,51 1,43 1,25
5. Темп инфляции к
базисному периоду
2068 100 118 140
6. Порог
рентабельности, тыс. руб.
985,73 2965,47 3206,36
7. Маржа безопасности,
тыс. руб.
1082,27 788,53 367,64
8. Срок достижения порога
рентабельности, мес.
5,72 9,48 10,77

Рентабельность продукции по полной себестоимости в 2002 г. составила
12%, а в действующих ценах – 10,7%. В 2003 г. – 3,5% и 3,38%
соответственно. В 2004 г. – 1,33% и 1,32%. Таким образом, если в 2002 году
с каждого рубля выполненной работы предприятие получало прибыли 10,7 коп., то в
2003 году этот показатель уменьшился в 3,17 раза и составил 3,38 коп., а в 2004 г.
уменьшился в 2,6 по сравнению с 2003 г. и составил 1,3 коп.

Рентабельность
производственной деятельности очень низкая – 6,2% в 2002 г., 2% в 2003 г.
и 0,06% – 2004 г. Отсюда следует, что каждый рубль затрат на производство
и сбыт продукции в 2004 году принес предприятию прибыли – 0,06 коп., это в 33,3
раза меньше, чем в предшествующем 2003 году, в 2002 г. каждый рубль затрат
на выполнение работ принес – 6,2 коп., что в 3,1 раза больше, чем в 2003 г.

Следует отметить, что на
изменение уровня фактической прибыли влияло лишь два фактора: объем выполненных
работ и себестоимость единицы продукции. Также в условиях рассматриваемого
предприятия нет структурных сдвигов в ассортименте оказываемых услуг.

Видно, что прибыль с
каждым последующим годом уменьшается. Нужно принимать меры по повышению
экономической эффективности.

2.2.4 Финансовые
результаты предприятия

Финансовое состояние
предприятия характеризуется размещением и использованием средств (активов) и
источников их формирования (собственного капитала и обязательств т.е.
пассивов). Источником информации для анализа является – «Бухгалтерский баланс»
(форма №1).

Бухгалтерский баланс –
часть механизма, при помощи которого компания оценивает приток и отток денежных
средств в будущих периодах, он же анализ и прогнозирование расходов и доходов.

В процессе
функционирования экономического субъекта его активы и их структура претерпевают
постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место
качественных изменениях в структуре активного и пассивного капиталов, а так же
динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и
горизонтального анализа показателей отчетности.

Таблица 2.15. Вертикальный анализ
аналитического баланса

Разделы и статьи

баланса

2002 2003 2004
всего, тыс. руб. уд. вес, % всего, тыс. руб. уд. вес, % всего, тыс. руб.

уд.

вес, %

1. Внеоборотные активы 185 10,31 1087 31,5 882 33,94
1.1. Основные средства 185 10,31 1087 31,5 882 33,94
2. Оборотные активы 1609 89,69 2363 68,5 1717 66,06
2.1. Запасы (включая
НДС)
656 36,57 321 9,3 159 6,12
2.2. Дебиторская задолженность 949 52,9 1873 54,3 1557 59,9
2.3. Краткосрочные
финансовые вложения
0 0 168 4,87 0 0
2.4. Денежные средства 4 0,22 1 0,03 1 0,04
Итого актив баланса 1794 100 3450 100 2599 100
1. Капитал и резервы 1141 63,6 1204 34,9 1202 46,25
2. Долгосрочные
обязательства
0 0 0 0 0 0
3. Краткосрочные
обязательства
653 36,4 2246 65,1 1397 53,75
3.1. Займы и кредиты 0 0 822 23,83 275 10,58
3.2. Кредиторская задолженность 653 36,4 1424 41,27 1122 43,17
Итого пассив баланса 1794 100 3450 100 2599 100

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Рис. 2.6. Разрез по статьям баланса в 2002 г.

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Рис. 2.7. Разрез по статьям баланса в 2003 г.

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Рис. 2.8. Разрез по статьям баланса в 2004 г.

Таблица
2.16. Горизонтальный анализ аналитического баланса
в действующих ценах

Статьи баланса Темп изменения статей
баланса, %
2002 2002–2003 2003–2004
АКТИВ
1. Внеоборотные активы 100 587,57 81,14
2. Оборотные активы 100 146,86 72,66
2.1. Запасы 100 48,93 49,53
2.2. Дебиторская
задолженность
100 197,37 83,13
2.4. Денежные средства 100 25 100
Итого актив баланса 100 192,3 75,33
ПАССИВ
1. Капитал и резервы 100 105,52 99,83
2. Краткосрочные
обязательства
100 344 62,2
2.1. Займы и кредиты 100 0 33,45
2.2. Кредиторская задолженность 100 218 78,8
Итого пассив баланса 100 192,3 75,33
Темп роста инфляции (цепной) 100 118 140

Таблица 2.17. Трендовый
анализ уплотненного аналитического баланса (в базисных ценах)

Разделы баланса 2002 2003 2004
всего, тыс. руб. темп роста, % всего, тыс. руб. темп роста, % Всего, тыс. руб. Темп роста, %
АКТИВ
1. Внеоборотные активы 185 100 1087 587,57 882 476,76
2. Оборотные активы 1609 100 2363 146,86 1717 106,71
Итого актив баланса 1794 100 3450 192,3 2599 144,87
ПАССИВ
1. Капитал и резервы 1141 100 1204 105,52 1202 105,35
2. Краткосрочные обязательства 653 100 2246 344 1397 214
Итого пассив баланса 1794 100 3450 192,3 2599 144,87

Удельный вес оборотных
активов сначала увеличился на 754 тыс. руб. в 2003 г., а затем уменьшился
на 646 тыс. руб. в 2004 г. Отрицательной тенденцией можно считать увеличение
дебиторской задолженности на 924 тыс. руб. в 2003 г., что составляет 97% и
увеличение кредиторской задолженности на 771 тыс. руб., что составляет 118%. В 2004 г.
ситуация немного улучшилась, но не намного. Также отрицательной тенденцией
следует рассматривать уменьшение денежных средств. Стоимость имущества
организации возросла на 1656 тыс. руб. в 2003 г., в основном за счет
увеличения дебиторской задолженности и основных средств, а в 2004 г. –
уменьшилась на 851 тыс. руб., в основном за счет уменьшения дебиторской
задолженности, но произошло снижение запасов и затрат на 51% в 2003 г., а
в 2004 г. – на 50%. Доля собственных средств организации возросла на 5,5% в
2003 г. и незначительно (2 тыс. руб.) сократилась в 2004 г. Общая
стоимость источников финансирования увеличилась на 97% в 2003 г. по
сравнению с 2002 г., за счет увеличения кредиторской задолженности, а вот
в 2004 г., наоборот, она уменьшилась на 25%.

Достаточно неустойчивое финансовое состояние, поскольку в данной
ситуации денежные средства, краткосрочные денежные бумаги и дебиторская
задолженность не покрывают даже его кредиторской задолженности и просроченных
ссуд в 2003 г., а в 2004 г. еле перекрывают.

Ликвидность
хозяйствующего субъекта – способность его быстро погашать свою задолженность.
Она определяется соотношением величины задолженности и ликвидных средств, т.е.
средств, которые могут быть использованы для погашения долгов (наличные деньги,
депозиты, ценные бумаги, реализуемые элементы оборотных средств и др.). По
существу ликвидность хозяйствующего субъекта означает ликвидность его баланса.
Ликвидность баланса выражается в степени покрытия обязательств хозяйствующего
субъекта его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку
погашения обязательств. Ликвидность означает безусловную платежеспособность
хозяйствующего субъекта и предполагает постоянное равенство между активами и
обязательствами как по общей сумме, так и по срокам наступления. Анализ
ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных
по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с
обязательствами по пассиву, объединенными по срокам их погашения и в порядке
возрастания сроков.

По степени ликвидности, т.е. скорости превращения в денежные
средства, активы организации разделяются на следующие группы:

А1 – наиболее ликвидные активы – денежные средства и краткосрочные
финансовые вложения;

А2 – быстро реализуемые активы – дебиторская задолженность
(платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты;

А3 – медленно реализуемые активы – запасы (за исключением расходов
будущих периодов), налог на добавленную стоимость, дебиторская задолженность
(платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты),
прочие оборотные активы;

А4 – труднореализуемые активы – внеоборотные активы.

Пассивы организации разделяются на следующие группы по степени
срочности их оплаты:

П1 – наиболее срочные обязательства – кредиторская задолженность;

П2 – краткосрочные обязательства – краткосрочные займы и кредиты,
задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов, прочие
краткосрочные обязательства;

П3 – долгосрочные обязательства – долгосрочные займы и кредиты,
доходы будущих периодов и резервы предстоящих расходов;

П4 – постоянные пассивы – капитал и резервы.

Для определения ликвидности баланса сопоставим итоги выше перечисленных
групп по активу и пассиву.

Анализ ликвидности баланса представлен табл. 2.18.

Таблица 2.18. Анализ
ликвидности баланса

Групп активов баланса Всего, тыс. руб.

Знак

неравенства (³, £)

Всего,

тыс. руб.

Группы пассива баланса

2002

1. Наиболее ликвидные 4 £ 653 1. Наиболее срочные обязательства
2. Быстрореализуемые 949 ³ 0 2. Краткосрочные обязательства
3. Медленно реализуемые 656 ³ 0 3. Долгосрочные обязательства
4. Труднореализуемые 185 £ 1141 4. Постоянные пассивы

2003

1. Наиболее ликвидные 1 £ 1424 1. Наиболее срочные обязательства
2. Быстрореализуемые 1873 ³ 822 2. Краткосрочные обязательства
3. Медленно реализуемые 321 ³ 0 3. Долгосрочные обязательства
4. Труднореализуемые 1087 £ 1204 4. Постоянные пассивы

2004

1. Наиболее ликвидные 1 £ 1122 1. Наиболее срочные обязательства
2. Быстрореализуемые 1557 ³ 275 2. Краткосрочные обязательства
3. Медленно реализуемые 159 ³ 0 3. Долгосрочные обязательства
4. Труднореализуемые 882 £ 1202 4. Постоянные пассивы

Сопоставление наиболее ликвидных, быстрореализуемых активов и наиболее
срочных, краткосрочных обязательств позволяет выявить текущую ликвидность (ТЛ),
которая свидетельствует о платежеспособности или о неплатежеспособности организации
на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени:

2002: ТЛ = 4+949–653 = 300 тыс. руб.

2003: ТЛ = 1+1873–1424–822 = — 372 тыс. руб.

2004: ТЛ = 1+1557–1122–275 = 161 тыс. руб.

Сопоставление быстрореализуемых активов и долгосрочных
обязательств позволяет рассчитать перспективную ликвидность (ПЛ), т.е. выполнить
прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей:

2002:ПЛ = 949–0 = 949 тыс. руб.

2003:ПЛ = 1873 – 0 = 1873 тыс. руб.

2004:ПЛ = 1557 – 0 = 1557 тыс. руб.

Как видно из расчетов и таблицы
баланс анализируемого предприятия не является абсолютно ликвидным с 2002 г.
по 2004 г. На анализируемом предприятии не хватает денежных средств для
погашения наиболее срочных обязательств. Коэффициент абсолютной ликвидности
ненормально мал: 0,006 в 2002 г., 0,0004 в 2003 г., 0,0007 в 2004 г.
Это значит, что фирма ближайшее время не может погасить и незначительной доли
краткосрочной задолженности.

Структура баланса
неудовлетворительная. Основные коэффициенты платежеспособности и рентабельности
ниже критических значений. Главной задачей является восстановление
платежеспособности. Это можно осуществить за счет внешних источников (заемные
средства) и внутренних – вовлечение в оборот дебиторской задолженности; анализа
основных средств, их последующая продажа, либо более интенсивное использование;
анализ путей повышения производительности труда – сохранение и увеличение
производительности при сокращении персонала. Только интенсивные меры способны
вывести предприятие из кризиса.

2.2.5 Анализ ликвидности активов, финансовой
устойчивости и деловой активности

Источником информации для
анализа является бухгалтерская отчетность: «Бухгалтерский баланс» (форма №1); «Приложение
к бухгалтерскому балансу» (форма №5).

Ликвидность активов определяется на основе показателей, которые представлены
в табл. 2.19.

Таблица 2.19. Ликвидность активов

Наименование показателей 2002 2003 2004
1. Оборотные активы, тыс.
руб.
1609 2363 1717
1.1. В т.ч. запасы, тыс.
руб.
656 321 159
1.2. В. т.ч. денежные
средства, тыс. руб.
4 1 1
2. Собственные
оборотные средства, тыс. руб.
956 117 320

3. Коэффициенты:

– абсолютная
ликвидность

0,006 0,0004 0,0007
– критическая ликвидность 1,46 0,9 1,1
– текущая
ликвидность
2,5 1,05 1,23
-обеспеченность
собственными средствами
0,6 0,05 0,2
4. Запасы / Собственные
оборотные средства
0,69 2,74 0,5
5. Краткосрочные
пассивы / Запасы
0,99 7 8,8

Показатели ликвидности
активов сравниваются с нормальными значениями (табл. 2.20).

Таблица 2.20. Нормальные
значения показателей ликвидности активов

Показатели Нормальные значения
Коэффициент абсолютной ликвидности От 0,2 и выше
Коэффициент критической
ликвидности
От 1,0 и выше
Коэффициент текущей ликвидности От 2,0 до 2,5
Коэффициент
обеспеченности собственными средствами
От 0,6 и выше

Как мы видим,
платежеспособность у предприятия очень низкая, денежных средств постоянно не
хватает. Ожидаемая платежеспособность организации тоже низка, а в 2003–2004 гг.
очень маленькая. Нет возможности в проведении независимой финансовой политики,
только в 2002 г. предприятие было обеспеченно собственными средствами.

Таблица 2.21.
Показатели финансовой устойчивости

Наименование
показателей
2002 2003 2004
1. Заемный капитал
(долгосрочные и краткосрочные обязательства), тыс. руб.
653 2246 1397
2. Реальная стоимость
имущества, тыс. руб.
832 1258 1034
3. Собственные
оборотные средства, тыс. руб.
956 117 320
4. Индекс постоянного
актива
0,16 0,9 0,73

5. Коэффициенты:

– соотношение
заемных и собственных средств

0,57 1,87 1,16
– автономии 0,64 0,35 0,46
– маневренность собственных
средств
0,84 0,1 0,27
– реальная стоимость
имущества
0,46 0,36 0,4

Таблица 2.22. Нормальные значения показателей финансовой устойчивости

Показатели Нормальные значения
Коэффициент соотношения
заемных и собственных средств
Меньше 1,0
Коэффициент автономии От 0,5 и выше
Коэффициент маневренности
собственных средств
Оптимальная величина равна
0,5
Индекс постоянного актива Не выше 1,0
Коэффициент реальной
стоимости имущества
Не меньше 0,5

Рассматривая анализ финансовой устойчивости с 2002 г.
по 2004 г. коэффициент автономии сначала уменьшился в 2003 г., а
затем незначительно вырос в 2004 г., но эти значения (0,35 и 0,46) ниже
нормального, следовательно, предприятие финансово зависимо, это также видно
из-за роста коэффициента соотношения заемных и собственных средств, что
свидетельствует об увеличении финансовой зависимости. Коэффициент реальной
стоимости имущества ниже нормального значения, это значит, что необходимо
привлекать долгосрочный заемный капитал для увеличения имущества организации. Финансовое состояние неустойчивое.

2.2.6 Анализ кредитоспособности

Кредитоспособность
заемщика характеризуется его аккуратностью при расчетах по ранее полученным
кредитам, текущим финансовым состоянием и возможностью при необходимости
мобилизовать денежные средства из различных источников. Банк, прежде чем
предоставить кредит, определяет степень риска, который он готов взять на себя,
и размер кредита, который может быть предоставлен.

Источниками информации для анализа являются: план
производственно-финансовой деятельности организации; данные бухгалтерского
учета; бухгалтерская отчетность: «Бухгалтерский баланс» (форма №1), «Приложение
к бухгалтерскому балансу» (форма №5), «Отчет о прибылях и убытках» (форма №2).

Оценка риска кредитования организации может быть
выполнена на основе расчета индекса кредитоспособности, предложенного известным
экономистом Е. Альтманом (табл. 2.23).

Таблица 2.23. Расчет индекса кредитоспособности Е. Альтмана

Наименование
показателей
2002 2003 2004
1. Прибыль до
налогообложения, тыс. руб.
130 95 10

2. Показатели:

– К1

0,07 0,03 0,004
– К2 1,15 1,09 1,38
– K3 1,75 0,54 0,86
– К5 0,53 0,03 0,12
3. Расчет индекса кредитоспособности
Z:
3,07 1,55 2,06

Таблица 2.24. Степень вероятности банкротства

Индекс кредитоспособности Z Степень вероятности банкротства
1,8 и меньше очень высокая
от 1,81 до 2,7 высокая
от 2,71 до 2,9 существует вероятность
3,0 и выше низкая

Как видно из таблицы,
степень вероятности банкротства в 2003 г. – очень высокая, а в 2004 г.
– высокая. Спад данного показателя характеризует тенденцию убыточной
деятельности заемщика. Следовательно, инвестору невыгодно вкладывать деньги в
предприятие.

Оценка финансового состояния организации с целью
диагностики риска кредитования или вероятности наступления банкротства выполнена
по системе Уильяма Бивера, представленной в табл. 2.25.

Таблица 2.25. Диагностика вероятности банкротства
по системе У. Бивера

Наименование
показателей
2002 2003 2004
1. Чистая прибыль
(убыток) отчетного периода, тыс. руб.
114 72 2
2. Экономическая рентабельность 6,35 2,1 0,08
3. Финансовый леверидж 36,4 65,1 53,75
4. Коэффициент У. Бивера 0,2 0,05 0,03
5. Коэффициент покрытия
активов собственными оборотными средствами
0,53 0,03 0,12

Таблица 2.26. Система показателей У. Бивера

Показатели Значения показателей

Группа I

(нормальные)

Группа II

(за 5 лет до
банкротства)

Группа III

(за 1 год до банкротства)

Коэффициент У. Бивера 0.4 ¸0.45 0.17 — 0.15
Коэффициент текущей
ликвидности
От 2 до 3.2 От 1 до 2 Меньше 1
Экономическая рентабельность,
%
6¸8 6¸4 — 22
Финансовый леверидж, % Меньше 37 40–50 80 и выше

Коэффициент покрытия
активов

Собственными оборотными
средствами

0.4 0.4¸0.3 Около 0.06

Рассматривая диагностику
вероятности банкротства по системе У. Бивера степень вероятности
банкротства очень высока, предприятие может обанкротиться в течение срока от 1
года до 5 лет. Тенденция деятельности заемщика убыточная. Следовательно,
инвестору невыгодно вкладывать деньги в предприятие.


3. Проект повышения экономической эффективности деятельности
предприятия
ООО «Деко-Мастер»

3.1 Резервы увеличения прибыли и рентабельности
предприятия

В данной главе нашей
дипломной работы мы рассмотрим резервы увеличения суммы прибыли и
рентабельности производственной фирмы «Деко-Мастер».

Резервы роста прибыли –
это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема
реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию,
недопущения вне реализационных убытков, совершенствование структуры
производимой продукции. Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе
выполнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно
обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. Выделяют три этапа
этой работы: аналитический, организационный и функциональный.

На первом этапе выделяют
и количественно оценивают резервы; на втором разрабатывают комплекс
инженерно-технических, организационных, экономических и социальных мероприятий,
обеспечивающих использование выявленных резервов; на третьем этапе практически
реализуют мероприятия и ведут контроль за их выполнением.

При подсчете резервов
роста прибыли за счет возможного роста объема реализации используются результаты
анализа выпуска и реализации продукции и услуг.

Сумма резерва роста
прибыли за счет увеличения объема продукции рассчитывается по формуле:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» , [1]                      
(3.1)

где: Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – резерв роста прибыли за
счет увеличения объема продукции;

Пi — плановая
сумма прибыли на единицу i-й продукции;

РПki — количество
дополнительно реализованной продукции в натуральных единицах измерения.

Если прибыль рассчитана
на рубль товарной продукции, сумма резерва ее роста за счет увеличения объема
реализации определяется по формуле:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» , [2]                              (3.2)

где: PV       – возможное
увеличение объема реализованной продукции, руб.;

П       – фактическая
прибыль от реализации продукции, руб.;

V – фактический объем
реализованной продукции, руб.

Сопоставление возможного
объема продаж, установленного по результатам маркетинговых исследований, с
производственными возможностями предприятия позволяет спрогнозировать
увеличение объема производства и реализации продукции ООО «Деко-Мастер» на 5% в следующем году.

Рассчитаем резерв
увеличения прибыли за счет увеличения объема выполняемых работ ООО «Деко-Мастер»
по формуле (3.2).

Имеем:

PV = (3574 тыс.
руб. * 5%)/100% = 178,7 тыс. руб.

П = 47 тыс. руб.

V = 3574 тыс. руб.

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Таким образом, увеличив
объем выполняемых работ на 5%, рассматриваемое нами предприятие увеличит свою
прибыль на 2,35 тыс. руб.

Важное направление поиска
резервов роста прибыли – снижение затрат на производство и реализацию
продукции, например, сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов
и других расходов.

Для выявления и подсчета
резервов роста прибыли за счет снижения себестоимости может быть использован
метод сравнения. В этом случае для количественной оценки резервов очень важно
правильно выбрать базу сравнения. В качестве такой базы могут выступать уровни
использования отдельных видов производственных ресурсов: плановый и
нормативный: достигнутый на передовых предприятиях: базовый фактически
достигнутый средний уровень в целом по отрасли: фактически достигнутый на передовых
предприятиях зарубежных стран.

Методической базой
экономической оценки резервов снижения затрат овеществленного труда является
система прогрессивных технико-экономических норм и нормативов по видам затрат
сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, нормативов использования
производственных мощностей, удельных капитальных вложений, норм и нормативов в оборудовании
и др.

При сравнительном методе
количественного измерения резервов их величина определяется путем сравнения
достигнутого уровня затрат с их потенциальной величиной:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» , [3]                   (3.3)

где:   Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – резерв снижения
себестоимости продукции за счет i-го вида ресурсов;

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  –        фактический
уровень использования i-го вида производственных ресурсов;

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – потенциальный уровень
использования i-го вида производственных ресурсов.

Обобщающая количественная
оценка общей суммы резерва снижения себестоимости продукции производится путем
суммирования их величины по отдельным видам ресурсов:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» , [4]    
(3.4)

где: Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» – общая величина
резерва снижения себестоимости продукции;

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – резерв снижения
себестоимости по i-му виду производственных ресурсов.

Если анализу прибыли
предшествует анализ себестоимости продукции и определена общая сумма резерва ее
снижения, то расчет резерва роста прибыли производится по формуле:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» ,[5]               (3.5)

где: Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – резерв увеличения
прибыли за счет снижения себестоимости продукции;

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – возможное снижение затрат на
рубль продукции;

V       – фактический
объем реализованной продукции за изучаемый период;

PV – возможное увеличение
объема реализации продукции.

Затраты на производство и
реализацию произведенной продукции в целом и по статьям за отчетный год
(фактически и по плану) представлены в табл. 3.1.

Таблица 3.1. Затраты на
производство и реализацию услуг

Статьи затрат 2004 г. тыс. руб.
план факт
1. Сырье, материалы            1900 1834,04
2. Заработная плата производственных
рабочих
450 458,51
3. Затраты на
содержание и эксплуатацию оборудования
520 529,05
4. Накладные расходы 630 705,4
5. Полная себестоимость
продукции
3500 3527

Для того, чтобы затраты
на производство и реализацию услуг по статьям привести в сопоставимые значения,
пересчитаем их на 1 рубль произведенной и реализованной услуги, используя формулу:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»       (3.6)

Таблица 3.2. Затраты на 1
рубль выполненной работы

Статьи затрат 2004 г. тыс. руб.
план факт
1. Сырье, материалы 0,5 0,51
2. Заработная плата производственных
рабочих
0,118 0,13
3. Затраты на
содержание и эксплуатацию оборудования
0,137 0,15
4. Накладные расходы 0,165 0,197
5. Полная себестоимость
продукции
0,92 0,987

Как показывают данные
таблицы 3.2, существуют резервы снижения себестоимости продукции за счет
уменьшения накладных расходов.

Возможное снижение затрат
на рубль выполненной работы равно:

0,197 – 0,165 = 0,032 руб.

Затраты на рубль выполненной
работы в 2004 году составили 0,987 руб. снижение этой суммы на 0,032 руб.
позволит увеличить сумму прибыли. Рассчитаем резерв увеличения суммы прибыли за
счет снижения себестоимости:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

А это в свою очередь повысит
рентабельность продаж.

Фактическая рентабельность
продаж в 2004 г. составила:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Возможная рентабельность
продаж при снижении на 0,032 руб. затрат на рубль реализованной продукции составит:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Существенным резервом
роста прибыли является улучшение качества выполняемых работ.

Рассматриваемое
предприятие ООО «Деко-Мастер» выполняет работы I-й и II-й категории.
Специфика выполняемых работ, а именно всевозможного ремонта, такова, что не
всегда качество полностью зависит от производителя. Часто качество продукции
зависит от качества сырья. Однако соблюдение технологической дисциплины,
контроль за работой оборудования и своевременная его наладка, условия хранения
и транспортировки сырья являются важнейшими факторами повышения качества выполняемых
работ.

Резерв увеличения прибыли
за счет повышения качества обычно определяется следующим образом: изменение
удельного веса каждой категории работ умножается на отпускную цену
соответствующей категории, результаты суммируются, и полученное изменение
средней цены умножается на возможный объем реализации продукции и услуг:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» ,[6]          
(3.7)

где: Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – резерв увеличения
прибыли за счет повешения качества продукции;

УДi —  удельный
вес i – го вида работы в общем объеме реализации;

Цi — отпускная
цена i-го вида работы;

V – фактический объем
реализации продукции в анализируемом периоде;

PV – возможное увеличение
объема реализации продукции и услуг.

В 2004 году работы I-й категории
в общем объеме реализации продукции ООО «Деко-Мастер» составляла 65%, II-й
категории – 35%.

Отпускная цена работы II-категории
на 20% ниже цены работы I-категории (т.е. Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  =
100%; Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» =80%).

Предприятие имеет
возможность изменить структуру работ таким образом: на 5% увеличить удельный
вес работы I-й категории и на столько же снизить удельный вес работы II-й категории.

Рассчитаем резерв
увеличения прибыли за счет такого изменения структуры.

Таблица 3.3. Расчет резерва
роста прибыли за счет улучшения качества продукции

Категория работ Отпускная цена за
условную единицу, усл. ден. ед.
Удельный вес, % Изменения средней цены
реализации, усл. ден. ед.
Фактический Возможный Откло-нение, +, –
I 100 65 70 +5 +5
II 80 35 30 — 5 — 4
Итого: 100 100 +1

Средняя цена реализации
условной единицы возросла на 1 условную денежную единицу.

Рассчитаем, чему же равна
1 условная денежная единица.

Весь объем продукции
примем за 100 условных единиц количества, тогда фактический объем работ I-й категории будет равен
65 условных единиц количества, – II-й категории – 35 условных единиц количества.

Сумму выручки от выполненных
работ можно выразить в условных единицах и представить в виде суммы:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

В тоже время выручка с
учетом возможного увеличения объема выполненных работ составляет 3752,7 тыс. руб.

Тогда 9300 усл. ден ед. =
3752,7 тыс. руб.

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Итак, в связи с
увеличением удельного веса работ I-й категории на 5% и сокращением удельного веса II-й категории, средняя
цена возрастает на 0,4035 тыс. руб. за условную единицу количества, а сумма
прибыли за возможный объем выполненных работ увеличивается на 40,35 тыс. руб.

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Обобщим все выявленные резервы
роста прибыли (табл. 3.4).

Таблица 3.4. Резервы увеличения
суммы прибыли

Источник резервов Резервы увеличения
прибыли, тыс. руб.
Увеличение объема выполненных
работ
2,35
Снижение себестоимости продукции 120
Повышение качества выполненных
работ
40,35
Итого: 162,7

Основными источниками
резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы
прибыли от реализации, снижение себестоимости выполненных работ. Для подсчета
резервов увеличения рентабельности продаж может быть использована следующая формула:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» ,[7]         
(3.8)

где:   Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» – резерв роста рентабельности;

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – рентабельность возможная;

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – рентабельность фактическая;

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – фактическая сумма прибыли;

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – резерв роста прибыли от реализации
продукции;

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – возможная
себестоимость продукции с учетом выявленных резервов;

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – фактическая сумма
затрат по реализованной продукции.

Возможная сумма затрат на
рубль выполненной работы:

0,987 – 0,032 = 0,955 руб.

Умножим эту сумму затрат
на возможный объем выполненных работ, выраженный в ценах реализации (3752,7 тыс.
руб.), получим значение суммы возможной себестоимости:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Подставив все известные
данные в формулу (3.8), вычислим резерв увеличения рентабельности
производственной деятельности фирмы ООО «Деко-Мастер» за счет названных
выше факторов:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

В%: 0,0452 Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» 100% = 4,52%

Таким образом, при
увеличении объема выполненных работ на 5%, снижении на 0,032 руб. затрат на
рубль выполненной работы, увеличении на 5% удельного веса работ I-й категории в общем
объеме реализованной продукции фирма ООО «Деко-Мастер» получит
дополнительную прибыль в сумме 162,7 тыс. руб. и увеличит рентабельность
производства (окупаемость затрат) на 4,52%.

3.2 Увеличение прибыли за счет применения нового материала

В
будущем году предприятие ООО «Деко-Мастер» планирует выполнять работы с
применением нового материала «Кальматрон».

Рассмотрим
историю появления этого материала на рынке производства.

Само
становление группы компаний «Кальматрон-Сибирь» связано с появлением
принципиально нового материала, применение которого совершило настоящий прорыв
в технологиях гидроизоляции и ряде других направлений строительной индустрии в
нашей стране. Это защитный гидроизоляционный состав «Кальматрон», который
представляет собой надежную систему защиты бетона, железобетона и других
капиллярно-пористых строительных материалов от воздействия воды и агрессивных
сред природного и техногенного происхождения. «Кальматрон» принадлежит к группе
гидроизоляционных материалов проникающего действия. Он состоит из мелкой
фракции песка, цемента и комплекса минеральных солей. За счет взаимодействия
этой смеси с водой происходит образование труднорастворимых и нерастворимых
кристаллов. Проникая внутрь бетона и любого другого пористого строительного
материала, «Кальматрон» образует защитный слой, который становится как бы «гидроизоляционной
броней», абсолютно непроницаемой для воды и неподвластной воздействию
агрессивных сред.

Существуют
и зарубежные аналоги «Кальматрона», например, американский материал «Пенетрон».
Но российский материал по совокупности свойств ничем не хуже «американца», зато
менее требователен к условиям применения и, соответственно, более приспособлен
к нашим условиям. «Кальматрон» был изобретен сотрудником Хабаровского института
инженеров железнодорожного транспорта Александром Русиновым. Его первое
опытно-промышленное производство было организовано в Хабаровске в 1992 году.
Затем изобретатель переехал в США, где сейчас работает в калифорнийской фирме, которая
поставляет защитные гидроизоляционные материалы во многие страны
Азиатско-Тихоокеанского региона. А судьба изобретения Русинова на родине не
оправдала известную поговорку «нет пророка в своем Отечестве», а совсем
наоборот. Основатели фирмы «Кальматрон» выкупили эту торговую марку, формулу
состава и технологию его производства и организовали производство
перспективного строительного материала сначала в Хабаровске, а затем и в
Новосибирске.

Затем
возникает и фирма «Кальматронстрой» с задачей непосредственного использования
нового материала в различных строительных работах. Впрочем, «Кальматрон-Н» (г. Новосибирск)
производит столько продукции, что ее хватает и для «Кальматронстроя», и для
поставок многим другим заказчикам. Для примера, в 2002 году было выпущено 210
тонн различных марок «Кальматрона», а в следующем 2003 году – уже более 450
тонн. Кроме Новосибирска предприятия по производству «Кальматрона» сегодня
работают в Санкт-Петербурге и Москве, налаживается его производство и в других
городах России, а сейчас ведутся переговоры о совместном производстве в
Венгрии.

За
прошедшие годы «Кальматрон» применялся на сотнях объектов, как в России, так и
в странах ближнего зарубежья. Для примера назовем только некоторые объекты в
Новосибирске. Это гидроизоляция подвалов и фундаментов театра оперы и балета,
дома ветеранов Октябрьского района, солодовенного цеха ОАО «ВИНАП»,
пожарных резервуаров городской клинической больницы, командного пункта ГО;
ремонт и восстановление многих объектов Горводоканала, несущих балок на заводе «Химпласт»;
применение материала при ремонте чаши бассейна оздоровительного комплекса «Нептун»,
в производстве коллекторных труб большого диаметра на ЗЖБИ — 4; использовался
материал и на шлюзовых сооружениях Обской ГЭС, и на многих других объектах.

На
территории других регионов России можно назвать такие значимые, и даже, можно
сказать, символические объекты, как Храм Георгия Победоносца и Мемориальная
мечеть на Поклонной горе в Москве, Крестовоздвиженский храм (Малый Казанский
собор), Константиновский дворец (Морская резиденция Президента России) и
Ладожский вокзал в Санкт-Петербурге (на снимке справа), Северомуйский тоннель
на БАМе (гидроизоляция и защита от разрушения бетонной отделки, на снимке в
центре), железнодорожные мосты на Транссибирской магистрали, а также целый ряд
разнообразных сооружений и технических конструкций в Хабаровске,
Комсомольске-на-Амуре, Новокузнецке, Ярославле, Нижнем Новгороде и других
городах, в общем, от крайнего востока до крайнего запада России.

Такая
широкая «экономическая география» применения «Кальматрона» обусловлена
универсальностью его возможностей и сфер применения. Отметим только основные.

Гидроизоляция.
Основное предназначение защитного состава «Кальматрон» – это обеспечение и
восстановление водонепроницаемости зданий и сооружений. Поэтому он широко
применяется при создании гидроизоляционных покрытий и поверхностей стен и полов
домов, подвалов, технических этажей, крыш зданий, объектов канализации,
промышленного и питьевого водоснабжения и так далее. Материал одинаково
эффективно используется как на новых стройках, так и для восстановления
водонепроницаемости уже давно эксплуатирующихся объектов (заделка швов и
трещин, восстановление конструкций и т.д.). При всех этих работах защитный слой
из «Кальматрона» может быть нанесен как снаружи сооружения, так и изнутри его.

Антикоррозийная
защита. Одним из важнейших достоинств защитного состава «Кальматрон» является
его устойчивость к различного рода агрессивным воздействиям. Слой «Кальматрона»
всего в 1,5–2 мм защищает бетон от выщелачивания мягкими водами в течение
50 лет. Применение «Кальматрона» делает бетон непроницаемым для машинных масел
и солярки. Он существенно замедляет карбонизацию бетона и значительно уменьшает
скорость проникновения в бетон хлористых солей. При этом «Кальматрон» не
вызывает коррозии арматуры. Способность материала предохранять бетон от газовой
коррозии активно используется при защите канализационных коллекторов. Состав «Кальматрон»
обладает биоцидным действием, что делает возможным и необходимым его широкое
применение при строительстве и ремонте объектов пищевой промышленности и
сельского хозяйства.

Кроме
всего этого, защитные свойства «Кальматрона» эффективно проявляются не только
при нанесении покрытий на поверхность конструкций, но и при добавлении его в
бетон при изготовлении различных железобетонных изделий и товарного бетона.
Такие добавки значительно увеличивают водонепроницаемость, морозостойкость и
прочность бетона.

Можно
говорить о целом семействе строительных материалов, которое возникло на основе «Кальматрона».
Это штукатурный гидроизолирующий состав «Кальматрон-Эконом», защитный
теплоизолирующий состав «Кальматерм», цветные декоративные штукатурные составы «Акварель».

Бесспорно,
этим перечнем количество новых строительных материалов и технологий, которые
могут, что называется, быть «клонированы» на основе «Кальматрона», не
исчерпывается. Во всех отношениях это материал, за которым будущее.

Теперь
рассмотрим особенности применения материала «Кальматрон» в нашей области,
конкретнее в г. Волжском и г. Волгограде. Так как компания ООО «Деко-Мастер»
занимается в основном ремонтами различного типа зданий и сооружений, то
устойчивость его к различного рода агрессивным воздействиям очень необходима в
наших условиях, при резко-континентальном климате в Волгоградской области и
постоянном перепаде температуры (до 20С за сутки), летом до +40С, зимой до
— 25С. Очень бы пригодилась гидроизоляция покрытий и поверхностей стен и полов
домов, подвалов, технических этажей, особенно крыш зданий, это связано с тем,
что у нас еще до сих пор не научились хорошо делать эти работы, а этот материал
позволит хоть как-то с этим бороться. Исследуемому предприятию очень часто
приходится восстанавливать водонепроницаемость уже давно эксплуатирующихся объектов
(заделка швов и трещин), чаще всего это касается магазинов продовольственных
товаров, где этот новый материал просто необходим. Все это говорит о том, что
применение этого материала не просто необходимо, а нужно.

Применение
этого материала на различных участках строительства, несомненно, повлечет за
собой повышение себестоимости, он не так дешево стоит, как хотелось бы,
все-таки это передовая технология, выполненная работа будет немного дороже,
зато очень надежная и качественная, ведь только нанесение 1,5–2 мм
защищает бетон от выщелачивания мягкими водами в течение 50 лет. При ремонте
объектов, мы можем заметно увеличить рост объема реализации, это новшество в
нашей области, и заметим, что в последнее время очень много строится частных
домов и старые здания перестраивают под офисы, а он придает долговечность и
надежность этим строениям. Единственная проблема – это транспортная, т. к.
основные заводы находятся в Хабаровске и Новосибирске, но за последнее время
открылось много предприятий по производству «Кальматрона» в других городах. Ближе
всего возить его с Москвы, т. к. помимо этого материала, в столице еще
много чего приобретается.

Рассчитаем выгоду при
использовании этого нового материала. Т.к. мы впервые будем использовать новый
материал, то резервов роста прибыли за счет снижения себестоимости не будет,
это только в последующих периодах на будущее, каков будет спрос на этот
материал. Но вот на счет роста прибыли за счет возможного роста объема
реализации стоит рассмотреть. Будем использовать формулы предыдущей главы.

Рассматривая возможный
объем продаж по результатам маркетинговых исследований, с производственными
возможностями предприятия, перейдя на новую технологию с применением нового
материала «Кальматрон», позволяет спрогнозировать увеличение объема выполненных
работ ООО «Деко-Мастер» на 10% в следующем году.

Рассчитаем резерв
увеличения прибыли за счет увеличения объема выполненных работ ООО «Деко-Мастер»
по формуле (3.9).

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  (3.9)

Имеем:

PV = (3574 тыс. руб.
* 10%)/100% = 357,4 тыс. руб.

П = 47 тыс. руб.

V = 3574 тыс. руб.

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Таким образом, увеличив объем
выполненных работ на 10%, рассматриваемое нами предприятие увеличит свою
прибыль на 4,7 тыс. руб.

Раз мы будем использовать
в будущем году новый качественный и надежный материал, то существенным резервом
увеличения прибыли будет повышение качества и долговечность, выполненных работ
наивысшей категории.

В 2004 году работы I-й
категории в общем объеме выполненных работ ООО «Деко-Мастер» составляла 65%,
II-й категории – 35%. Так как работа II категории дешевая, на 20% ниже цены работы I-категории
и она не совсем отвечает современным требованиям, то в следующем году удельный
вес ее резонно снизить до 15% и ввести работы наивысшей категории с применением
нового материала «Кальматрон» и его подобных производных материалов. Технология
эта еще новая и для многих людей новый материал вообще не знаком, учитывая еще
тот факт, что работы этой категории будут дороже, чем работы I категории, возможность
изменить структуру работ можно таким образом: 15% – наивысшей, 70% – работы I категории, 15% – работы II категории.

Рассчитаем резерв
увеличения прибыли за счет такого изменения структуры.

Таблица 3.5. Расчет резерва
роста прибыли за счет улучшения качества работ с применением нового материала

Категория работ Отпускная цена за
условную единицу, усл. ден. ед.
Удельный вес, % Изменения средней цены
реализации, усл. ден. ед.
Фактический Возможный Откло-нение, +, –
Наивысшая 100 0 15 +15 +15
I 80 65 70 +5 +4
II 64 35 15 — 20 — 12,8
Итого: 100 100 +6,2

Средняя цена реализации
условной единицы возросла на 6,2 условных денежных единиц. Рассчитаем условную денежную
единицу.

Полный объем продукции
примем за 100 условных единиц количества, тогда фактический объем работ I-й категории будет равен
65 условных единиц количества, – II-й категории – 35 условных единиц количества.

Сумма выручки от
реализации, в условных единицах:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

А выручка от реализации с
учетом возможного увеличения объема выполненных работ составляет 3931,4 тыс. руб.

Отсюда 9300 усл. ден ед.
= 3931,4 тыс. руб.

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

В связи с внедрением
работ наивысшей категории (15%), увеличением удельного веса работ I-й категории на 5% и
сокращением работ II-й категории на 20%, средняя цена возрастает на 2,62 тыс. руб. за
условную единицу количества, а сумма прибыли за возможный объем реализации увеличивается
на 262 тыс. руб.

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

Обобщим выявленные резервы
роста прибыли в этой главе (табл. 3.6).

Таблица 3.6. Резервы увеличения
суммы прибыли с введением нового материала

Источник резервов Резервы увеличения
прибыли, тыс. руб.
Увеличение объема выполненных
работ
4,7
Повышение качества работ 262
Итого: 266,7

Теперь сравним табл. 3.4
и табл. 3.6 и выведем таблицу 3.7 с наилучшими результатами повышения прибыли.

Таблица 3.7. Обобщенные резервы
увеличения суммы прибыли

Источник резервов Резервы увеличения
прибыли, тыс. руб.
Увеличение объема выполненных
работ
4,7
Снижение себестоимости продукции 120
Повышение качества работ 262
Итого: 386,7

Основными источниками
резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы
прибыли от реализации услуг и снижение себестоимости выполненных работ. Для
подсчета резервов увеличения рентабельности продаж будем использовать формулу
(3.8).

Вычислим резерв
увеличения рентабельности производственной деятельности фирмы ООО «Деко-Мастер»
за счет названных выше факторов:

Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»

В%: 0,108 Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» 100% = 10,8%

Таким образом, при
увеличении объема производства и реализации продукции на 10%, снижении на 0,032
руб. затрат на рубль выполненной работы, введение работ наивысшей категории (15%),
увеличении на 5% удельного веса работ I-й категории в общем объеме реализованной
продукции фирма ООО «Деко-Мастер» получит дополнительную прибыль в сумме 386,7
тыс. руб. и увеличит рентабельность производства (окупаемость затрат) на 10,8%.

3.3 Выводы и предложения по улучшению финансовых результатов деятельности
ООО «Деко-Мастер»

На основе анализа резерва
увеличения прибыли и рентабельности предприятия, проведенного в предыдущем
пункте данной главы, здесь мы может сделать выводы о том, что на
рассматриваемом предприятии существуют следующие резервы увеличения прибыли:

— 
увеличение
объема производства и реализации услуг;

— 
снижение
себестоимости выполненных работ;

— 
повышение
качества работ.

Также нам представляется
необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО «Деко-Мастер»,
которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном
периоде:

— 
рассмотреть
и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на прочие производственные
расходы;

— 
усовершенствовать
управление предприятием, а именно:

— 
выделить
в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры
затрат и центры ответственности;

— 
внедрение
на предприятии системы управленческого учета затрат в разрезе центров
ответственности, центров затрат и отдельных групп выполненных работ;

— 
осуществлять
своевременную уценку выполненных работ, потерявших первоначальное качество;

— 
осуществлять
эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным
категориям покупателей;

— 
совершенствовать
рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;

— 
осуществлять
систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную
его наладку с целью недопущения снижения качества;

— 
при
вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и
подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования
оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;

— 
повышение
квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;

— 
разработать
и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно
увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и
экономией ресурсов;

— 
использовать
системы депремирования работников при нарушении или трудовой или
технологической дисциплины;

— 
разработать
и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в
коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда;

— 
осуществлять
постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья.

4. Оценка способности
объекта исследования к инновациям

4.1 Потенциальные возможности развития строительства на
основе передовых технологий

Новшества весьма разнообразны, но собранные
вместе, они образуют новую концепцию строительства и впервые на долгие годы
затрагивают его основной элемент – несущие конструкции, обеспечивающие
безопасность, надежность и долговечность зданий и сооружений и существенно отличающиеся
от наших представлений о предельных возможностях традиционных решений.

Под
руководством и при непосредственном участии членов Академии, советников
Академии в ряде ведущих институтов, в том числе институтов РААСН, РАН, ГНЦ «Строительство»,
ГНЦ «ВОДГЕО», разработаны высокоэффективные конструкции, материалы и
технологии.

1.
Конструкционные материалы.

1.1.
Бетонный композит. Этот материал, точнее гамма материалов внешне похожих на
прежний бетон и состоящих из 7–10 компонентов, у которых очень широкий диапазон
свойств, целенаправленно выбираемых, исходя из требований к зданию и из
удобства производства работ.

1.1.1.
Монолитный поробетон. Пористые материалы на основе цементного вяжущего известны
давно. Большие успехи достигнуты научными школами Пензы, Белгорода, Москвы.

Блоки
из пенобетона, поробетон и т.п. широко и успешно применяются в малоэтажном
строительстве. Сейчас появились легкие блоки из полистиролбетона и
соответствующая система знаний, разработанная в ВНИИ железобетона.

Наиболее
продвинутой является технология «поробетон», созданная в НИИЖБ. Спецификой
технологии является использование монолитного поробетона на строительной
площадке, при этом конструкции сразу после завершения процесса твердения
становятся эксплуатационно-допустимыми, т.е. впервые для этой технологии
исключена операция сушки. Здания строятся по каркасной схеме, возводятся
колонны и ригели из стали или обычного железобетона, в том числе с
преднапряжением. Поробетон с объемной массой 200 кг/м Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  используется в качестве
долговечного минерального экологически чистого утеплителя для наружных стен, с
массой 500 кг/м Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – для внутренних
стен, с массой 900–1100 кг/м Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»  – для перекрытий.
При этом сохраняется индустриальность строительства, поскольку бетон с
различными объемными и прочностными характеристиками готовится на одном и том
же технологическом оборудовании с переналадкой за 15–20 минут и подается
насосами в опалубку, как при обычном монолитном домостроении.

Главное
преимущество нового материала и технологии заключаются в снижении веса здания
вдвое со всеми вытекающими последствиями – снижение транспортных затрат,
решение проблем прочности нижних этажей для высотного строительства или
возможности увеличения высоты здания вдвое при том же каркасе, или из тех же
материалов можно построить вдвое больше зданий, вдвое уменьшить давление на
грунт.

1.1.2.
Сверхпрочный бетон. Это другой вид бетона с прочностью на сжатие более 200 МПа
или 2000 кг/см, т.е. такой же, какой обладала сталь – 3. При этом прочность на
растяжение составляет не 1/14 от прочности на сжатие как для обычного бетона, а
1/2, т.е. около 1000 кг/см Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» . При
этом бетон готовится из литых удобоукладываемых смесей. Адекватных строительных
конструкций еще не придумано, однако и сейчас его можно рекомендовать, для
мостовых конструкций с увеличенными пролетами и др. Из подобного бетона можно
делать скульптуры и другие архитектурные пластические элементы, обладающие
долговечностью не менее 100 лет под открытым небом в городских условиях.

1.2.
Клееная древесина. В ряде организаций достигнуты важные результаты в этой
области. Например, НИИИСКе созданы отечественные клеи, существенно более
дешевые, чем импортные и равнопрочные стыковые соединения, что позволяет
возводить как обычные малоэтажные здания, так и здания общественного и
производственного назначения с пролетом 60–80 м, спортзалы, бассейны,
склады химсырья и др. При этом деревянные конструкции могут быть
криволинейными, имеют огнезащиту и защиту против гниения. Эти два составляющих –
клей и стык – дают новую жизнь деревянным конструкциям для лесных районов
страны, где все другие материалы привозные.

2.
Освоение подземного пространства городов.

Институт
НИИОСП совместно с соисполнителями создал систему научного обеспечения, набор
конструктивных решений и технологических приемов, обеспечивающих надежность,
безопасность и экономичность строительства подземных сооружений городского
назначения. На ряде объектов продемонстрированы на практике возможность
безопасного устройства глубоких котлованов, и даже на берегу реки, рядом с
существующими зданиями, в том числе и памятниками архитектуры, возможность
устройства 1–3 этажных подвалов под частью или под всем зданием для гаражей,
бассейнов и т.д. в эксплуатируемых зданиях, возможность предотвращения
деформации целых улиц при строительстве заглубленных коллекторов вдоль них,
возможность усиления фундаментов при надстройке этажей, возможность полной
компенсации осадки, т.е. поддержание фундаментов на постоянном высоком уровне
для уникальных зданий при производстве любых земляных и геотехнических работ
под самим зданием, возможность нагружать монолитную конструкцию через 2–3
суток.

Указанное
достигнуто благодаря развитию теории технологической механики грунтов,
благодаря появлению новых методов строительства – буро-секущих свай для
подпорных стен и противофильтрационных завес сложной конфигурации, свай –
шурупов, ограждающих котлованы или прерывающих линии скольжения, дозированное
компенсационное нагнетание и др., благодаря применению нового бетона прочностью
400–600–1000 кг/см Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» . Набор прочности
составляет 70+80% через двое суток, бетонная смесь с осадком конуса 18–20 см
и не расслаивающаяся при бетонировании под воду, благодаря разработанной
системе мониторинга объекта и благодаря специально разработанным регламентам
производства работ. Теперь появление недопустимых осадок фундаментов
существующего здания при геотехнических работах вблизи него есть не
неизбежность, а брак.

Для
прокладки коммуникационных коллекторов создан в Мосинжстрое уникальный
проходческий щит с пригрузом забоя и пресс-бетонной обделкой. С его помощью
можно строить коллекторы на глубине, превышающей существенно глубину заложения
существующих коммуникаций, в любых инженерно-гидрогеологических условиях с
образованием монолитных стенок, имеющих прочность 600–900 кг/см Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер» .

3.
Решение проблемы достройки и ввода в эксплуатацию брошенных, не
законсервированных объектов-долгостроев с возможным изменением их
функциональной направленности.

Здесь
институтом ЦНИИСК совместно и другими институтами и заводом, входящими в ГНЦ «Строительство»,
разработана методика определения состояния и прочности грунтов основания,
основных элементов каркаса монолитных и сварных соединений и др., рекомендованы
технические мероприятия по усилению конструкций в случае необходимости и др.

4.
Сделать конкурентноспособными заводы крупнопанельного домостроения поможет
смена оборудования, например, предложение – установить длинные, порядка 70
метров стенды для бетона лубочной формовки изделий с напрягаемой в двух
направлениях арматурой, с исключением пропаривания бетона с экономией тепла.
Эти стенды разработаны специалистами НИИЖБа, такой стенд работает в Рязани и
такой стенд можно купить. Его цена в несколько раз ниже импортного, у которого
вдобавок меньше технологических возможностей, т.е. отечественный стенд и лучше,
и дешевле.

5.
Ликвидация свалок и отстойников с органическими отходами

В
Институте химической физики РАН разработана технология огневой переработки
органических материалов при малом их содержании в исходной массе: порядка 15–20%
или выше. Происходит возгонка органического материала с КПД — 90% и получается
горючий газ, а из балластного материала получается обеззараженный строительный
материал, пригодный для строительства дорог. Соли тяжелых металлов могут быть
связаны остеклованием. В итоге процесс переработки выделяет энергию, а не
требует ее извне, вдобавок получается стройматериал, который можно продавать.
Вместо затратного получился экономически доходный процесс. Он не имеет аналогов
за рубежом. Подобная установка построена для финского города с населением 150
тыс. человек. Таким путем можно переработать осадки с полей фильтрации,
автомобильные покрышки, отходы целлюлозно-бумажных комбинатов и многое другое.

4.2 Новая концепция
строительства

На
основании вышеизложенного новая концепция строительства может быть представлена
следующим образом

При
сохранении индустриальных методов производства можно строить дома с соблюдением
всех теплотехнических требований, с возможностью гибкой планировки в пределах
каждого этажа и соответственно новыми возможностями для архитектурной
выразительности зданий. Можно безопасно осваивать подземные пространства
городов, особенно в центральной исторически сложившейся части, не нанося ущерба
архитектурно-историческим памятникам. Можно экономически выгодно ликвидировать
бытовые мусорные свалки, ликвидировать поля фильтрации и т.д. и не закапывать
отходы под землю, тщательно герметизируя и оставляя на века, как делают за
рубежом, а получить при этом энергию и стройматериалы. Можно безопасно
возобновлять работы на объектах долгостроя и тем самым ввести в эксплуатацию
омертвленный капитал. Можно дать вторую жизнь заводам сборного железобетона,
использовав отечественные стенды, обладающие более высоким качеством и
стоимостью существенно меньшей, чем, например, пошлина за импортные стенды, и
наконец, для северных городов можно применить площадные технологии сохранения
мерзлого состояния грунтов, что позволит эффективно и дешевле бороться с
катастрофическими осадками и разрушениями зданий.

Все
достижения, о которых сказано выше, не уступают мировому уровню или превосходят
его, созданы в России, адаптированы к нашим условиям, и главное, уже нашли
применение на десятках производственных объектов, на которых доказано, что
отношение качество-цена здесь много выше (в 1,5–2 раза), чем при традиционных
решениях.

Механизмы
инноваций

Применение
в строительстве различного вида новшеств может происходить различными путями.
Однако все они должны быть основаны на необходимости получения экономической
выгоды:

· 
бесплатная
передача технологий и оплата научного сопровождения;

· 
продажа
новых материалов или образцов машин и оборудования;

· 
сдача
оборудования в лизинг;

· 
передача
материалов или оборудования с оплатой после реализации выпущенной с их помощью
продукции и многое другое.

Однако,
несмотря на полезность перечисленных выше методов, их применения может
оказаться недостаточно, чтобы обеспечить внедрение в широких масштабах.
Неординарность ситуации требует неординарных решений. Здесь уместно обратиться
к более широкому вопросу – какие существуют организационно-экономические
механизмы, гарантирующие прогрессивное развитие общества в целом или его
отдельных аспектов.

Фактически
давно оформилась самостоятельная область знания, в которой изучаются
программно-целевые методы управления прогрессивным развитием или, говоря
по-другому фондовые механизмы хозяйствования. Их изобретателем был вологодский
купец первой гильдии X. С. Леденцов, учредивший в начале XX века на
проценты от вклада в банк миллиона золотых рублей фонд для поддержки инноваций,
благотворно влияющих на пользу всех членов общества. Этот фонд способствовал
становлению и развитию таких выдающихся ученых, как В.И. Вернадский, Н.Е. Жуковский,
Д.И. Менделеев, И.И. Мечников, И.П. Павлов, К.А. Тимирязев,
К.Э. Циолковский и другие. Об эффективности программ Х.С. Леденцова
говорит тот факт, что научные школы этих ученых признаны во всем мире.
Программно-целевые методы управления или фондовые механизмы хозяйствования
прошли большой путь развития и доказали свою силу.


Заключение

Поиск резервов повышения
эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов – одно из важнейших
задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы
можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа.

Анализ финансовых
результатов деятельности предприятия является неотъемлемой частью
финансово-экономического анализа. Основными показателями, характеризующими
эффективность деятельности предприятия является прибыль и рентабельность.

Как показал анализ
финансовых результатов производственного предприятия ООО «Деко-Мастер»,
данное предприятие успешно работает на рынке города Волжского и Волгоградской
области, даже не смотря на не очень хорошие показатели на протяжении всех
изучаемых периодов, оно является конкурентным, а также анализируя резервы увеличения
прибыли и рентабельности предприятия на будущий период выявлено несколько
направления на улучшение финансового состояния, которые должны вывести фирму на
новый виток развития.

Основной доход
предприятие получает от производства и реализации продукции и услуг. Доля
прибыли от реализации продукции и услуг – 100%.

Сумма прибыли от
реализации продукции в течение всех изучаемых периодов заметно падала, но в будущем
году, приняв на вооружение новые технологии в строительстве и резервы увеличения
прибыли и рентабельности, она сможет возрасти, в 8,2 раз по сравнению с 2004
годом. Значительную роль в столь быстром приросте суммы прибыли играет – применение
нового материала «Кальматрон», а также инфляционные процессы. Однако и
улучшение деятельности самого предприятия также сыграет немалую роль. Это показал
анализ резервов увеличения прибыли и рентабельности.

Основными источниками
резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы
прибыли от реализации продукции, снижение себестоимости товарной продукции (120
тыс. руб.). В структуре выпускаемой продукции удельный вес более доходной
продукции возрастет, а также будут введены работы наивысшей категории, что даст
дополнительный прирост прибыли на 262 тыс. руб. Увеличение прибыли от
реализации продукции за счет объема производства продукции возрастет на 4,7 тыс.
руб.

Изучаемое предприятие
более быстрыми темпами применяет на практике новые передовые строительные
технологии и материалы.

Наиболее полно, чем
прибыль, окончательные результаты хозяйствования характеризуют показатели рентабельности.
При анализе финансовых результатов фирмы в 2002 г. — 2004 г. видно, что
рентабельность продукции и производственной деятельности фирмы резко
уменьшалась, в 2004 г. она вовсе составила – 1,32% и 0,06% соответственно,
но при рассмотрении перспектив на будущий период показало, что на
рассматриваемом нами предприятии существуют резервы увеличения прибыли и
рентабельности. Рентабельность продаж, показывающая долю прибыли в сумме
выручки от реализации, в будущем году может составить 10,8%, что в 8,2 раза
больше данного показателя за 2004 год.

Используя выявленные
резервы, ООО «Деко-Мастер» может получить дополнительную прибыль в сумме
386,7 тысяч руб.

В данной дипломной работе
нами был проведен анализ финансовых результатов производственного предприятия
ООО «Деко-Мастер». Данный анализ является ретроспективным, т. к.
использовано информация уже свершившихся фактов хозяйственной деятельности;
внутренним, т.е. изучалась деятельность только одного предприятия; итоговым (за
три года); финансово-экономическим, т.е. его содержанием является изучение
взаимодействия экономических процессов и финансовых результатов.

По использованной
методике проведенный нами анализ является сравнительным и факторным. По охвату
изучаемых объектов – выборочный и тематический, т.е. рассматривались не все
стороны хозяйственной деятельности ООО «Деко-Мастер», а лишь финансовые результаты.

Данный анализ не носит
исчерпывающего характера, это продиктовано ограниченностью предоставленной
предприятием информации и, в некоторой степени, ограниченностью объема данной
дипломной работы.

Библиографический
список

1. 
Бакаев
А.С. Годовая бухгалтерская отчетность организации: подходы и комментарии к
составлению. – М.: Бухгалтерский учет, 1997.

2. 
Бакаев
М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. – М.:
Финансы и статистика, 1999.

3. 
Балабанов
И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.:
Финансы и статистика, 1995.

4. 
Балабанов
И.Т. Риск – менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996.

5. 
Беркстайн
Л.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996.

6. 
Большой
экономический словарь. / Под ред. Азримяна А.Н. – Институт новой экономики,
1998.

7. 
Бухгалтерский
учет. / Под ред. Безруких П.С. – М.: Бухгалтерский учет, 1995.

8. 
Быкадоров
В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия.
Практическое пособие. – М.: Издательство «ПРИОР», 2000.

9. 
Друри
К. Введение в управленческий и производственный учет. / Под ред. Табалиной С.А.
– М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994.

10. 
Ефимова
О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 1996.

11. 
Жминько
С.И. Финансовый учет на предприятиях. – Ростов-на-Дону: изд. «Феникс»,
1998.

12. 
Карпова
Т.П. Управленческий учет. – М.: ЮНИТИ, 1998.

13. 
Ковалев
В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ
отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2000.

14. 
Крыньский
Х.Э. Математика для экономистов. / Под ред. Баренгольца М.И. – М.:
Статистика, 1970.

15. 
Налоги.
/ Под ред. Черника Д.Г. – М.: Финансы и статистика, 1999.

16. 
Павлова
Л.П. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 1999.

17. 
Предпринимательское
право. / Под ред. Клейн Н.И. – М.: Юридическая литература, 1999.

18. 
Румянцева
З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 1996.

19. 
Русак
Н.А. Стражев В.И., Мигун О.Ф. Анализ Хозяйственной деятельности в
промышленности. / Под ред. Стражева В.И. – Миснк: Вышэйшая школа, 1998.

20. 
Савицкая
Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ИП «Экоперспектива»,
1998.

21. 
Справочник
финансиста предприятия. – М.: ИНФРА-М, 1996.

22. 
Стоянова
Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. – М.: Перспектива, 1995.

23. 
Стражев
В.И. Оперативное управление предприятием, проблемы учета и анализа, – Минск:
Наука и техника, 1973.

24. 
Пиндайк
Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. – М.: Экономика, Дело, 1992.

25. 
Теория
экономического анализа. / Под ред. Шеремета А.Д. – М.: Прогресс, 1992.

26. 
Урезов
В.А., Александрова В.Ф., Зверев С.М. Справочник руководителя (менеджера)
предприятий. – М.: Ленпромбытиздат, 1992.

27. 
Финансовый
менеджмент. / Под ред. Стояновой Е.С. – М.: Перспектива, 1993.

28. 
Финансы.
/ Под ред. Ковалевой А.М. – М.: Финансы и статистика, 1996.

29. 
Финансы.
/ Под ред. Дробозиной Л.А. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000.

30. 
Шеремет
А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. – М.:
ИНФРА-М, 1996.

31. 
Экономическая
теория / Под ред. Добрынина А.И., Тарасевича Л.С. – СПб: изд. СПбГУЭФ, изд. «Питер
Паблишинг», 1997.


[1] Русак
Н.А. и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск, 1998. С.133.

[2] Там же.

[3] Русак
Н.А. и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск, 1998. С.134.

[4] Русак
Н.А. и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск, 1998. С.134.

[5] Русак
Н.А. и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск, 1998. С.134.

[6] Савицкая
Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск, 1998. С.350.

[7] Русак
Н.А. и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск, 1998. С.134.

Метки:
Автор: 

Опубликовать комментарий