Курсовая
работапо
дисциплине: “Экономика предприятия здравоохранения”Тема:
“Бизнес–план психологического кабинета ”СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Резюме
1. Общая характеристика
предприятия2. Описание услуги
3. Анализ отрасли и
основных конкурентов4. Производственная
деятельность5. План маркетинговой
деятельности6. Финансовый план
Заключение
Список использованной
литературыВведение
В
современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться
положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя
последствий.Планирование
– это одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством, это
определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств
ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени
детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу.Процесс
планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций
предпринимательской деятельности. Особенно важно планирование в коммерческой
деятельности, где требуются предвидение в долгосрочной перспективе и
предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия.Современная
экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений,
диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они
вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы
максимальную эффективность принимаемых решений.Оптимальным
вариантом достижения таких решений является новая прогрессивная форма плана –
бизнес-план.Успех
в мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов:1.Понимание
общего состояния дел на данный момент;2.Представление
того уровня, которого собираешься достичь;3.Планирование
процесса перехода из одного состояния в другое.