Нередко принципы обучения по узкоспециализированным программам и основному курсу МВА сильно разнятся. В первом случае специалистов учат решать конкретные проблемы в конкретных ситуациях. Универсалов же обучают принимать решение на основе вариативности и самообучаемости в процессе работы, отвергая шаблоны и выбирая нестандартные ходы. У каждого из этих способов есть свои плюсы и минусы, и рассматривать их следует только в приложении к собственной конкретной ситуации и исходя из дальнейших нужд. В специализированной программе заранее известны способствующие дальнейшему профессиональному росту студента ресурсы, из которых нужно черпать информацию, поэтому знания нередко довольно конкретны и ограничены определенными рамками. У тех, кто отдает предпочтение General MBA, задача сложнее: их учат в самих себе находить возможности для обнаружения в незнакомой ситуации ресурсов для профессионального успеха.
Специалист МВА универсального профиля очень много внимания уделяет такому предмету, как методология менеджмента (в специализированных программах он, как правило, отсутствует). Поэтому в его арсенале есть такие понятия, как технология поиска решений и изобретение технологий принятия решений, что дает ему неограниченные возможности в области самореализации.
Выбор обуславливает будущее
Как было отмечено выше, выпускник узкоспециализированной программы МВА способен быстро войти в рабочий режим на максимуме своего профессионального потенциала. Безусловно, для реалий сегодняшнего российского рынка это качество способно стать решающим при приеме на работу. Однако обстановка меняется, а значит, стремительно развивающийся бизнес в России может развернуть ситуацию на 180 градусов, и универсалы окажутся куда востребованней узких специалистов. Первым сдерживающим фактором для спецов является быстро приближающийся потолок карьерного роста, когда в своей сфере они поднимаются до самой высокой планки, выше которой уже не прыгнуть. У универсала такого рубежа нет.
Второй неприятный момент, ожидающий спеца, — выбор между различными направлениями в бизнесе, причем знания особенностей одного из них могут не пригодиться в другом. Здесь прежний опыт часто не только не помогает, но даже мешает, превращаясь в шоры для своего обладателя. Согласно утверждениям психологов, для того чтобы получать эмоциональное удовлетворение от работы и эффективно ее выполнять, необходимо время от времени (раз в пять — семь лет) кардинально менять область деятельности. Универсалы в такой ситуации получат карт-бланш, не ограничивая себя рамками одной отдельно взятой отрасли.