СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ПРИБЫЛИ
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЕМ ПРИБЫЛИ В ООО «ГЛОБУС»
2.1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ГЛОБУС»
2.2 ОЦЕНКА СОСТАВА И СТРУКТУРА ОПЕРАЦИОННОЙ ПРИБЫЛИ И ИСТОЧНИКИ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ
2.3 ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В ООО «ГЛОБУС»
2.4 ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ ООО «ГЛОБУС»
3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ФОРМИРОВАНИЕМ ОПЕРАЦИОННОЙ ПРИБЫЛИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Рыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления предприятиями. Необходимо более быстрое реагирование на изменение хозяйственной ситуации с целью поддержания устойчивого финансового состояния и постоянного совершенствования производства в соответствии с изменением конъюнктуры рынка. В условиях рыночной экономики предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимость обеспечения производственного и социального развития. Самостоятельно планируемым показателем в числе других стала прибыль. В условиях рыночной экономики основа экономического развития — прибыль, важнейший показатель эффективности работы предприятия, источник его жизнедеятельности. Однако нельзя полагать, что планирование и формирование прибыли осталось исключительно в сфере интересов только предприятия. Не в меньшей мере в этом заинтересованы государство (бюджет), коммерческие банки, инвестиционные структуры, акционеры и другие держатели ценных бумаг. Формирование механизма жесткой конкуренции, непостоянность рыночной ситуации, ставили перед предприятием необходимость эффективного использования имеющихся в его распоряжении внутренних ресурсов, с одной стороны, а с другой, своевременно реагировать на изменяющиеся внешние условия, к которым относятся: финансово-кредитная система, налоговая политика государства, механизм ценообразования, конъюнктура рынка, взаимоотношения с поставщиками и потребителями. Вследствие перечисленных причин меняются и направления своей деятельности. Чтобы обеспечить высокую экономическую эффективность производства, нужна государственная экономическая политика, которая содействовала бы формированию среды, благоприятной для хозяйственной деятельности и ориентировало предприятие на максимальное получение прибыли (доходов) Так как, именно государство определяет успешное функционирование предприятия, то проблемы прибыли и рентабельности в настоящее время очень актуальны.
Цель курсовой работы — рассмотреть основы формирования операционной прибыли, показать влияние прибыли на финансовое положение предприятия.
Основными задачами в работе является факторный анализ прибыли и пути оптимизации прибыли.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ПРИБЫЛИ
Прибыль — один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли осуществляются финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию предприятий, увеличение фонда оплаты труда их работников. Получение прибыли играет большую роль в стимулировании развития производства. Но в силу определенных обстоятельств или упущений в работе (невыполнение договорных обязательств, незнание нормативных документов, регулирующих финансовую деятельность предприятия) предприятие может понести убытки. Прибыль — это обобщающий показатель, наличие которого свидетельствует об эффективности производства, в благополучном финансовом состоянии . В целом прибыль представляет собой конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия, то есть составляет основу экономического развития предприятия. Прибыль получается как разность между суммой доходов и убытков, полученных от разных хозяйственных операций. На предприятии различают несколько видов прибыли:
1. Реализационная (валовая) прибыль — это прибыль, получаемая в результате производства и реализации продукции, работ промышленного характера, она представляет собой разницу между реализованной продукцией и ее себестоимости .
2. Прибыль от прочей реализации (операционная) образуется в результате продажи предприятием ненужных основных фондов, сверхнормативных материальных ценностей, а также прочих операций. Она также определяется от разности выручки и затрат, связанных с этими операциями.
3. Внереализационная прибыль — это прибыль, образуемая в результате операций с ценными бумагами, валютой и другими видами деятельности, не связанными непосредственно с производством и реализацией продукции и услуг, а именно прибыль (убытки) от эксплуатации жилых зданий, клубов; полученные (уплаченные) штрафы, пени; прибыль по операциям прошлых лет; поступления от ранее списанных безнадежных долгов и другие.
4. Балансовая прибыль — это общая сумма дохода, образуемого на предприятии за вычетом управленческих и коммерческих расходов. Из него производятся обязательные выплаты в виде налогов и отчислений .
5. Оставшаяся в распоряжении предприятия прибыль составляет чистую прибыль.
В процессе управления прибылью предприятия главная роль отводится формированию прибыли по операционной деятельности. Операционная деятельность — это основной вид деятельности предприятия, с целью осуществления которой оно создано.Характер операционной деятельности предприятия определяется прежде всего спецификой отрасли экономики, к которой оно принадлежит. Основу операционной деятельности большинства предприятий составляет производственно-коммерческая или торговая деятельность, которая дополняется осуществляемой ими инвестиционной и финансовой деятельностью. Операционная деятельность предприятия характеризуется следующими основными особенностями, определяющими характер формирования прибыли:
1. Она является главным компонентом всей хозяйственной деятельности предприятия, основной целью его функционирования. Основной объем формируемых активов, основная численность персонала предприятия обслуживают эту деятельность. Соответственно прибыль от операционной деятельности при нормальных условиях функционирования предприятия занимает наибольший удельный вес в общем объеме прибыли предприятия.
2. Операционная деятельность носит приоритетный характер по отношению к инвестиционной, финансовой и другим видам деятельности. Поэтому развитие любых иных видов деятельности не должно вступать в противоречие с развитием операционной деятельности, а только поддерживать ее. Соответственно и прибыль от инвестиционной, финансовой и других видов деятельности не должна формироваться в ущерб формированию прибыли от операционной деятельности.
3. Интенсивность развития операционной деятельности является основным параметром оценки отдельных стадий жизненного цикла предприятия. Соответственно возможности формирования операционной прибыли на разных стадиях жизненного цикла предприятия определяют цели и задачи не только политики управления прибылью, но и направленность общей стратегии развития предприятия.
4. Хозяйственные операции, входящие в состав операционной деятельности предприятия, носят самый регйлярный характер. В сравнении с операциями других видов деятельности частота операций по ней самая высокая. Это определяет регулярность формирования операционной прибыли в нормальных условиях хозяйствования предприятия.
5. Операционная деятельность предприятия ориентирована в основном на товарный рынок, в то время как финансовая и инвестиционная его деятельность осуществляются преимущественно на финансовом рынке. При этом, операционная деятельность связана с различными видами сегментами товарного рынка, определяемыми спецификой используемого сырья и материалов, составом используемого оборудования, характером готовой продукции. Соответственно и условия формирования операционной прибыли в значительной степени связаны с состоянием конъюнктуры соответствующих видов и сегментов товарного рынка.
6. Осуществление операционной деятельности связано с капиталом, уже инвестированным в нее, в то время как предстоящее инвестирование капитала является предметом инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. Инвестированный в операционную деятельность капитал принимает форму операционных активов предприятия. Вот состава этих активов, их сбалансированности, скорости обращения и других характеристик в значительной мере зависит способность предприятия генерировать операционную прибыль. Поэтому одним из важных факторов успешного формирования операционной прибыли является эффективное управление операционными активами предприятия.
7. В процессе операционной деятельности потребляется значительный объем живого труда, в отличие от инвестиционной и финансовой деятельности, где затраты этого труда несущественны. Соответственно и способность предприятия генерировать операционную прибыль в значительной степени зависит от достаточности используемых трудовых ресурсов, профессионального и квалификационного состава персонала и т.п. Использование живого труда в значительной мере предопределяет специфику операционных затрат, связанных со стимулированием персонала, обеспечением надлежащих условий труда, формированием особых видов налоговых платежей предприятия и т.п., что отражается и на условиях формирования операционной его прибыли.
8. Операционной деятельности присущи, наряду с общими, и специфические виды рисков, объединяемые понятием операционный риск. Поэтому уровень операционной прибыли, получаемый предприятием при различных альтернативных вариантах хозяйствования, должен в первую очередь соотноситься с уровнем операционного риска. Рассмотренные особенности формирования операционной прибыли, связанные со спецификой осуществления операционной деятельности предприятия, требуют всестороннего учета в процессе управления ею. Рассматривая последовательность осуществления операционной деятельности предприятий основных отраслей деятельности, следует выявить их роль в формировании операционной прибыли. Период полного оборота всей суммы оборотных активов, в процессе которого происходит последовательная смена их форм, называется операционным циклом. Важнейшей характеристикой операционного цикла, существенно влияющей на интенсивность формирования операционной прибыли, является общая его продолжительность. Она включает период времени от момента расходования денежных активов на приобретение производственных запасов сырья и материалов до поступления денег от дебиторов за реализованную им готовую продукцию.
Основными исходным предпосылками планирования формирования операционной прибыли предприятия являются:
Анализ формирования операционной прибыли в предплановом периоде;
Разработанная общая политика управления прибылью предприятия;
Разработанные частные политики, связанные с формированием прибыли предприятия;
Разработанные планы операционной деятельности предприятия;
Показатели средней нормы прибыли на начало планового периода;
Основной исходной предпосылкой планирования формирования операционной прибыли предприятия является анализ формирования операционной прибыли в предплановом периоде. Главной целью анализа является выявление основных тенденций формирования операционной прибыли предприятия в предплановом периоде , оценка достигнутого ее уровня, а также выявление степени влияния основных факторов на процесс ее формирования на предприятии.
Важнейшим фактором, влияющим на сумму всех видов операционной прибыли предприятия, является размер доходов, формируемых им в процессе операционной деятельности. Операционные доходы предприятия являются финансовой базой развития его операционной деятельности , обеспечивающей решение следующих трех важнейших задач:
1. Основная часть операционных доходов предприятия является источником возмещения всех текущих затрат (издержек), связанных с осуществлением его операционной деятельности. Реализация этой задачи обеспечивает самоокупаемость операционной деятельности предприятия.
2. Часть операционных доходов предприятия служит источником выплат налоговых платежей, связанных с осуществлением операционной деятельности. За счет этой части операционных доходов обеспечивается формирование средств государственного и местных бюджетов, внебюджетных фондов. Реализация этой задачи обеспечивает выполнение финансовых обязательств предприятия перед государством.
3. Определенная часть операционных доходов предприятия является источником формирования его чистой операционной прибыли. За счет этой части операционных доходов предприятие формирует фонды производственного развития, резервный, дополнительного материального стимулирования персонала, социальных выплат, выплат собственникам предприятия и т.п. Реализация этой задачи обеспечивает самофинансирование развития операционной деятельности предприятия на расширенной основе в предстоящем периоде.
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЕМ ОПЕРАЦИОННОЙ ПРИБЫЛИ В ООО «ГЛОБУС»
2.1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ГЛОБУС»
Предприятие ООО « Глобус» организовано с 1988 года. Действует в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 года № 14-ФЗ, Учредительным Договором вот 03.04.1988 года и настоящим Уставом.
Общество является юридической организацией, созданной как добровольный союз учредителей для осуществления совместной хозяйственной деятельности путем объединения их вкладов, с целью создания совместного производства и реализации продукции. Общество является юридическим лицом, имеет уставной фонд, самостоятельный баланс. Место нахождения Общества: г. Чебоксары ул.Ленинского комсомола дом 61. Общество по законодательству РФ имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, вправе от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Источниками образования средств являются: денежные и имущественные взносы участников, доходы от реализации продукции, кредиты банков. Основной функцией ООО «Глобус» является производство стульев с последующей их реализацией. Главная цель организации-удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли. Общество ведет оперативный и бухгалтерский учет. Высшим органом общества является Общее собрание участников общества. Общее собрание участников может быть очередным и внеочередным. Текущее руководство деятельностью общества осуществляет директор. Между обществом и директором заключается трудовой договор. Контроль за деятельностью директора осуществляет ревизионная комиссия в составе трех членов. При руководства общества документация передается правопреемнику.
2.2 ОЦЕНКА СОСТАВА И СТРУКТУРА ОПЕРАЦИОННОЙ ПРИБЫЛИ И ИСТОЧНИКИ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ
Как уже отмечалось, важнейшей характеристикой операционного цикла, существенно влияющей на интенсивность формирования операционной прибыли, является его продолжительность. Она включает период времени от момента расходования денежных активов на приобретение производственных запасов сырья и материалов до поступления денег от дебиторов за реализованную им готовую продукцию. Принципиальная формула, по которой рассчитывается продолжительность операционного цикла предприятия (Пвц), имеет следующий вид:
ПОц = Пда + Ппо + Пчп + Пгп + Пд3 , где
Пда — период оборота денежных активов, в днях;
Ппо — период оборота производств, запасов (сырья, материалов), в днях;
ПНп — период нахождения оборотных активов в форме незавершенного производства продукции, в днях;
Пгп — период оборота запасов готовой продукции, в днях;
Ю3 -период инкассации дебиторской задолженности, в днях.
Следует отметить, что в процессе операционного цикла потребляются не только оборотные, но и внеоборотные активы, а также затраты живого труда или трудовые ресурсы предприятия. Но две последние группы ресурсов в процессе одного операционного цикла потребляются лишь частично, в то время как оборотные (в разных формах) — полностью. Это и определяет выбор периода полного оборота оборотных активов в качестве измерителя продолжительности одного операционного цикла предприятия.
В процессе осуществления операционной деятельности формируются три вида операционной прибыли:
1) маржинальная операционная прибыль. Ее расчет осуществляется по следующим формулам:
МП0 = ВД0 — НИС — Ипост; МП0 = ЧД0 — Ыпост , где
МП0— сумма маржинальной операц. прибыли в рассматриваемом периоде;
ВДО — сумма валового операционного дохода в рассматриваемом периоде; ЧД0 — сумма чистого операционного дохода в рассматриваемом периоде;
И — сумма постоянных операционных издержек;
НДС — сумма налога на добавленную стоимость и других налоговых платежей, входящих в цену продукции;
МП0за 2004 = ЧД0 — Ыпост =504700-1890000= — 3185300 руб
МП 0за 2003 = ЧД0 — Ыпост = 1867400-1422000=445400 руб
2)валовая операционная прибыль. Ее расчет осуществляется по следующим формулам:
ОП0 = ВД0 — НИС — Ио , ИП0 = ЧДо — Ио , ИП0 = МП0 — Ыпер , где
ОП0 — сумма валовой операционной прибыли в рассматриваемом периоде; ВД0 -сумма валового операционного дохода в рассматриваемом периоде; ЧД0 — сумма чистого операционного дохода в рассматриваемом периоде; МП0 — сумма маржинальной операционной прибыли;
Ио — совокупная сумма операционных издержек;
Ипер — сумма переменных операционных издержек;
НДС — сумма налога на добавленную стоимость и других налоговых платежей, входящих в цену продукции.
ОП02003= МП0 — Ыпер = 445400-1210000= — 764600 руб
ОП0 = МП0 — Ыпер = — 3185300 — 4246000= 7431300 руб
3) чистая операционная прибыль. Ее расчет осуществляется по следующим формулам:
ЧП0 = ВДО — НИС — НП — Ио ; ЧП0 = ЧД0 — Ыо — ЧП ; ЧП0 = МП — Ипер — ЧП; ЧПО = ВП0 — ЧП, где
ЧП0 — сумма чистой операционной прибыли в рассматриваемом периоде;
ВД0 — сумма валового операционного дохода в рассматриваемом периоде;
ЧД0 — сумма чистого операционного дохода в рассматриваемом периоде;
МП0 — сумма маржинальной операционной прибыли;
ОП0 — сумма валовой операционной прибыли;
Ио — совокупная сумма операционных издержек;
ИПэр около сумма переменных операционных издержек;
НДС — сумма налога на добавленную стоимость и других налоговых платежей, входящих в цену продукции;
НП — сумма налога на прибыль и других обязательных платежей за счет прибыли.
ЧПО = ВП0 — ЧП = — 764600-68900=833500 руб
ЧПО = ВП0 — ЧП = 7431300 — 536350= 6894950 руб
Механизм управления операционной прибылью строится с учетом тесной взаимосвязи показателями объема реализации продукции, доходов и издержек предприятия. Система этой взаимосвязи, получившая название «взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли, позволяет выделить роль отдельных факторов в формировании операционной прибыли и обеспечить эффективное управление этим процессом на предприятии. Для достижения »точки безубыточности« своей операционной деятельности (ТВ) предприятие должно обеспечить такой объем реализации продукции (Ртв), при котором сумма чистого операционного дохода (валового операционного дохода за вычетом суммы налоговых платежей из него) сравняется с суммой издержек — как постоянных, так и переменных.
В процессе планирования формирования маржинальной, валовой и чистой прибыли предприятия используются различные методы: метод экстрополяции, метод прямого счета, нормативный метод, метод целевого формирования прибыли ,метод прогнозирования денежного потока, метод факторного моделирования .Планирование формирования операционной прибыли представляет наиболее ответственный этап в общей системе управления ею на предприятии. Это определяется тем, что плановая сумма операционной прибыли является основным целевым ориентиром всей операционной деятельности и мерой ее эффективности; она составляет основу формирования совокупной прибыли предприятия, являясь базой обеспечения его предстоящего производственного развития и удовлетворения материальных интересов собственников и персонала. Уровень обоснованности разрабатываемых планов формирование операционной прибыли в значительной мере определяется качеством и широтой исходной базы планирования. Чем шире исходные предпосылки планирования, чем более качественную информацию они содержат, тем шире возможный диапазон используемых методов плановых расчетов, тем более надежными являются результаты планирования операционной прибыли на предприятии. Разработанная общая политика управления прибылью предприятия. В процессе планирования формирования операционной прибыли должны быть в первую очередь учтены: система стратегических целей формирования прибыли предприятия, а также система разработанных отдельных целевых показателей (среднегодовой темп роста прибыли, коэффициенты рентабельности и т.п.), конкретизированных по периодам их реализации (при необходимости в систему этих целевых показателей на предстоящий год вносятся коррективы по результатам проведенного анализа). Общая политика управления прибылью предприятия устанавливает как цели, так и важнейшие результативные показатели планов формирования операционной прибыли на предстоящий год, позволяет увязать эти показатели с общей системой планов формирования и использования прибыли предприятия. В процессе планирования формирования операционной прибыли предприятия должны быть учтены: ценовая политика, амортизационная политика, налоговая политика. Каждая из этих политик прямо или опосредствованно влияет на размер маржинальной, валовой и чистой прибыли предприятия, а следовательно должна учитываться в процессе планирования формирования операционной прибыли. Исходным предпосылками планирования формирования прибыли предприятия являются следующие основные виды планов операционной деятельности на предстоящий период:
— производственная программа предприятия;
— план операционных доходов предприятия;
— план операционных затрат предприятия;
— план налоговых платежей предприятия.
Система этих планов позволяет использовать различные методы планового формирования операционной прибыли и обеспечить взаимосвязь всех основных показателей развития операционной деятельности предприятия в предстоящем периоде. Ориентируясь на внутренние возможности формирования операционной прибыли, следует учитывать также средние ее показатели, достигнутые в данной отрасли и сформировавшиеся на финансовом рынке. В качестве среднеотраслевой нормы прибыли используются обычно коэффициент валовой или чистой рентабельности реализации продукции и коэффициент рентабельности операционных активов. В качестве средней нормы прибыли на финансовом рынке используется обычно средняя ставка депозитного процента на денежном рынке. Указанные показатели выступают минимальными критериями уровня формируемой прибыли в процессе операционной деятельности предприятия на предстоящий плановый период.
2.3 ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ООО »ГЛОБУС«
В условиях рыночных отношений, самостоятельности предприятия, ответственности за результаты своей деятельности возникает объективная необходимость определения тенденций финансового состояния, ориентации в финансовых возможностях и перспективах предприятия. Под финансовым состоянием предприятия понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями c другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Информационной базой анализа финансового состояния предприятия является бухгалтерская отчетность организации. Бухгалтерская отчетность является конечным выражением процесса учета хозяйственных операций предприятия. Под ней понимается единая система данных об имущественном и финансовом положении организации и о результатах ее хозяйственной деятельности.
Центральным местом в составе отчетности занимает бухгалтерский баланс. Его показатели дают возможность проанализировать и оценить финансовое состояние организации на дату его составления. Важнейшей формой выражения деловой активности организации является финансовый результат ее деятельности. Сведения о формировании и использовании прибыли содержатся в другой форме бухгалтерской отчетности, носящей название Отчет о прибылях и убытках (форма N 2).
Таблица 2.1.1. Основные технико-экономические показатели работы предприятия
| Показатели |
№
стр.
|
2003 г. | 2004 г. |
Изменение
+/-
|
ТЕМП РОСТА,% |
| Реализация продукции в звітному периоде, шт. | 02 | 7520 | 7670 | 150 | 101,99% |
| Выручка от реализации, тыс. руб. | 03 | 4888 | 7056,40 | 2168,4 | 144,36% |
| Затраты на производство реализованной продукции, тыс.руб. | 04 | 2632 | 6136 | 3504 | 233,13% |
| Прибыль от реализации продукции тыс.руб | 05 | 2256 | 920,40 | — 1335,6 | 40,79% |
| Балансовая прибыль, тыс. руб. | 06 | 2294 | 1024 | — 1270 | 44,64% |
| Затраты на 1 руб. реализованной продукции (п.04/п.03), коп./руб. | 07 | 0,54 | 0,87 | 0,33 | 161,11% |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 08 | 14 | 16 | 2 | 114,28% |
| Среднегодовая стоимость ОФ, тыс.руб. | 09 | 13789,24 | 12289,83 | — 1499,41 | 89,13% |
| Среднегодовая стоимость остатков оборотных средств, тыс.руб. | 10 | 980,46 | 1029,36 | 48,9 | 104,99% |
| Фондоотдача на 1 руб. ОФ (п.03/п.09), коп./руб. | 11 | 0,35 | 0,57 | 0,22 | 162,86% |
| Фондовооруженность (п.09/п.08), руб./чел | 12 | 984,95 | 768,11 | — 216,84 | 77,98% |
| Рентабельность производственной деятельности {(п.05/п.04)*100}, % | 13 | 85,71% | 15% | — 70,71% | 17,50% |
| Рентабельность продаж {(п.05/п.03)*100}, % | 14 | 46,15% | 13,04% | — 33,11% | 28,26% |
| Рентабельность производственного капитала, {п.06/(п.09+п.10)*100}, % | 15 | 15,27% | 7,69% | — 7,58% | 50,36% |
Таким образом ,из таблицы 2.2.1 видно, что реализация продукции в 2004 году увеличилась на 150 единиц по сравнению с прошлым годом . Но, так как, возросли затраты на производство продукции 0,33 руб за единицу или на 3504 тыс.руб (233,13%) произошло резкое снижение прибыли (1335,6 тыс.руб), все это привело к общему спаду производства. Рентабельность продаж упала на 33,11% по сравнению с прощлым годом. Все это говорит о неудовлетворительном функционировании предприятия в звітному году, о недостаточно эффективном использовании предприятием своих ресурсов.
Маржинальный доход (финансовый показатель предприятия) показывает превышение выручки от продаж над совокупными издержками, относящиеся к определенному (среднему) уровню продаж, т.е. это аналог прибыли.
ВР(2004 год)=цена за ед.*РП(2004год)=920*7670=7056,4 т.руб
ВП(2003 год)=650*7520=4888 т.руб
ОП общ = 7056,4 + 4888 = 12452 т.руб
Z пер(2004 год) =650*7670 = 4985,5 т.руб
Z пер(2003 год)= 350*7520=2632 т.руб
Мд (2004 год)= ВП(2004)- Z пер(2004 год)= 7056,4-4985,5=2070,9 т.руб
Мд (2003 год)= ВП(2003)- Z пер(2003 год)= 4888-2632 = 2256 т.руб
Мобщ = 2070,9-2256 = 4326,9 т.руб
Мобщ,%= 4226,9/12452*100=34,75%
Мобщ(2004 год)=2070,9/7056,4*100=29,34 %
Мобщ(2003 год)=2256/4888*100= 46,15 %
Финансовую устойчивость ООО »Глобус« можно охарактеризовать с помощью системы абсолютных и относительных показателей.
Таблица 2.1.2 Показатели финансовой устойчивости »ООО Глобус«.
| Показатели | На конец 2003 года | На конец 2004 года | Отклонение (+,-) |
| 1.Внеоборотные активы | 1447000 | 361556 | — 1085444 |
| 2. Оборотные активы | 1398000 | 1110084 | — 287916 |
| 3.Собственный капитал | 1014000 | 626253 | — 287747 |
| 4.Собств.оборот. средства | 433000 | 264697 | — 168303 |
| 5.Долгосрочные обяза | 1529200 | 416019 | — 1113181 |
| 6. Краткосрочные обяза | 301800 | 429368 | — 127568 |
| 7. Коэффициент автоном | 0,35 | 0,43 | 0,08 |
| 8. Коэф. финанс. завис. | 0,64 | 0,57 | — 0,07 |
| 9. Коэф. соб.и заем кап. | 1,81 | 1,35 | — 0,46 |
| 10. Заемный капитал | 1831000 | 845387 | — 985613 |
| 11. Коэф. абс. ликвидн. | 1,99 | 1,52 | — 0,47 |
| 12. Коэф. платежесп. | 1,55 | 1,74 | — 0,19 |
СОС = СобКапитал — ВнеОбАктивы = 626253 — 361556= 264697.
или ОбАктивы-ДолгосрА — КраткосрочнОбязат = 1110084-416019-429368= 264697
Из таблицы видно, что Коэффициент автономия в 2004 году увеличился на 0,08 ,но это все равно недостаточно для нормального функционирования предприятия.
В норме коэффициент автономия должен быть больше или равно 0,5. Кавтономии = 626253: 1471640=0,43 ,т.е. 0,43 всех средств принадлежит предприятию в 2004 году.
Кфин.зависим= заемный капитал(ДО+КО)/ валюта баланса =
=( 416019+429368)/1471640=0,57.
К-долгосрочные обязательства
КО-краткосрочные обязательства
Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала (Ксзк) -это плечо финансового рычага и имеет очень большое значение.
Этот коэффициент определяет насколько предприятие активно приобретает заемный капитал. В ООО »Глобус« он равен 1,35, что тоже не соответсвует норматива. Ксзк = ЗК/ СК = 845387/ 626253= 1,35 , он должен быть меньше или равно единице.
Кабс установи = (ДС+ КФВ) / КО= (510600+145200)/429368=1,52 , т.е. активов 1 руб 52 коп на 1 рубль краткосрочных обязательств.
ДС — денежные средства ,
КФВ — краткосрочные финансовые вложения.
Коэффициент платежеспособности рассчитывается как отношение всех активов ко всем обязательствам предприятия: К платежесп= 1471640: (416019+429368)=1,74 , показывает во сколько раз имущество предприятия больше заемных средств. В норме он должен быть не менее 2.
2.4 Факторный анализ прибыли ООО»Глобус«
Факторный анализ формирования прибыли позволяет определить выгоды от увеличения прибыли от финансово-хозяйственной деятельности, снижения налога на прибыль, расширения перечня и увеличения размера льгот. Проведем анализ влияния факторов на сумму фактической прибыли отчетного года, по сравнению с плановой. Расчет влияния этих факторов на сумму прибыли можно выполнить способом цепных подстановок.
Таблица 2.4.1 Исходные данные для факторного анализа прибыли от реализации продукции (2004 г.), тыс. руб.
| Показатель | План | Факт | Отклонение (+,-) | Выполнение плана |
| Объем реализованной продукции, тыс. шт | 7600 | 7670 | 70 | 100,92 |
| Выручка от реализации продукции за вычетом НДС, акцизного налога и других отчислений от выручки (ВР) | 6840 | 7056,4 | 216,4 | 103,16 |
| Полная себестоимость реализованной продукции (ПС) | 5320 | 6136 | 816 | 115,34 |
| Прибыль от реализации продукции (П) | 1520 | 920,40 | — 599,6 | 60,55 |
План по сумме прибыли от реализации продукции в звітному году предприятие недовыполнило на 599,6 тыс. руб.(920,4-1520), или на 39,45%.
Проведем факторный анализ методом цепных подстановок, последовательно заменяя плановую величину каждого фактора фактической. Сначала нужно найти сумму прибыли при фактическом объеме продаж и плановой величине остальных факторов. Для этого следует рассчитать процент выполнения плана по реализации продукции, а затем плановую сумму прибыли скорректировать на этот процент. Выполнение плана по реализации исчисляют сопоставлением фактического объема реализации с плановым в натуральном (если продукция однородная), условно-натуральном и в стоимостном выражении (если продукция неоднородна по своему составу), для чего желательно использовать базовый (плановый) уровень себестоимости отдельных изделий, так как себестоимость меньше подвержена влиянию структурного фактора, нежели выручка.
На данном предприятии выполнение плана по реализации составляет:
%РП = (VPПф) / (VPПпл)=7670/7600=100,92%
Если бы не изменилась величина остальных факторов, сумма прибыли должна была бы увеличиться на 0,92% и составить 1533,98 тыс. руб.(1520* 100,92%).Затем следует определить сумму прибыли при фактическом объеме и структуре реализованной продукции, но при плановой себестоимости и плановых ценах. Для этого необходимо от условной выручки вычесть условную сумму затрат:
(VPПф*Цдл)- (VPПф*Спл) = 6840-5320=1520 т.руб
Нужно также подсчитать, сколько прибыли предприятие могло бы получить при фактическом объеме реализации, структуре и ценах, но при плановой себестоимости продукции. Для этого от фактической суммы выручки следует вычесть условную сумму затрат:
(VPПф*Цф)- (VPПф*Спл) = 7056,4 — 5320 = 1736,4 т.руб
По данным табл. 2.4.1 можно установить, как изменилась сумма прибыли за счет каждого фактора. Следует отметить, что на изменение уровня фактической прибыли по сравнению с ее плановым уровнем влияло лишь два фактора: объем реализованной продукции и себестоимость единицы продукции. В условиях рассматриваемого предприятия нет структурных сдвигов в ассортименте выпускаемой продукции, т.к. оно выпускает всего один вид продукции.
Таблица 2.4.2 Расчет влияния факторов первого уровня на изменение суммы прибыли от реализации продукции
| Показатель | Условия расчета | Порядок расчета | Сумма прибыли, тыс. руб. | |
| Объем реализации, тыс. шт. | Себестоимость единицы продукции, руб. | |||
| План | 7600 | 900 |
(Ц-Спл)VРПпл
|
1520 |
| Усл1 | 7670 | 920 |
(Ц-Спл)VРПфакт
|
704 |
| Факт | 7670 | 800 |
(Ц-Сфакт)VРПфакт
|
920,40 |
1. Изменение прибыли за счет изменения объема реализации продукции:
DПvрп = Пусл1 — Ппл = 704 — 1520 = — 816 тыс. руб.
2. Изменение прибыли за счет изменения себестоимости единицы продукции:
DПс = Пфакт — Пусл1 = 920,4 — 704 = 216,4 тыс. руб.
3. Суммарное изменение прибыли:
DП = Пфакт — Ппл = 920,4-1520 = 599,60 тыс. руб.
Этот же результат получаем как сумму отклонений за счет влияния отдельных факторов: — 816 + 216,4 = 599,60 тыс. руб.
Анализ показывает, что план прибыли был недовыполнен главным образом за счет увеличения себестоимости единицы реализованной продукции (увеличение составило 216,4 тыс. руб.).
Проведем анализ влияния факторов на сумму фактической прибыли отчетного года, по сравнению с предыдущим годом. Расчет влияния этих факторов на сумму прибыли аналогично можно выполнить способом цепных подстановок.
Таблица 2.4.3. Исходные данные для факторного анализа прибыли от реализации продукции в 2004 г.по сравнению с 2003 г., тыс. руб.
| Показатель | 2003 | 2004 | Отклоне-ние (+,-) | Темп роста |
| Объем реализованной продукции, тыс. шт. | 7520 | 7670 | 150 | 101,99 |
| Выручка от реализации продукции за вычетом НДС, акцизного налога и других отчислений от выручки (ВР) | 4888 | 7056,4 | 2168,4 | 144,36 |
| Полная себестоимость реализованной продукции (ПС) | 2632 | 6136 | 3504 | 233,13 |
| Прибыль от реализации продукции (П) | 2256 | 920,4 | — 1335,6 | 40,79 |
Прибыль от реализации продукции в 2004 году по сравнению с 2003 уменьшилась на 1335,6 тыс. руб.(920,4-2256), или на 59,21%.
По данным таблицы можно установить, как изменилась сумма прибыли за счет каждого фактора. На изменение уровня прибыли в звітному году по сравнению с предыдущим влияло три фактора первого уровня: объем реализованной продукции; себестоимость единицы продукции; уровень среднереализационных цен.
Таблица 2.4.4 Расчет влияния факторов первого уровня на изменение суммы прибыли от реализации продукции
|
Показатель
|
Условия расчета
|
Порядок расчета
|
Сумма прибыли, тыс. руб.
|
||
|
Объем реализации, тыс. шт.
|
Цена единицы продукции, руб.
|
Себестоимость единицы продукции, руб.
|
|||
| База | 7520 | 650 | 350 |
(Ц0-С0)VРП0
|
2256,0 |
| Усл1 | 7670 | 650 | 350 |
(Ц0-С0)VРП1
|
2301,0 |
| Усл2 | 7670 | 920 | 350 |
(Ц1-С0)VРП1
|
4371,9 |
| Отчет | 7670 | 920 | 800 |
(Ц1-С1)VРП1
|
920,4 |
1. Изменение прибыли за счет изменения объема реализации продукции:
DПvрп = Пусл1 — Пбаз = 2301 — 2256 = 45 тыс. руб.
2. Изменение прибыли за счет изменения цены единицы продукции:
DПц = Пусл2 — Пусл1 = 4371,9 — 2301 = 2070,9 тыс. руб.
3. Изменение прибыли за счет изменения себестоимости единицы продукции:
DПс = Потч — Пусл2 = 920,4 — 4371,9 = — 3451,5 тыс. руб.
4. Суммарное изменение прибыли:
DП = Потч — Пбаз = 920,4 — 2256 = — 1335,6 тыс. руб.
Этот же результат получаем как сумму отклонений прибыли за счет влияния отдельных факторов: 45 + 2070,9 + ( — 3451,5) = — 1335,6 тыс. руб.
Анализ показывает, что наибольшее влияние на увеличение прибыли в звітному году оказало повышение уровня среднереализационных цен (2070,9 тыс. руб.). Следует отметить отрицательное влияние увеличения уровня себестоимости на общую сумму прибыли: повышение себестоимости единицы продукции (на 450 руб.) уменьшило общую сумму прибыли на 3451,5 тыс. руб. Уменьшение прибыли вследствие повышения себестоимости было компенсировано за счет увеличения цены единицы продукции, а также за счет увеличения объема выпуска продукции. Но в итоге общая сумма прибыли в звітному году уменьшилась на 1335,6 т.руб. по сравнению с предыдущим годом. И это, несомненно, является отрицательным результатом хозяйственной деятельности предприятия за отчетный год.
3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ФОРМИРОВАНИЕМ ОПЕРАЦИОННОЙ ПРИБЫЛИ
Прибыль как основная форма денежных накоплений на ООО »Глобус« представляет собой разницу между выручкой от реализации по соответствующим ценам и полной себестоимостью. Отсюда основными источниками роста прибыли являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, улучшение ассортимента продукции, а также среднереализационная цена единицы продукции. В условиях развития предпринимательской деятельности создаются єктивні предпосылки реального претворения в жизнь приведенных факторов. Основной источник денежных накоплений ООО »Глобус« — выручка от реализации продукции, а именно та ее часть, которая остается за вычетом материальных, трудовых и денежных затрат на производство и реализацию товара. Поэтому для увеличения размера выручки от реализации продукции и соответственно прибыли нужно увеличить количество, то есть ассортимент выпускаемой продукции, качество произведенной и реализованной продукции, то есть использовать при производстве высококачественное сырье. Виды и уровень применяемых цен определяют в конечном счете объем выручки от реализации продукции, а следовательно, прибыли. На изменение уровня цен оказывают влияние инфляционные процессы, конъюнктура рынка, качество продукции. Важная задача предприятия — получить прибыль при наименьших затратах путем соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного использования. Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными их источниками являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д. Распределение и использование прибыли является важным хозяйственным процессом обеспечивающим покрытие потребностей ООО »Глобус« и формирование доходов государства. Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства. Предприятие, обеспечивая производственные, материальные и социальные потребности за счет чистой прибыли должно стремиться к установлению оптимального соотношения между фондом накопления и потребления с тем, чтобы учитывать условия рыночной конъюнктуры и вместе с тем утяжка и поощрять результаты труда работников предприятия. Руководитель ООО »Глобус« должен уделить больше внимания на отчисления в фонд накопления: на развитие производства, на увеличение оборотного капитала, в фонд потребления, на социальные выплаты. Если увеличение средств, направленных на потребление, сопровождается ростом производительности труда, снижением коэффициента текучести кадров, повышением уровня квалификации работников, то использование прибыли на потребление является экономически эффективным. Рыночные условия хозяйствования определяют приоритетные направления собственной прибыли. Развитие конкуренции вызывает необходимость расширения производства, его совершенствования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов.
Экономический анализ состояния предприятия — это процесс комплексного изучения всех элементов финансовой, хозяйственной, производственной деятельности предприятия для обоснования и выбора конкретных решений по выходу предприятия из кризисного положения и повышения эффективности его функционирования. Следует иметь в виду, что оптимальным вариантом формирования финансов предприятия считается тот, когда основные средства приобретаются за счет собственных средств предприятия, оборотные-на ¼ за счет долгосрочных займов, на ¾- за счет краткосрочных займов. Имея небольшой капитал, можно получить больше прибыли.
Также для увеличения прибыли большое значение имеет налогообложение. Как известно объектом налогообложения является валовая прибыль предприятия. Необходимо увеличить сумму амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов. Амортизационные отчисления занимают значительную долю в структуре себестоимости продукции. Их увеличение позволяет: во-первых повысить себестоимость продукции и тем самым уменьшить прибыль предприятия, а значит, соответственно несколько уменьшить абсолютную сумму налогов с прибыли; во — вторых амортизационные отчисления направляются в фонд развития производства и используются в качестве финансового источника воспроизводства основных производственных фондов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенного анализа ООО »Глобус« можно сделать следующие выводы. Выручка от реализации хлебобулочных изделий увеличилась на 216,4 тыс. рублей .
Важнейшим фактором является изменение объема производства и реализации. Не менее важные факторы — применяемые цены на ООО »Глобус« улучшение ассортимента, структура товарной продукции. Затраты на производство продукции увеличились на 816 тыс. рублей.
Увеличение объема выпуска и реализации требует дополнительные затраты: расходы на сырье, материалы, электроэнергию, транспорт. Поэтому важная задача — получить больше прибыли при наименьших затратах путем соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного их использования.
Прибыль от реализации стульев уменьшилась на 599,6 тыс. рублей, это произошло за счет увеличения себестоимости . Чистую прибыль в размере 580 тыс. рублей распределили в специальные фонды предприятия: в фонд накопления, фонд потребления, фонд материальной помощи, в фонд социального развития.
Анализируя данные 2004 года с предыдущим годом можно говорит о положительных изменениях основных экономических показателей ООО »Глобус«. У предприятия ООО »Глобус« есть все необходимые условия хозяйственного развития в рыночных условиях для дальнейшего укрепления его деятельности.
Таблица 4 Состав, динамика и выполнение плана балансовой прибыли за отчетный год
| Состав балансовой прибыли | 2003 | 2004 | ||||
| сумма, тыс. руб. | Струк-тура, % | План | факт | |||
| сумма, тыс. руб. | структура, % | сумма тыс. руб. | структура, % | |||
| Балансовая прибыль | 2294 | 100 | 1520 | 100 | 1024 | 100 |
| Прибыль от реализации продукции | 2256 | 98,34 | 1520 | 100 | 920,4 | 89,88 |
| Прибыль от прочей реализации | — | — | — | — | — | — |
| Внереализационные финансовые результаты | 38 | 1,66 | — | — | 103,6 | 10,12 |
Как показывают данные таблица 4, план по балансовой прибыли недовыполнен на 33%, а к прошлому году недовыполнение составило 55,37%. Наибольшую долю в балансовой прибыли занимает прибыль от реализации товарной продукции (89,88 %). Удельный вес внереализационных финансовых результатов в 2004 г. составил 10,12 %.
Прежде всего, нельзя не заметить, что результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия в 2004 году заметно ухудшились по сравнению с 2003 г. А именно: физический выпуск и реализация продукции увеличились на 1,99%; Выручка от реализации повысилась на 44,36%; Затраты на 1 руб. реализованной продукции увеличились на 40% Прибыль от реализации продукции уменьшилась на 40,79% Рентабельность продаж уменьшилась на 28,26% Все это говорит о неудовлетворительном функционировании предприятия в звітному году. Это говорит о недостаточно эффективном использовании предприятием своих ресурсов. В работе предприятия есть также другие отрицательные моменты: предприятие выпускает всего лишь один вид продукции одного сорта, т.е. отсутствует диверсификация производства, вследствие чего на показателях работы предприятия может сильно сказаться колебание спроса на его продукцию. Часть своей продукции предприятие реализует по более низким ценам вторым предприятиям в форме взаимозачетов, что отрицательно сказывается на его финансовых результатах; Нельзя не отметить некоторое увеличение себестоимости единицы продукции в 2004 г. по сравнению с 2003г., хотя, скорее всего оно вызвано инфляционными моментами и не в полной мере компенсируется увеличившейся. При увеличении выпуска и, соответственно, реализации рентабельной продукции увеличивается прибыль в расчете на единицу продукции, а также увеличивается количество реализуемой продукции, каждая дополнительная единица которой увеличивает общую сумму прибыли. Вследствие этого, увеличение выпускаемой рентабельной продукции при условии ее реализации дает значительный прирост объема прибыли. Снижение себестоимости также может значительно увеличить получаемую предприятием прибыль. Одним из факторов снижения себестоимости является также увеличение объема выпускаемой продукции. Другими факторами являются: улучшение уровня организации производства, имеющее своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные издержки, слаженная работа всех составляющих производственного процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего производства). Оптимизация потоковых процессов на предприятии. Доля продукции, реализуемой предприятием другим организациям по линии взаимозачетов по более низким ценам должна быть как можно ниже. Основная цель работы ООО »Глобус« — получение прибыли вот существующей деятельности. Так как изучаемое предприятие в 2004 году получило прибыли в 40,79% меньше, чем в 2003 году, то перед руководством ООО »Глобус« стоит задача увеличения доходов от реализации и снижения себестоимости, улучшение показателей установи баланса. Основной путь для этого — стабилизация денежных потоков для увеличения денежных средств на расчетном счете предприятия и в кассе. Оптимизация денежных потоков предприятия и увеличение денежных средств на балансе предприятия позволит увеличить показатели абсолютной установи баланса. Считаю, что основной путь для оптимизации денежных потоков-сокращение дебиторской задолженности, а также сокращение товарных запасов. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их и использованию, ликвидации сверхнормативных запасов материалов, совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков. Руководство же должно стремится как можно большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования. На руководство возлагается ответственность планировать распределение прибыли таким образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон рф от 21.11.96 №129-ФЗ »О бухгалтерском учете« (с изменениями и дополнениями)
2. Федеральный закон от 26.10.2002. №127-ФЗ »О несостоятельности (банкротстве).
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Официальный текст. — М.: Информационный издательский дом, 2003год.
4. Налоговый кодекс РФ части 1 и 2 — СПб.: Питер, 2004год.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99) утвержденное приказом Минфина РФ от 06 мая 199 года. №32н (в ред. приказов Минфина РФ от 30.12.99 и от 30.03.01).
6. Бланк И.А. Управление прибылью. Москва:, 2002 год .
7. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 1996 год.
8. Васильев С.Г. Управление прибылью на предприятии. Молодежь и кооперация, 2004 год.
9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. — М.: Дело и Сервис, 2003 год.
10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. . Анализ финансовой отчетности: практикум. Москва «Дело и Сервис», 2004год.
11. Ковалев В.В. Финансы предприятий, М.: Проспект, 2004 год
12. Коракова Н.П. Формирование финансовых результатов организаций. Молодежь и кооперация, Руссика, 2005 год.
13. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. — М.: Дело и Сервис, 1998 г.
14. Львова М.В. Прибыль, учет и отражение в отчетности. Духовно-нравственные основы социально-экономической деятельности потребительской кооперации, 2005год.
15. Нечитайло «Учет финансовых результатов и распределение прибыли, Москва, 2005 год.
16. Палий В.Ф. Международные стандарты финансовой отчетности . — М.: ИНФРА-М, 2002 г.
17. Пучкова С.И. Бухгалтерская (финансовая ) отчетность: Учебное пособие. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.
18. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование. М.:Торговый дом КНОР, 2003