Московский
Государственный Университет Прикладной Биотехнологии
Кафедра
«Организация производства и маркетинга»
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему:
«Совершенствование
коллективных форм организации труда на участке разделки, обвалки и жиловки
говядины»

					








Содержание
Введение
I. 
Характеристика
форм организации труда на участке
II. 
Оплата
труда в бригадах
III. 
Разработка
рекомендаций по совершенствованию форм организаций труда
Выводы
Библиография


Введение
Целью
данной курсовой работы является выявление недостатков существующей системы и разработка
мероприятий по совершенствованию коллективных форм организации и стимулированию
труда на участке разделки, обвалки и жиловки говядины сырьевого цеха колбасного
завода. Эта задача крайне важна для современных предприятий, так как
коллективный труд при правильной его организации способствует наиболее полному
использованию оборудования, материальных и трудовых ресурсов, повышению
качества выпускаемой продукции. Еще К.Маркс, отмечая преимущества коллективной
организации труда, писал, что численность рабочих, объединенных в коллективы,
«…всегда менее числа тех рабочих, которые, работая в одиночку, произвели бы в
течение того же самого времени ту же самую работу».
Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.
Под влиянием новой,
более совершенной техники происходит обобществление труда, резко изменяются
формы его разделения и кооперации. Чем больше углубляется расчленение
технологических процессов, тем сильнее становится необходимость объединения
отдельных их частей. Изготовление любого изделия или выполнение любой работы
все в меньшей степени оказывается плодом рук отдельного работника, все в
большей мере возрастает значение коллективных усилий работников. Каждая работа,
посредством которой осуществляется определенная технологическая операция,
становится частью коллективных трудовых затрат, нацеленных на изготовление
какого-либо изделия. Действительным производителем того или иного продукта
выступает не отдельный работник, а коллектив в целом.
При переходе от
индивидуальных форм организации труда к коллективным непосредственная связь
между обособленными единичными работниками формируется на основе объединения
первичных трудовых коллективов нового типа. Результатом такого объединения
является коренное изменение содержания и организации труда.
На расширение сферы
применения коллективного труда влияют не только научно-технический прогресс, но
и объективные требования создания коллективной заинтересованности в улучшении
конечных результатов производства. Во всех звеньях производства (независимо от
степени механизации), где при изготовлении одной и той же продукции участвует большое
число работников, как организацию труда, так и его стимулирование практически
целесообразно осуществлять на коллективной основе. В этих условиях оценка
результатов труда отдельных работников становится или недостаточной, или просто
невозможной.  Для распространения коллективной формы организации труда
существуют также и социальные предпосылки. Бригада (участок) — это первичное
звено управления производством, в котором наиболее полно проявляются такие
свойства человека, как коллективизм, взаимоответственность, взаимопомощь,
взаимоконтроль, творческая активность. Деятельность участков должна
базироваться, как правило, на коллективной бригадной организации и оплате
труда, на общей заинтересованности и ответственности работников за обеспечение
высокой эффективности коллективного труда. Участок должен быть основным
объектом управления, частью всей системы планирования. 


I. 
Характеристика форм организации труда на участке
Таблица 1. Численность
и удельный вес работников по формам организации труда






























№ n/n
показатели
значение


1
численность рабочих,
всего
68


из них по формам
организации труда:


-коллективное
44


-индивидуальное
24


2
Удельный вес рабочих
по формам организации труда,%:


-коллективное
64


-индивидуальное
36


Итого
100


3
кол-во бригад
4


4
численность рабочих в
одной бригаде
11


5
тип бригад
комплексные, сменные




Бригада представляет
собой организационно-экономическое объединение работников одинаковых или
различных профессий на базе соответствующих производственных площадей,
оборудования, инструмента, оснастки, сырья и материалов, направленное на выпуск
высококачественной продукции с наименьшими материальными затратами на основе
коллективной заинтересованности и ответственности.
Формирование бригадного
коллектива связано с коллективным трудовым процессом, имеющим свои цели,
границы, структуру и содержание. Ими и обусловлен во всех случаях численный и
профессионально-квалификационный состав бригад.
При формировании бригад
необходимо соблюдение ряда организационно — технических принципов:
 -самостоятельность и
относительная замкнутость трудового процесса в бригаде (территориальное
единство рабочих мест, наличие относительно законченного цикла изготовления
продукции, возможность ее количественной и качественной оценки, закрепление за
коллективом необходимых материалов, полуфабрикатов, оборудования, инструмента и
оснастки);
 -оптимальное
содержание бригадного трудового процесса (в бригадный трудовой процесс
необходимо включить те основные, вспомогательные и управленческие функции,
которые прямо и непосредственно связаны с выполнением производственного задания
и обеспечивают высокую эффективность труда);
 -пропорциональность,
непрерывность и ритмичность труда в бригаде;
 -возможность перемены
труда;
 -управляемость;
Кроме организационно —
технических существуют социально-экономические принципы:
 -статус бригады как
объекта производственно-технического обслуживания и планово-учетной единицы (в
планово-учетной документации должны отражаться объем и качество готовой
продукции, материальные и трудовые затраты, фонд заработной платы, численность
работников по профессионально-квалификационному составу и т.д.);
 -постоянное
совершенствование организации труда в бригаде (совершенствование обслуживания
рабочих мест, нормирование труда, рационализация трудовых процессов, внедрение
передовых форм и методов труда, улучшение подготовки и повышение квалификации
кадров и т.д.);
 -оценка и оплата труда
коллективов бригад и их отдельных членов по конечным результатам работы на
основе единого наряда.
В процессе формирования
бригад необходимо выяснить соответствует ли действующая техника, технология и
организация производства перечисленным принципам. Если нет, необходимо
осуществить их реорганизацию.
На промышленных
предприятиях действуют бригады различного типа, что объясняется особенностями
технологии, организации производства и его техническим уровнем. На участке
разделки, обвалки и жиловки говядины действуют комплексные сменные бригады. Они
включают рабочих различных профессий (обвальщик, жиловщик), выполняющих
технологически разнородные, но взаимосвязанные работы, охватывающие полный цикл
изготовления мясной продукции. Такие бригады наиболее эффективны в условиях
поточно-конвейерных производств. Благодаря тому, что рабочие комплексных бригад
изготовляют готовую продукцию или ее законченную часть, видят реальные
результаты своего труда, резко повышается их материальная заинтересованность и
ответственность. Создаются объективные предпосылки для освоения смежных
профессий, что способствует уплотнению рабочего времени, рациональному
использованию оборудования и превращению труда в более содержательный и
привлекательный.
Сменные бригады
включают работников только одной смены и создаются в условиях дискретного
производства, где весь комплекс работ производится в течение одной смены.
Численный и
профессиональный состав формируется с учетом содержания и сложности
производственного процесса, закрепленного за бригадой производственного задания
и уровня производительности труда.
Производственную
бригаду возглавляет бригадир – передовой квалифицированный рабочий, обладающий
организаторскими способностями и пользующийся авторитетом у членов бригады. При
включении в состав укрупненной бригады мастера, руководство возлагается на
него.
Организационная форма,
оптимальный численный и профессионально-квалификационный состав бригады
определяются исходя из содержания и сложности производственного процесса,
трудоемкости работ, установленной на основе межотраслевых, отраслевых и других
прогрессивных нормативов по труду, требованиям научной организации труда и
производства, применяемых технических и организационных средств.
Таблица 2.
Профессионально-квалифицированный состав бригад



































№ n/n
профессии
кол-во рабочих
тарифный разряд


работы
рабочего


1
2
3
4
5


1
обвальщик мяса
4
5
5


обвальщик мяса
2
5
4


2
жиловщик мяса
5
3
3


жиловщик мяса
—
3
2


Итого
11
4,09
3,9




Расчеты к
таблице 2
Средний разряд работ (ИТОГО гр.4)=  =  =  =4,09
Средний разряд рабочих (ИТОГО гр.5)=  =  =  = 3,9
Таблица 2
показывает, что у жиловщиков мяса третьего разряда и обвальщиков мяса пятого
разряды работ и рабочих одинаковы, однако у обвальщика мяса 5 разряда тарифный
разряд ниже разряда работ. Это говорит о том, что этот рабочий не имеет
необходимую квалификацию, что отрицательно сказывается на производительности. Кроме
того, средний разряд работ выше среднего разряда рабочих (4,05>3,9).
Следовательно, необходимо повышать квалификацию рабочих, так как это влияет на
качество продукции, производительность работ и травматизм на участке. 


Таблица 3. Фактическая
расстановка рабочих в бригаде

















































































профессии
операции
объём работ за смену
оперативное время,
мин
расч. кол-во рабочих
фактич. Кол-во
рабочих
фактич. коэффициент
занятости


на единицу работы
на смен. объём


1
2
3
4
5
6
7
8


обвальщик мяса
разделка п/т
89
1,5
133,5
0,39
1
0,39


обвалка лопаточной
части
89
1,6
142,4
0,41

  2

0,588


обвалка шейки
89
2,0
178
0,51


обв. грудинки
89
1,0
89
0,256


обв. спинно-рёберной
части
89
3,0
267
0,77

  3

0,61


обв. поясничной части
89
1,6
142,4
0,41


обв. тазобедренной
части
89
2,2
195,8
0,56


обв. крестца
89
0,4
35,6
0,1


жиловщик мяса
жиловка мяса
6
220,5
1305,36
3,81
5
0,76


Итого
—
—
—
7,216
11
0,656




Расчеты к
таблице 3
Графа 3
Осм на операцию по разделке и
обвалке мяса=8*1000/90=89
Осм для жиловки
мяса=8*74,0/100=6
Графа 4
Заполняется по исходным данным (пункт
16)
Графа 5
Гр.5=Гр.3  Гр.4
Графа 6
nрасч=  
Топ
– оперативное время одного рабочего в смену
Топ=Тсм-Тпз-Тобс-Тотд-Тлн-Тпт
Тобс=Тпт=0
Тсм=400 мин (п.9 исходных данных)
Тлн=10
мин
Тпз=8
мин (п.10 исходных данных)
Тотд=10%
от Топ
Тотд(мин)=  
Ротд
– процент времени на отдых=10%
Тотд=  мин.
Топ=400-8-0-36-10-0=342 мин.
Графа 7
Заполняется по исходным данным (пункт
16)
Графа 8
Кз.р.факт=  
ИТОГО гр.8=  
коэффициент занятости <
1


II. 
Оплата труда в бригадах
 Экономической основой доходов по труду, собственно заработной платы, является компенсация, получаемая работником за затраты его труда в процессе создания и реализации общественно необходимого продукта, признанного потребителем.Заработная плата – это часть фонда потребления, которая поступает как вознаграждение работникам за результаты их труда, в соответствии с его количеством и качеством, получаемая в виде суммы денег от работодателей. Размер заработной платы определяется количеством и качеством труда и его результативностью, а также договором о найме, законами спроса и предложения.Организация оплаты труда на предприятии и в учреждении состоит из следующих последовательных действий: — определение систем оплаты труда и способа учета при оплате в соответствии с результатами труда; — определение трудовых обязанностей, норм трудовых затрат; — определение условий оплаты труда, то есть оплату за норму труда; определение порядка изменений всех вышеназванных элементов и условий труда.Организация заработной платы оказывает решающее влияние на эффективность коллективного труда. Оплата труда работников осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками, нормами труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и премирования.
На
участке разделки, обвалки и жиловки говядины используется сдельно-премиальная система
оплаты труда. Сдельная оплата труда применяется в сочетании с премированием за выполнение
и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных
показателей производственного плана (задания) с учетом прогрессивности
применяемых норм труда.
Премия
по результатам производственной деятельности бригады – 70% от тарифа.
В
целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах
работы, начисление им заработной платы должно осуществляться на основе единого
наряда по конечным (коллективным) результатам работы бригады.
  Рбр.за 1т
жил.мяса
Оработ(т
жил.мяса)= Оработ(т мяса на костях)  
% выхода жил.мяса
Рбр.=Ср.тар.ставка работ  Нвр.
Таблица 4а. Вспомогательная
таблица
Тарифная
заработная плата каждого рабочего и бригады:



































































№ рабочего
тарифный разряд
рабочего
часовая тарифная
ставка, руб
фактически
отработанное время, час
тарифная з/п, руб


1
5
90
153,41
13806,9


2
5
90
93,38
8404,2


3
5
90
153,41
13806,9


4
5
90
113,39
10205,1


5
4
80
153,41
12272,8


6
4
80
120,06
9604,8


7
3
70
153,41
10738,7


8
3
70
153,41
10738,7


9
3
70
153,41
10738,7


10
3
70
153,41
10738,7


11
3
70
153,41
10738,7


Итого
—
—
—
121794,2




Тариф.зар.плата раб.=Факт.отр.вр.  Час.тар.ставка
рабочего=23*6,67=153,41
Сведения о неявках:
Рабочий №2 — 9 дней
(отпуск)=14*6,67=93,38 р.
Рабочий №4 – 6 дней
(болезнь)=17*6,67=113,39 р.
Рабочий №6 – 5 дней
(болезнь)=18*6,67=120,06 р.
Зсд.= Оработ*P’бр=211*74/100*1077,6=168256,46
р.
P’бр=средняя
Тс.ч. раб.*Н’вр. (см. таб. 6)
Премия=0,6  Тариф.
з/п бригады= 73076,5
Зплата бригады=
Зсд.+бригадная премия=241332,96
Значение КТУ

















NN рабоч.
название факторов
величина изменения
КТУ


1
наставничество
0,15


3
неудовлетворение
санитарного состояния рабочего места
 — 0,15


последний рабочий
опоздание,
невыполнение распоряжения бригадира
 — 0,2


см. фактич.
расстановки
совмещение операций
0,25




Таблица 4. Распределение бригадной
заработанной платы














































































































































№ работника
тарифный разряд
рабочего
часовая тарифная ставка,
руб
фактически
отработанное время, час
тарифная з/п, руб
сдельный приработок,
руб
КТУ
приведённая з/п, руб
премия, руб
общая сумма з/п, руб


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10


1
5
90
153,41
13806,90
5267,33
1,15
15877,94
8714,43
27788,66


2
5
90
93,38
8404,20
3206,20
1,25
10505,25
5762,13
17372,53


3
5
90
153,41
13806,90
5267,33
1,10
15187,59
8330,39
27404,63


4
5
90
113,39
10205,10
3893,25
1,25
12756,38
6996,87
21095,22


5
4
80
153,41
12272,80
4682,07
1,25
15341,00
8414,54
25369,41


6
4
80
120,06
9604,80
3664,23
1,25
12006,00
6585,29
19854,32


7
3
70
153,41
10738,70
4096,81
1,00
10738,70
5890,18
20725,69


8
3
70
153,41
10738,70
4096,81
1,00
10738,70
5890,18
20725,69


9
3
70
153,41
10738,70
4096,81
1,00
10738,70
5890,18
20725,69


10
3
70
153,41
10738,70
4096,81
1,00
10738,70
5890,18
20725,69


11
3
70
153,41
10738,70
4094,58
0,80
8590,96
4712,14
19545,43


ИТОГО
—
—
—
121794,20
46462,26
—
133219,91
73076,50
241332,96




Итог
гр. 10=бригадная з/п=241332,96 р.
Итог
гр. 9=бригадная премия=73076,5
Итог
гр. 6=Зсд.-Зтариф.=168256,46-121794,2=46462,26
Краспр.=итог
гр. 6/итог гр. 5=0,3815
Расхождение=46462,26-46464,49= — 2,23 р. 
Следовательно,
мы должны это вычесть у одного работника. Предположим, это будет работник №11.
Гр.
8 = гр. 5* гр. 7
Рас-е
премии: Красп.=итог гр. 9/итог гр.8=0,5485
Расхождение= 73076,50-73071,1=5,38 р. 
Следовательно,
мы должны эту сумму прибавить к премии одного работника. Предположим, то будет
работник №1.
Премия
рабочего=Краспр.*гр.8
Гр.10=гр.5+гр.6+гр.9
Действующий
способ распределения заработной платы является общим и стандартным. При данном
способе заработная плата начисляется по тарифным ставкам с учетом отработанного
времени, к этому также добавляется премия бригады. Он не учитывает какие-либо
упущения или заслуги работника, поэтому лучше использовать КТУ.
III. 
Разработка рекомендаций по совершенствованию форм
организаций труда
Расчетное количество
рабочих, дополнительно включенных в бригаду, оптимальный состав бригад, а также
запроектированная расстановка рабочих представлены в таблице 5.
Таблица 5.
Проектированный состав бригады и проектированная расстановка






































































































профессия рабочих
операции процесса
кол-во рабочих
коэффициент занятости


фактическое
n расч.
n проектир.
факт.
проектир.


1
2
3
4
5
6
7


туалет туш
туалет п/т
1
0,15
1
0,15
0,54


трансп. рабочий
подачи п/т на
разделку
1
0,39
0,39


обвальщик мяса
разд. п/т на части
1
0,39
1
0,39
0,39


обвалка лопат.
2
0,41
2
0,59
0,97


обвалка шейки
0,51


обв. грудинки
0,256


обв. спинно-рёберной
части
3
0,77
0,58


обв. поясничной части
0,41
2
0,53


обв. тазобедренной
части
0,56


обв. крестца
0,1
0,03


жиловщик мяса
жиловка мяса
5
3,81
5
0,76
0,85


жиловка вырезки
1
0,45


сортировщик
сортировка костей
1
0,25
1
0,25
0,25


транспортный рабочий
перевод жилов. мяса
1
0,14
1
0,14
0,17


перевод костей
1
0,03
0,0306


перевод отходов
0,0006


итого в 1 смену на
конвеере
17
8,63
13
0,51
0,66


всего по участку
68
—
52
—
—




Расчеты к
таблице 5
Графа 4
прасч.(технол.оп-ции)=  ;
прасч.(тр-е оп-ции)=  , где
l
– расстояние
перемещения груза (исходные данные, п.14).
Графа 6
Кз.р.факт.=  ;
Итог гр.6=итог гр. 4/итог гр.
3=8,63/17=0,51
Графа 7


Кз.р.проектир.=  ;
Итог гр.7=итог гр. 4/итог гр.
5=8,63/13=0,66
Определение
расчетного количества рабочих, дополнительно включенных в бригаду:
— Туалет п/туш=  
tоп  п.14
исходных данных;
Топ  см.расчеты
к таблице 3;
Осм  исходные
данные п.2.
— Подача п/туш на
разделку=  
Осм  исходные
данные п.2.
— Жиловка вырезки=  
— Сортировка костей=  
— Перевоз жилованного мяса=  
— Перевоз костей=  
— Перевоз отходов=  


Таблица 6. Расчёт
укрупнённой нормы времени и укрупнённой расценки на 1 т жилованного мяса (для
действующей и проектируемой бригады)

















































































































операции бригадного
процесса
един. Hв и объём
работ
норма выработки
норма времени, час
объём работ на ед.
г.п., в ед. измерения Нв
норматив затраченного
времени на ед. г.п., час
расчёт укрупнённой
расценки


тарифный разряд работ
часовая тар. ставка,
руб
расценка за ед.
готовой продукции, руб


1
2
3
4
5
6
7
8
9



действующая
бригада



разделка, обвалка и
жиловка говядины
т жил. мяса
0,5
13,32
1
13,32
3,5
80,9
1077,6



проектируемая
бригада



туалет п/т
т мяса на костях
53,4
0,125
1,35
0,17
3
70,0
11,8


подача п/т на
разделку
т мяса на костях
20,3
0,33
1,35
0,45
3
70,0
31,2


разделка, обвалка и
жиловка мяса
т жил. мяса
0,5
13,32
1
13,32
3,5
80,9
1077,6


жиловка вырезки
т вырезки
0,224
29,73
0,02
0,6
3
70,0
42,0


сортировка костей
т костей
6,94
0,96
0,78
0,75
2
60,0
44,9


перевоз жилов. мяса
т жил. мяса
43,375
0,154
1
0,154
2
60,0
9,24


перевоз костей
т костей
51,4
0,13
0,28
0,04
2
60,0
2,2


перевоз отходов
т отходов
39,7
0,168
0,004
0,0007
2
60,0
0,04


Итого:
—
—
—
—
15,47
—
—
1219,0




Расчеты к
таблице 6
Графа 3


Нв=  (для
технологических операций)
Нв=  (для
транспортных операций)
tоп  исходные
данные п.14
Графа 4
Нвр=  (час/т)
Тсм=8
часов
Графа 5
— операции «туалет
п/туш», «подача п/туш на разделку»
Количество т мяса на
костях, необходимое для 1 т жилованного мяса=1/0,74=1,35т
— Операции «сортировка
костей», «перевоз костей»
Количество т костей при
изготовлении 1 т жилованного мяса=20,9/100*1,35=0,28
— Операция «перевоз
отходов»
Количество отходов=0,3/100*1,35
— Операция «жиловка вырезки»
Количество вырезки=1,48  0,013=0,019
Графа 6
гр.6=гр.4  гр.5
ИТОГ гр.6 – это
укрупненная норма времени на 1 т жилованного мяса
Графа 9
Ред.г.п.=  =  
труд оплата бригада
ИТОГ гр.9 – это укрупненная расценка за
1 т жилованного мяса.
Трудовой вклад каждого
работника определяется с помощью КТУ. КТУ устанавливается один раз в месяц с
учетом повышающих или понижающих факторов. Базовое значение КТУ принимается
равным единице.
Варианты распределения
коллективного заработка на основе КТУ представлены в таблицах 7 и 8.
Таблица 7.




























































































































































№ работника
тарифный разряд
рабочего
часовая тарифная
ставка, руб
фактически отработанное
время, час
тарифная з/п, руб
сдельный приработок,
руб
КТУ
приведённая з/п, руб
премия, руб
общая сумма з/п, руб
отклонения


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11


1
5
90
153,41
13806,90
5538,07
1,15
15877,94
8710,45
28055,42
266,76


2
5
90
93,38
8404,20
3663,81
1,25
10505,25
5762,55
17830,56
458,03


3
5
90
153,41
13806,90
5296,82
1,10
15187,59
8331,00
27434,72
30,10


4
5
90
113,39
10205,10
4448,91
1,25
12756,38
6997,38
21651,40
556,18


5
4
80
153,41
12272,80
5350,33
1,25
15341,00
8415,15
26038,28
668,87


6
4
80
120,06
9604,80
4187,21
1,25
12006,00
6585,77
20377,78
523,46


7
3
70
153,41
10738,70
3745,23
1,00
10738,70
5890,61
20374,54
 — 351,16


8
3
70
153,41
10738,70
3745,23
1,00
10738,70
5890,61
20374,54
 — 351,16


9
3
70
153,41
10738,70
3745,23
1,00
10738,70
5890,61
20374,54
 — 351,16


10
3
70
153,41
10738,70
3745,23
1,00
10738,70
5890,61
20374,54
 — 351,16


11
3
70
153,41
10738,70
2996,18
0,80
8590,96
4711,77
18446,65
 — 1098,78


ИТОГО
—
—
—
121794,20
46462,26
—
133219,91
73076,50
241332,96
0,00




приведенная з/плата=Тариф.з/пл.  КТУ
Краспред.сд.
прир.= итог гр.6/итог гр.8=46462,26/133219,91=0,34876
Графа 6=графа 8*Краспр.
Расхождение= 46462,26-46461,78=0,48 р. Следовательно,
мы должны эту сумму добавить к премии одного работника. Предположим, то будет
работник №1.
Гр.
8 = гр. 5* гр. 7
Рас-е
премии: Красп.=итог гр. 9/итог гр.8=0,54854
Расхождение=73076,50-73077,22=0,72 р. Следовательно, мы должны эту сумму вычесть из премии одного
работника. Предположим, то будет работник №11.
Отклонения=общая
з/п каждого работника (таб.7)- общая з/п каждого работника (таб.4). В сумме это
должно равняться 0.
Таблица 8. 

































































































































№ работника
тарифный разряд
рабочего
фактически
отработанное время, час
тарифная з/п, руб
КТУ
приведённая з/п, руб
общая сумма з/п, руб
откл.


таблица 4
таблица 7


1
2
3
4
5
6
7
8
9


1
5
153,41
13806,90
1,15
15877,94
28763,51
 — 974,85
708,09


2
5
93,38
8404,20
1,25
10505,25
19030,68
 — 1658,15
1200,12


3
5
153,41
13806,90
1,10
15187,59
27512,93
 — 108,30
78,20


4
5
113,39
10205,10
1,25
12756,38
23108,68
 — 2013,47
1457,29


5
4
153,41
12272,80
1,25
15341,00
27790,84
 — 2421,42
1752,56


6
4
120,06
9604,80
1,25
12006,00
21749,35
 — 1895,03
1371,57


7
3
153,41
10738,70
1,00
10738,70
19453,58
1272,11
 — 920,95


8
3
153,41
10738,70
1,00
10738,70
19453,58
1272,11
 — 920,95


9
3
153,41
10738,70
1,00
10738,70
19453,58
1272,11
 — 920,95


10
3
153,41
10738,70
1,00
10738,70
19453,58
1272,11
 — 920,95


11
3
153,41
10738,70
0,80
8590,96
15562,63
3982,80
 — 2884,02


ИТОГО
—
—
121794,20
—
133219,91
241332,96
0,00
0,00




Красп.=итог
гр.7/итог гр.6=269210,34/161233,91=1,81154
Расхождение= 241332,96-241333,2=(сумма з/п всех работников)= — 0,24 р.
Следовательно, необходимо 0,24 р. вычесть из зарплаты одного работника.
Предположим, это будет работник №11.
При данном способе
распределения коллективного заработка, премия и приработок бригады
распределяются с учетом КТУ. КТУ отражает личный вклад работника в конечный
результат. С учетом КТУ можно поощрить одного работника или наказать другого.
КТУ является стимулом для рабочих и повышает заинтересованность в достижении
конечного результата деятельности. 
Таблица 9.






















показатель
фактический
проектируемый
проект. в % к факту


1
2
3
4


1. общая численность рабочего
участка
68
52
76%


2. численность
рабочих, занятых в бригадах
44
52
118%


3. удельный вес
рабочих, занятых в бригадах, в % к общей численности рабочих
65%
100%
—




Расчёт экономической
эффективности мероприятий:
1) 
Абсолютная экономия числ. рабочих по участку: Эч=nфакт.—nпроект.=68-52=16
2) 
Рост производительности труда за счёт экономии
численности: 
Пт=Эч/nпроект.
по участку*100%=16/52*100=0,3077*100=30,77%


3) 
Экономия по з/п и отчисления на социальные нужды:
Эз=Эч*Ср.мес.з/пл1
раб. *1,26=20*1,26*24473,64=616735,64
Эз=Эч  Час.тар.ставка  Фонд
раб.вр.1 раб.за год  1,6  1,26=20*80,9*2000*1,6*1,26=6523776


ВЫВОДЫ
На современных
предприятиях наиболее целесообразной является коллективная форма организации
труда. Она является оптимальной, так как за счет нее достигается максимальная
выгода от использования трудовых ресурсов и производственных мощностей
предприятия. Внедрение подрядных отношений в бригадную форму организации труда
увеличивает заинтересованность в качественном и своевременном выполнении
задания.
Предложенные
мероприятия по улучшению использования рабочего времени и распределению
заработной платы обладают рядом преимуществ. Так одним из важных недостатков
существующей системы является недостаточная загруженность одних рабочих и
перегруженность у других. Этот недостаток преодолевается в планируемой бригаде
и загрузка работников производственным заданием распределяется равномерно.
Кроме того, при вводе в бригаду дополнительных рабочих обеспечивается
комплексность и коллективная заинтересованность в результатах работы,
проявляется взаимопомощь и взаимоподдержка в рабочем коллективе бригады. Расчет
заработной платы на основе КТУ отражает личный вклад каждого рабочего в
конечный результат работ. Что стимулирует работников работать лучше и
качественнее и повышает производительность.


Список
литературы
1. 
Экономика труда: Учебник для вузов/Л.И. Жуков, Г.Р. Погосян,
В.И. Сивцов и др.; Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова.- М.: Экономика,
1991. — 304с
2. 
Интернет ресурсы